基于商業(yè)模式創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值

《基于商業(yè)模式創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、論基于商業(yè)模式創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值完成時(shí)間：2010年8月17日摘要—、商業(yè)模式的內(nèi)涵1.1商業(yè)模式的含義31.2商業(yè)模式的定位與設(shè)計(jì)4基于商業(yè)模式創(chuàng)新提升企業(yè)能力共輔共贏2.1商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)能力Z間的關(guān)系52.2商業(yè)模式創(chuàng)新需耍的企業(yè)能力62.3基于商業(yè)模式的創(chuàng)新決定金業(yè)能力發(fā)展的方向6三、商業(yè)模式與企業(yè)價(jià)值3.1企業(yè)價(jià)值理論概述63.2商業(yè)模式與企業(yè)價(jià)值7結(jié)束語(yǔ)參考文獻(xiàn):摘要管理大師徳魯克冇句名言：“當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品Z間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式Z間的競(jìng)爭(zhēng)”。商業(yè)模式實(shí)質(zhì)上是關(guān)于企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值過(guò)程的表達(dá)方式，商業(yè)口古以來(lái)就體現(xiàn)為一系列的“交易”，商業(yè)模式實(shí)質(zhì)上

2、也是一種“關(guān)于交易的結(jié)構(gòu)”。隨著經(jīng)濟(jì)一體化大環(huán)境的發(fā)展，企業(yè)面對(duì)的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越體現(xiàn)出多維特性。木文著重從企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部關(guān)聯(lián)兩個(gè)層面入手，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)界面，消費(fèi)者需求滿足度及企業(yè)縱橫向關(guān)系三個(gè)維度進(jìn)行企業(yè)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)，并說(shuō)明商業(yè)模式設(shè)計(jì)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理的價(jià)值。關(guān)鍵詞：商業(yè)模式、創(chuàng)新、企業(yè)能力、企業(yè)價(jià)值—、商業(yè)模式內(nèi)涵1.1商業(yè)模式的定義近幾年，從主流媒體到網(wǎng)絡(luò)媒體，從創(chuàng)業(yè)精英到風(fēng)投基金，“商業(yè)模式”這一字眼已成為探討新經(jīng)濟(jì)的焦點(diǎn)概念，無(wú)論是企業(yè)界還是投資界都已經(jīng)日益意識(shí)到，商業(yè)模式是資本市場(chǎng)甄別企業(yè)優(yōu)劣的關(guān)鍵點(diǎn)，是企業(yè)獲得成功和價(jià)值的基石，但究竟什么是商

3、業(yè)模式？西方有學(xué)者認(rèn)為，商業(yè)模式就是企業(yè)賺錢的方式，有些人則認(rèn)為商業(yè)模式可以描述為“清楚說(shuō)明一個(gè)公司如何通過(guò)價(jià)值鏈定位賺錢”，也冇人認(rèn)為，商業(yè)模式最基本的意義，就是指做生意的方法，是一個(gè)公司賴以生存的模式種能夠?yàn)榻饦I(yè)帶來(lái)效益的模式，商業(yè)模式規(guī)定了公司在價(jià)值鏈中的位置，并指導(dǎo)其如何賺錢，商業(yè)模式明確了一個(gè)公司開展什么樣的活動(dòng)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值、在價(jià)值鏈屮如何選擇上游和下游伙伴中的位置以及與客戶達(dá)成產(chǎn)生效益的安排類型。還有人把商業(yè)模式描述為在一個(gè)公司的消費(fèi)者、聯(lián)盟、供應(yīng)商之間識(shí)別產(chǎn)品流、信息流、貨幣流和參與者主要利益的角色和關(guān)系，認(rèn)為，商業(yè)模式有三個(gè)層次，一是戰(zhàn)略層面、二是

