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《電子商務(wù)公司管理系統(tǒng)員工手冊簿》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、實用文檔廣州保稅電商股份有限公司員工手冊文案大全實用文檔目錄第一章組織架構(gòu)(關(guān)于我們)第二章人事管理制度第三章行政管理制度第四章培訓(xùn)制度第五章會議制度第六章績效考核管理制度第七章薪酬福利制度第八章獎懲制度第九章出差管理制度第十章解雇制度第十一章離職手續(xù)第十二章財務(wù)制度第十三章印章管理制度第十四章合同管理制度第十五章保密制度第十六章附則文案大全實用文檔第一章組織架構(gòu)(關(guān)于我們)廣州保稅電商股份有限公司由廣州保稅區(qū)20多家進口酒商聯(lián)合打造成立,現(xiàn)有辦公及營業(yè)場所2萬多平方米。廣州保稅電商股份有限公司的經(jīng)營目標(biāo)是:打造全球進口酒直供平臺,成為國內(nèi)最專業(yè)的進口酒電子商城
2、。??公司位于廣州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)保稅區(qū)內(nèi),在珠江入海處,毗鄰黃埔碼頭,為泛珠三角地區(qū)的核心位置。通過珠江,船只可直達深圳、澳門、香港直至國外各大地區(qū)。距離廣州市區(qū)僅25公里,全程高速直達,交通十分便利,商品進入保稅區(qū),交易快捷方便,是進行海外商業(yè)貿(mào)易的最佳平臺。?經(jīng)過不斷的努力,公司所處的酒類保稅交易市場為華南地區(qū)最大的酒類保稅批發(fā)市場,市場內(nèi)設(shè)有僅有三家國家商務(wù)部直屬紅酒檢測中心之一的廣東紅酒檢測中心、中國出入境檢驗檢疫局華南酒類檢測中心以及中國首創(chuàng)的紅酒感官實驗室,成為了國內(nèi)名副其實的放心酒批發(fā)、倉儲市場;除此之外,市場管理者高瞻遠矚,根據(jù)市場發(fā)展趨勢,大膽的
3、在市場內(nèi)設(shè)立了根基于市場的酒類交易報價、定價平臺中心,此舉將大大促進價格信息及時、透明的傳遞,使酒類交易變得公平、簡單;公司擁有廣大的銷售網(wǎng)絡(luò),銷售渠道遍布國內(nèi)各大超市、星級酒店、夜總會等批發(fā)零售終端可為國內(nèi)外各廠家代理、代銷各類優(yōu)質(zhì)酒品。公司文化核心信條:先做人后做事;先付出后收獲;先公益后效益。企業(yè)愿景:打造進口葡萄酒卓越品牌。企業(yè)宗旨:追求企業(yè)、員工、社會和諧發(fā)展與共贏。企業(yè)精神:誠信、務(wù)實、高效、團結(jié)、創(chuàng)新。經(jīng)營方針:誠信經(jīng)營,以人為本,務(wù)實創(chuàng)新,追求卓越質(zhì)量理念:質(zhì)量=生命產(chǎn)品=人品發(fā)展戰(zhàn)略:服務(wù)求生存,創(chuàng)新爭優(yōu)勢,誠信謀發(fā)展。文案大全實用文檔廣州保稅
4、電商股份有限公司組織架構(gòu)圖廣州保稅電商股份有限公司股東會董事會秘書處監(jiān)事會總經(jīng)理招商部財務(wù)部人事行政部運營部招商三部務(wù)部招商二部務(wù)部市場分部客服分部電商分部銷售分部招商一部會計行政人事出納文案大全實用文檔二、機構(gòu)設(shè)置最高權(quán)利機構(gòu)(高級管理層):【股東會】股東大會是公司的最高權(quán)利機關(guān),它由全體股東組成,對公司重大事項進行決策,有權(quán)選任和解除監(jiān)事、董事,并對公司的經(jīng)營管理有廣泛的決定權(quán)?!径聲慷聲饕撠?zé)公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。【監(jiān)事會】監(jiān)事會對股東大會負責(zé)。對公司財務(wù)以及公司董事、董事長、董事會秘書履行職責(zé)的合法性
5、進行監(jiān)督,維護公司及股東的合法權(quán)益。公司部門設(shè)置(職能部門)人事行政部、財務(wù)部、招商部、運營部。三、各部門細化結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)人事行政部行政管理人事管理(一)人事行政部工作職能及職責(zé):主要職能:人事行政在公司內(nèi)部處于承上啟下的地位,是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶,保持公司工作正常運轉(zhuǎn)的中樞,在日常工作中具有十分重要的一位和作用。為公司的發(fā)展,提供強有力的后勤保障。主要職責(zé):1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營管理,制定并發(fā)布公司重要制度,發(fā)表決策、宏觀控制的各種指令,督促、檢查各項制度、決策、指令的執(zhí)行落實情況。2、對公司下屬各部門的業(yè)務(wù)流程和業(yè)
6、務(wù)開展情況進行調(diào)查,了解實際運營情況,協(xié)助相關(guān)決策管理部門進行深入探討分析,形成并落實優(yōu)化或整改建議、措施。文案大全實用文檔3、促成公司各部門制度化、信息化、人性化管理,實現(xiàn)管理有序,業(yè)務(wù)高效,協(xié)作緊密,團隊和諧。4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理外部公共關(guān)系,配合其它部門做好與外聯(lián)系的具體工作。5、開展精神文明建設(shè),扶植并引導(dǎo)公司企業(yè)文化的形成與發(fā)展,營造濃厚的人文關(guān)懷氛圍,實現(xiàn)公司商業(yè)活動與社會責(zé)任承擔(dān)的共贏。6、對優(yōu)秀人才進行發(fā)現(xiàn)跟蹤、鍛煉培養(yǎng)。7、負責(zé)發(fā)現(xiàn)并跟蹤潛在的發(fā)展新方向、新業(yè)務(wù)、新項目,進行前期的考察研究。8、負責(zé)會議、文秘、檔案、辦公自動化、政務(wù)、信訪、保密
7、、保衛(wèi)、對外接待、資產(chǎn)管理等其他行政、后勤事物管理工作。9、草擬統(tǒng)計工作計劃、總結(jié)、報告等行政文件,收集、整理、上報統(tǒng)計政務(wù)信息、大事記及集團網(wǎng)站維護等;財務(wù)部出納會計(二)財務(wù)部工作職能及職責(zé):主要職能:公司財務(wù)部是公司承擔(dān)資本保值增值、財務(wù)管理、會計核算、資金綜合籌措及投資管理的綜合職能部門。主要負責(zé)制定公司資金及投資的中長期規(guī)劃,會計核算管理,資金管理和調(diào)度,投資項目的財務(wù)審核,參與投資評價及下屬企業(yè)財務(wù)審計等工作。主要職責(zé):1、負責(zé)公司資金管理;2、負責(zé)公司財務(wù)計劃制訂;文案大全實用文檔3、負責(zé)公司及所屬公司財務(wù)預(yù)算管理;4、負責(zé)公司會計核算及資金支出的
8、審核;5、負責(zé)對所屬公司