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1、圍繞六個必須對照剖析材料XXX（2018年7月）（一）在必須對黨忠誠聽黨指揮方面。工作中，靠堅決擁護(hù)講權(quán)威、靠看齊意識講威信、靠學(xué)習(xí)理論講團(tuán)結(jié)，提升了忠誠，樹立了標(biāo)準(zhǔn)。但還是或多或少有這樣那樣的問題。一個是有時標(biāo)準(zhǔn)低?？待R意識不夠，能看一會兒不看長久,缺乏長勁；較真意識不夠，在執(zhí)行黨委機關(guān)工作時，缺少較真碰硬，嚴(yán)格把關(guān)，好人主義思想作怪，缺少狠勁；爭先意識不夠，只求差不多不求精細(xì)美，自己分管工作除了大學(xué)生征集數(shù)質(zhì)量走在全省前列，其他工作還有很大的提升空間，缺少爭勁。另一個是有時心態(tài)差。當(dāng)工作沖擊時,也暴露出不滿情緒。比如，在對待工作分工，出現(xiàn)過說三
2、道四；在做具體事時，出現(xiàn)過顛三倒四；落實工作時，出現(xiàn)過推三阻四;在進(jìn)退走留時，出現(xiàn)過朝三暮四。再一個是有時動作慢。還存在對自己有益的事情就樂意執(zhí)行，不合心意的工作就選擇性落實。書記和副書記部署任務(wù)很細(xì)，自己分流轉(zhuǎn)化的很少,上級機關(guān)推一推，動一動，不推不動，沒有效率的問題還是有的。（二）在必須善謀打仗、能打勝仗方面。能夠聚焦形勢任務(wù)要求，學(xué)軍事、練指揮、強素質(zhì)，但圍繞中心用力不夠。主要表現(xiàn)在：一是打仗思想還不夠牢。當(dāng)“和平官”的思想仍然存在，職業(yè)當(dāng)成是謀生途徑，缺少當(dāng)兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗這根弦；內(nèi)心深處存在一時半會打不起來，輪不到也用不上等思想，
3、弱化了抓備戰(zhàn)的緊迫感；有時總感覺人武部身處后方，是二線單位，存在過日子享太平的思想，抓平時多、想打仗少。二是軍事素質(zhì)還不夠強。戰(zhàn)術(shù)標(biāo)圖、識圖用圖、電臺操作使用等常識性內(nèi)容，有所掌握，但實際應(yīng)用欠缺；作戰(zhàn)理論學(xué)習(xí)研究還有不足，戰(zhàn)時的工作條例不清楚、不掌握，戰(zhàn)時的崗位職責(zé)不了解、不熟悉，戰(zhàn)時的業(yè)務(wù)內(nèi)容不熟練、不精通；“五個不會”的短板較為明顯，聯(lián)合指揮和信息化素養(yǎng)較為欠缺。三是抓訓(xùn)作風(fēng)還不夠?qū)?。有時一般號召多、具體指導(dǎo)少，浮在上面多、深入下去少，部署要求多、跟蹤問效少，缺乏針對性科學(xué)性；組織訓(xùn)練不夠較真，存在走程序、走過場、完成任務(wù)的傾向；有時把開展工作
4、的過程當(dāng)成績，滿足于活動開展了、環(huán)節(jié)走遍了、任務(wù)完成了，把形式當(dāng)作檢驗標(biāo)準(zhǔn)。（三》在必須銳意改革、勇于創(chuàng)新方面。面對快節(jié)奏的工作步伐和持續(xù)的學(xué)習(xí)工作壓力，雖也恪盡職守，但有時僅滿足于按照職責(zé)分工、既定任務(wù)一項項抓好落實。身子沉不下來，心情好了多干幾回，任務(wù)多了少干幾回。工作缺少主動性，只要領(lǐng)導(dǎo)不過問，就撒手不問，只要單位不出事，就難得想事。剖析根源，主要是進(jìn)取精神弱化，具體表現(xiàn)在①存在安于現(xiàn)狀的心態(tài)，收攤求穩(wěn)，缺乏危機感和緊迫感，不求有功但求無過，把提高戰(zhàn)斗力僅限于口頭上；②存在只站中游的心態(tài)，滿足于不靠前、不拖后，不圖表揚、也不想挨批，缺少創(chuàng)先爭優(yōu)
5、的思想和勁頭；③存在等靠依賴的心態(tài),對一些難點矛盾、棘手問題，缺少較真精神和擔(dān)當(dāng)意識，等上級政策、靠上級扶持、想上級幫帶，自主解決不夠；④存在貪圖安逸的心態(tài)，認(rèn)為武裝部系統(tǒng)清閑事少、壓力也小,只想舒舒服服過日子，不想兢兢業(yè)業(yè)干事業(yè)，混日子、守攤子、熬年頭等思想，還一定程度存在。（四》在必須科學(xué)統(tǒng)籌、科學(xué)管理方面。生活中，深切感受到部黨委核心作用明顯，集體議事氛圍濃，民主集中制質(zhì)量高。但是自身委員統(tǒng)籌作用發(fā)揮不好、自我推進(jìn)的意識還不夠：一個是習(xí)慣于當(dāng)“傳話匣子”。在落實部黨委工作統(tǒng)籌擺布不到位，自身作用沒有真正發(fā)揮起來，有做了'‘傳話筒”沒當(dāng)“轉(zhuǎn)換器”
6、。2月份，上級下通知讓各單位把器材室物資以及各庫房的滅火器檢查一遍，通知下到部里，部首長責(zé)成我牽頭負(fù)責(zé)，自己沒有認(rèn)真落實，也沒有指導(dǎo)也沒有檢查落實情況，等到機關(guān)檢查時1個滅火器放置地點不對,2個滅火器欠壓被機關(guān)通報批評。另一個是習(xí)慣于當(dāng)“事后諸葛”。前段時間，組織應(yīng)急分隊點驗拉動，在會上，只是粗枝大葉式的考慮，蜻蜓點水式的安排，隔靴撓癢式的落實。提出“拉得動、重內(nèi)功、展形象”的思路，但是在整個準(zhǔn)備期間，自己只是象征性地提提要求，根本沒有教方法、找對策，導(dǎo)致人員在部里集結(jié)時形象不好。面對這個事，還說說點點，對搞好拉動又夸夸奇談，這都是推責(zé)的表現(xiàn)。再一個
7、是習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”。缺少對工作的具體指導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)督。往往是把安排了當(dāng)完成了、把抓過了當(dāng)抓好了，經(jīng)常是開會給任務(wù)，電話詢結(jié)果，導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)落實不高。（五〉在必須厲行法治、從嚴(yán)治軍方面?？偟目?，能夠強化法治思維，強化按制度規(guī)定抓落實的意識，但還有許多差距不足：一個是隨大流的心理?？傆X得在制度規(guī)定面前能夠保持清醒，不犯原則性錯誤，就是保持住了黨性原則。對于一些灰色短信、小道消息和社會上雜音噪音等現(xiàn)象，還是存在看到了就一笑了之、一語帶過，甚至也轉(zhuǎn)發(fā)過、當(dāng)笑話講過，還沒有上升到意識領(lǐng)域侵蝕的高度來看待，沒有認(rèn)識到這是新形勢下的"糖衣炮彈”，缺乏抵制和斗爭的
8、自覺性和免疫力。另一個是講情面的心理。工作中，為了協(xié)調(diào)好關(guān)系，處理好與地方政府的關(guān)系，也偶爾參加過一些請吃、
