河南鑫苑置業(yè)有限公司工程配套部制度匯編_136頁_崗位職責_管理制度

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1、河南鑫苑置業(yè)有限公司文件豫鑫字[2007]第18號簽發(fā)人:宋福林———————————————★————————————————關于下發(fā)《河南鑫苑置業(yè)有限公司工程配套部制度匯編》的通知公司各部門:根據(jù)公司發(fā)展與經營管理工作需要,公司對工程預算部制度進行了調整,現(xiàn)將《河南鑫苑置業(yè)有限公司工程配套部制度匯編》予以下發(fā)。希望公司相關部門認真學習,嚴格執(zhí)行。特此通知。附件:《河南鑫苑置業(yè)有限公司工程配套部制度匯編》河南鑫苑置業(yè)有限公司二○○七年四月二十八日主題詞:工程配套部制度匯編抄送:河南鑫苑總經辦第6頁河南鑫苑置業(yè)有限公司工程配套部制度匯編二零零七年第6頁

2、目錄第一部分 崗位職責6一、工程配套部經理:6二、工程副總工程師:7三、項目經理7四、主任工程師8五、土建工程師:9六、園林景觀工程師9七、水暖工程師10八、電氣工程師10九、弱電工程師10十、電工11十一、工程技術資料員11十二、配套采購主管12十三、配套專員12十四、采購員13第二部分 行政管理制度14一、日常工作制度14二、基本工作習慣15三、工程配套部十不準16四、工程管理基本規(guī)定17五、計劃管理制度19第6頁六、值班制度19七、電腦管理制度20八、印章管理制度20九、晨會制度20十、考勤制度21十一、通訊管理制度21十二、辦公環(huán)境管理制度22

3、十三、固定資產管理制度22十四、信息溝通制度23十五、施工用水電管理規(guī)定25十六、工作回復制度26十七、員工月績效考評規(guī)定26十八、案例分析制度27第三部分 技術管理制度27一、工程簽證管理制度27二、技術資料管理制度28三、工程竣工驗收管理制度29四、工程配套部設計變更管理辦法30五、工程配套部質量檢查制度30六、相關簽字程序31七、材料、設備采購制度32八、材料設備驗收制度33九、項目交付制度35第6頁十、建筑垃圾清運、結算管理制度36十一、關于工程支援款的規(guī)定37十二、零星工程管理辦法39第四部分:附表、附件40第五部分工程管理手冊68一、合作原

4、則691、雙方合作宣言692、工程管理目標及原則713、合同有效文件的組成73二、開工準備741、核查施工單位質保體系:742、施工單位進場溝通內容及安排743、施工單位報送施工組織設計的內容要求:764、圖紙進行會審77三、施工過程管理771、工地例會制度772、進度安全文明施工評比方案783、安全文明施工最低標準824、施工現(xiàn)場用電管理規(guī)定845、材料設備報驗收制度866、進度付款程序897、關于工程支援款的規(guī)定938、主體驗收條例95第6頁9、變更管理9610、工程簽證管理制度及整理標準9611、建筑垃圾管理114四、竣工交付1151、項目交付應

5、具備的條件1152、物業(yè)驗收制度1173、竣工及備案資料整理標準118五、工程維修1222、保修須知1222、質量保證金支付128第六部分監(jiān)理公司管理辦法133第6頁第一部分 崗位職責一、工程配套部經理:1、主持工程配套部行政管理的全面工作,做好部門組織建設。2、負責編制工程配套部年度、月度工作計劃,并組織落實。3、負責擬定工程配套部各項管理規(guī)章制度及工作流程。4、負責對各個項目部工作的評價和業(yè)績考核。5、負責施工單位、監(jiān)理單位、材料設備供應商、配套工程合作等單位的資格審核及招標工作。6、負責協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位和相關部門,及時解決工程建設中出現(xiàn)的各

6、種問題,確保工程建設按計劃順利進行。7、負責協(xié)調自來水、電力、燃氣、熱力和市政執(zhí)法等相關部門,及時督促辦理配套工程手續(xù),協(xié)調施工中出現(xiàn)的各種問題,確保配套工程按計劃順利進行。8、負責監(jiān)督檢查工程質量,督促施工單位嚴格按照設計圖紙和規(guī)范標準組織施工。9、負責監(jiān)督檢查各項目部的進度計劃、成本管理、安全文明施工等,確保工程嚴格按照設計圖紙、規(guī)范標準及公司要求組織施工。10、負責審查項目部的周報、月報、監(jiān)理評價等,并簽署工程進度款支付意見。11、負責組織工程竣工驗收,并將驗收合格的工程移交物業(yè)公司;同時,協(xié)助物業(yè)公司做好維修服務工作。12、負責本部門員工的內部

7、培訓工作。13、協(xié)助直接上級協(xié)調處理與政府相關主管部門的公共關系。14、指導、監(jiān)督、考核直接下級的工作。15、完成直接上級委派的其他任務。第136頁二、工程副總工程師:1、全面負責項目建設過程中的技術與質量、經濟工作。2、負責制定施工組織計劃,包括前期的“三通一平”,組織安排各工程項目的生產布局及施工階段的計劃安排。3、審查批準各項目施工組織設計,檢查督促工程建設遵循施工組織設計。4、主持工程口的施工技術會議,協(xié)調施工中各項技術問題的解決,參與公司設計及施工中重大技術問題的討論。5、參與施工單位、監(jiān)理單位、材料設備供應商的選擇,參加各項工程招投標工作。

8、6、負責工程建設過程中,設計圖紙、變更、規(guī)范、工藝的正確執(zhí)行。7、負責工程口技術、經濟資料的管

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