業(yè)務(wù)經(jīng)理績效考核

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1、業(yè)務(wù)經(jīng)理績效考核共計100分姓名考核月份考核分數(shù)一.基礎(chǔ)考核（40分）1、考勤3分（1）全勤探A全勤，JL不遲到3分選此項必須舉例說明：如探B全勤，但有2次以內(nèi)遲到2.5分選此項必須舉例說明：如C全勤,但有2次以上遲到2分（2）不全勤，但提前請假D不全勤一天1.5分E不全勤二天1分F不全勤2犬以上0.5分（3）不全勤（曠工）G一律0分2、主動性2分探A無須督促，自覺很好完成份內(nèi)工作2分選此項必須舉例說明：如B無須督促，完成的基本好，但有小問題1.5分C無須督促，完成的不太好，冇大問題0..5分D需要督促，完成的很好2分E需要督促，完成的基本好，有小問題

2、1.5分F需要督促，完成的不太好，有大問題0.5分3、執(zhí)行力度及效果5分探A：隨時聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，沒冇拒絕過一次，并fl馬上連夜執(zhí)行辦理。最后，執(zhí)行效果最優(yōu)。5分選此項必須舉例說明：如B：隨時聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，沒有拒絕過一次，并且馬上連枚執(zhí)行辦理。最后，執(zhí)行效果一般。3分C：隨時聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，沒有拒絕過一次，并口馬上連夜執(zhí)行辦理。最后，執(zhí)行效果極差。1分探D：不能隨時聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，拖延拒絕過一次，執(zhí)行效果最優(yōu)。4分選此項必須舉例說明:如E：不能隨時聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,拖延拒絕過二次，執(zhí)行效果最優(yōu)。F：不能隨時聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，拖延拒絕過二次，執(zhí)行效果一般。2分G：不能

3、隨時聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，拖延拒絕過二次以上，執(zhí)行效果一般。1分H：不能隨時聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,拖延拒絕過一次，執(zhí)行效果極差。0.5分I：不能隨時聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，拖延拒絕過一次以上，執(zhí)行效果極差。0分4、責(zé)任心5分探A：勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于在真理面前做主并且能安排好事情，而不是延謀時機去立即止損，等待事情惡化不等待上級領(lǐng)導(dǎo)過來先判斷不是其過錯，而是別人過錯，再考慮做下一步事情，不是惟恐責(zé)任怪到自己頭上?！?】選此項必須舉例說明：如探B：勇于承擔(dān)責(zé)任，但安排做事一般，敢于在真理面前做主，而不是延誤時機去立即止損，不等待事情惡化，不等待上級領(lǐng)導(dǎo)過來先判斷不是其過錯，而是別人

4、過錯，再考慮做下一步事情，不是惟恐責(zé)任怪到自己頭上。[4]選此項必須舉例說明：如C：不勇于承擔(dān)責(zé)任，安排做事一般，不敢于在真理而前做主，而是延誤吋機不去立即止損，等待事情惡化，需等待上級領(lǐng)導(dǎo)過來先判斷不是英過錯，而是別人過錯，再去考慮做下一步事情，接下來做的都較好。惟恐責(zé)任怪到自己頭上。【3.5】D：不勇于承擔(dān)責(zé)任，安排做事-?般，不敢于在真理面前做主，而是延誤時機去立即止損，等待事情惡化不等待上級領(lǐng)導(dǎo)過來先判斷不是其過錯，而是別人過錯，再去考慮做下一步事情，接下來做的很一般。惟恐責(zé)任怪到自己頭上?！?.5】5、協(xié)作性5分探A：非常積極主動的為他人合作

5、的，且共同非常有效的完成工作，（5分）選此項必須舉例說明：如探B：較積極主動的與他人合作的，且共同較有效的完成工作。（4分）選此項必須舉例說明：如C：1、主動的與他人合作的積極性一般，但非常有效的完成工作。4分2、主動的與他人合作的積極性一般，但較有效的完成工作。3分3、主動的與他人合作的積極性一般，但一般的完成工作。2.5分4、主動的與他人合作的積極性一?般，但較差的完成工作。1.5分D：1、不主動的與他人合作的積極性一般差，但非常有效的完成工作。3.5分2、不主動的與他人合作的積極性一般差，但一般的完成工作。2分3、不主動的少他人合作的積極性一般差

6、，但較差的完成工作。1.5分E：1、主動的與他人合作的積極性極差，但非常有效的完成工作。3分2、主動的與他人合作的積極性極差，但一般的完成工作。1.5分3、主動的與他人合作的積極性極差，但極差的完成工作。（）.5分6、原則性2分※人原則性強，敢于硬碰，能同違法亂紀，貪污受賄現(xiàn)象做不懈的斗爭2分選此項必須舉例說明：如B原則性鮫強，施肥分明，能開展批評與口我批評，但不敢與貪污受賄做斗爭并反映上級領(lǐng)導(dǎo)。1.5分C一般情況下，能堅持原則，但不能碩碰，表現(xiàn)懦弱，也不采用其他變通方式來積極解決，而是采取等待。1分D原則性較差，優(yōu)勢為了情面放棄原則。0.5分E原則性

7、差，是非不分，簾常'拿原則做交易。0分7、合群性溝通能力2分探A談話說服力強，談吐親切和藹，語言詼諧幽默，講文明，不罵人，不打架，富冇魅力，能自然、有技巧地說服別人。2分選此項必須舉例說明：如B談話說服力較強，態(tài)度誠懇，善于疏導(dǎo)，說服效果較好，沒有任何事因為和具爭吵，導(dǎo)致離退現(xiàn)象。1.5分C談話說服力一般，有一定疏導(dǎo)技巧，尚能被別人接受，有2個人因無關(guān)于和溝通不暢遠離。1分D談話說服力差，不善于疏導(dǎo)，優(yōu)勢不易被別人接受，有少數(shù)人因為相處不好遠離。0.5分E談話說服力差，態(tài)度生硬，缺乏談話技巧，難以被人接受，很多人部遠離他而去。（）分8、節(jié)約成本爭取收益

8、且辦事效率和質(zhì)量5分※人非常有能力做到成本最低原則爭収收益，且付諸丁?事實節(jié)約不浪費，同吋，辦