4、營(yíng)運(yùn)層面、三是經(jīng)濟(jì)層面、對(duì)于商業(yè)模式的把握需要問(wèn)六個(gè)問(wèn)題：1）怎樣創(chuàng)造價(jià)值；2）為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值；3）競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)來(lái)源；4）與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的茅異；5）怎樣賺錢；6）時(shí)間、空間和規(guī)模的目標(biāo)等。盡管很多學(xué)者從不同的側(cè)面闡述了商業(yè)模式的內(nèi)涵，但筆者認(rèn)為，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)并獲取利潤(rùn)的獨(dú)特方式，商業(yè)模式可以從以下三個(gè)層次去理解：首先，商業(yè)模式是一個(gè)結(jié)構(gòu)體系，不僅包含企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和流程，述包括企業(yè)與外界相關(guān)要素構(gòu)成的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)；其次，商業(yè)模式建立在核心戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，以核心資源為基礎(chǔ)，也就是說(shuō),商業(yè)模式成功的前提條件是企業(yè)對(duì)外部環(huán)境有正確的認(rèn)識(shí)以及對(duì)自身所處的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)屮的地位有一個(gè)合理

5、的定位；第三，商業(yè)模式的唯一口的是盈利，就是創(chuàng)造金業(yè)的價(jià)值，而創(chuàng)造價(jià)值的大小也是衡量商業(yè)模式成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn)。由此，本文認(rèn)為，商業(yè)模式本質(zhì)上就是利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)，是為實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值而進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程，該過(guò)程是以核心戰(zhàn)略為依據(jù)，企業(yè)對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和流程的整合以及對(duì)所在價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的地位進(jìn)行重新構(gòu)造的一系列架構(gòu)和活動(dòng)。1.2商業(yè)模式的定位與設(shè)計(jì)從前面的定義我們知道，商業(yè)模式是一個(gè)結(jié)構(gòu)或體系，它包括企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)及企業(yè)與外界各相關(guān)因索的關(guān)系及其結(jié)構(gòu)，這些內(nèi)、外部結(jié)構(gòu)以及各組成部分存在內(nèi)在聯(lián)系，它們相互作用形成了商業(yè)模式的一-系列創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。內(nèi)部結(jié)構(gòu)主要包括商業(yè)模式的

6、內(nèi)部特征，是商業(yè)模式的“內(nèi)核”，是以企業(yè)核心戰(zhàn)略為指引，核心資源為基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)部資源組織方式以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)流程。究英實(shí)質(zhì)而言，內(nèi)部特征也從側(cè)而說(shuō)明了商業(yè)模式構(gòu)成的一個(gè)重要因素：定位。一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)中贏得勝利，首先必須明確自身的定位。定位就是企業(yè)應(yīng)該做什么，它決定了企業(yè)應(yīng)該提供什么特征的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值。定位是企業(yè)戰(zhàn)略選擇的結(jié)果，也是商業(yè)模式體系屮有機(jī)部分的起點(diǎn)。深圳中航信息公司目前提供給客戶的就是專業(yè)打印設(shè)備、計(jì)算機(jī)外部設(shè)備和信息化解決方案服務(wù)，自然目標(biāo)客戶群也定位在這些業(yè)務(wù)群所指向的商用客戶領(lǐng)域。筆者認(rèn)為，定位是在戰(zhàn)略層面和執(zhí)行層面建立更直接和具體

7、的聯(lián)系，即企業(yè)的定位直接體現(xiàn)在商業(yè)模式所需要實(shí)現(xiàn)的顧客價(jià)值上，強(qiáng)調(diào)的是商業(yè)模式構(gòu)建的口的。與戰(zhàn)略中的定位略微有差界的是戰(zhàn)略中的定位將決定戰(zhàn)略的成敗，而商業(yè)模式的定位更多地作為整個(gè)商業(yè)模式的一個(gè)支撐點(diǎn)，因?yàn)橥瑯拥亩ㄎ豢梢詢硬灰粯拥纳虡I(yè)模式。無(wú)論基丁何種定位而設(shè)的商業(yè)模式，設(shè)計(jì)和構(gòu)建其內(nèi)部結(jié)構(gòu)的內(nèi)容是關(guān)鍵。但是,出于商業(yè)模式的復(fù)雜性特點(diǎn)，我們?cè)谶M(jìn)行模式設(shè)計(jì)時(shí)，主要考慮價(jià)值對(duì)象、價(jià)值主張、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和隔絕機(jī)制四個(gè)要素，因此商業(yè)模式的設(shè)計(jì)過(guò)程可以理解為：在商業(yè)模式結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的核心戰(zhàn)略，并結(jié)合具體的設(shè)計(jì)方向，進(jìn)行不同關(guān)聯(lián)維度上關(guān)鍵因素的合理組合。作為企業(yè)本身，在

8、設(shè)計(jì)自身商業(yè)模式時(shí)，必須