決策行為有群體決策和個(gè)體決策之分1

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1、決策行為的相關(guān)討論決策行為有團(tuán)體決策和個(gè)體決策之分。團(tuán)體決策是為充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧，由多人共同參與決策分析并制定決策的整體過(guò)程。其中，參與決策的人組成了決策團(tuán)體。個(gè)體決策主要靠個(gè)人的價(jià)值觀、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)人所掌握的情報(bào)信息去進(jìn)行決策。1一般情況下，對(duì)于較復(fù)雜的決策問(wèn)題，單純個(gè)人的能力是不能駕馭的,因此，團(tuán)體決策此時(shí)就顯得很有必要。數(shù)據(jù)顯示，兒乎所有的小組的情況的都是團(tuán)隊(duì)得分低于平均分。例外的只有我們組，正好相反。其他小組的決策充分體現(xiàn)了團(tuán)體決策的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)團(tuán)體決策以后，所得的結(jié)果更接近專(zhuān)家的看法。每個(gè)人的知識(shí)、經(jīng)歷不一樣

2、，對(duì)同一事物的看法也有所不同，決策過(guò)程中每個(gè)人都說(shuō)出自己的想法，得到一致認(rèn)同以后作為最終決定。而我們組進(jìn)行團(tuán)體決策時(shí)，每個(gè)人先說(shuō)出自己排在前五位的選項(xiàng)，得票最多的作為團(tuán)體決定的第一位選項(xiàng)，采用的是投票決策，即：少數(shù)服從多數(shù)決策，當(dāng)吋間有限，而決策結(jié)果不會(huì)對(duì)反對(duì)者造成消極影響吋，可以采取投票決策的方式，但不宜在小集團(tuán)范圍內(nèi)投票，一方面，小集團(tuán)范圍內(nèi)的投票會(huì)促成人們分派，這樣的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)影響決議的質(zhì)量和執(zhí)行；另一方面，投票決策容易導(dǎo)致輸贏之爭(zhēng)，輸方難以盡職盡責(zé)和全力投入。我們組一共七個(gè)人，顯然投票決策并不是一個(gè)好方法。剩下的是個(gè)人

3、提出選擇，團(tuán)體討論是否可以通過(guò)，一開(kāi)始的吋候還好，大家都可以暢所欲言，隨意表達(dá)不同觀點(diǎn)，但由于時(shí)間有限，這種方法不大可行，再加上有的人的提議一肓不被通過(guò)，大家礙于面子，以至于在后來(lái)基本沒(méi)有反對(duì)的按照任何一個(gè)人說(shuō)的作為最終排序。這就體現(xiàn)了團(tuán)體決策的缺點(diǎn)之一，即有可能為個(gè)人或子團(tuán)體所左右。團(tuán)體決策之所以具有科學(xué)性，原因z—是團(tuán)體決策成員在決策中處于同等的地位，可以充分地發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解。但在實(shí)際決策中，這種狀態(tài)并不容易達(dá)到，很可能出現(xiàn)以個(gè)人或子團(tuán)體為主發(fā)表意見(jiàn)、進(jìn)行決策的情況。這也是造成我們組的團(tuán)隊(duì)得分低于平均分情況的重要原因。由

4、此可得，團(tuán)體決策時(shí)要盡可能的讓毎個(gè)參與者都是平等的，不能讓某個(gè)人或者兒個(gè)人獨(dú)斷決策。2將個(gè)人得分與團(tuán)隊(duì)得分進(jìn)行比較，對(duì)與團(tuán)隊(duì)得分接近的個(gè)人進(jìn)行分析，我認(rèn)為與個(gè)人的性格有很大關(guān)系。一種是平時(shí)上課比較積極發(fā)言的人的得分與團(tuán)隊(duì)得分更接近，愛(ài)發(fā)言的人比較善于說(shuō)服其他人，在決策當(dāng)中起一定的主導(dǎo)作用，使決策結(jié)果趨近于自己先前的判斷。還有一種就是權(quán)威型，類(lèi)似于權(quán)威決策，可能該參與者平時(shí)生活屮比較有權(quán)威性，或者是班干部，或者是社長(zhǎng)等等，平吋的生活中說(shuō)的話會(huì)比較有分量，所以在進(jìn)行決策時(shí)其他參與者會(huì)給予更高的肯定。3討論方式各個(gè)組之間肯定會(huì)有

5、差異，有的組是先討論，然后投票，再進(jìn)行討論，我們組的討論方式在第一個(gè)問(wèn)題中已經(jīng)說(shuō)過(guò)了，大體過(guò)程就是先列出所有參與者的前3項(xiàng)進(jìn)行票數(shù)積累，根據(jù)得票情況作為最終決定，其他的由某個(gè)人提出建議之后，采用共識(shí)決策的方法進(jìn)行決策。共識(shí)決策指不僅追求參與者的多數(shù)的同意，而且還解決和減輕少數(shù)人的反對(duì)以達(dá)成最多同意的決策。共識(shí)決策的優(yōu)點(diǎn)是能夠保證所有問(wèn)題和思想都得到公開(kāi)辯論；使每個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的見(jiàn)解；參與者會(huì)經(jīng)過(guò)深思熟慮產(chǎn)生高質(zhì)量的決議；能提高參與者實(shí)施決策的積極性，體現(xiàn)平等。當(dāng)然，共識(shí)決策也存在缺點(diǎn)：達(dá)成一致需要很長(zhǎng)吋間，其至

6、具有很大的挑戰(zhàn)性；需要大量的溝通、耐心的聆聽(tīng)、并理解別人的觀點(diǎn)；為確保所有成員都有機(jī)會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，必須進(jìn)行有效地推動(dòng)，但這相當(dāng)艱苦。所以我們組并沒(méi)有很好的進(jìn)行共識(shí)決策，導(dǎo)致出現(xiàn)很大的偏差。4在我們組，壟斷這個(gè)詞似乎有些嚴(yán)重，但類(lèi)似的情況也不是沒(méi)有，開(kāi)始那會(huì)情況還是不錯(cuò)的，大家都會(huì)發(fā)表自己打想法，就是討論了一會(huì)以后，有些人對(duì)于別人一直不采納他們的意見(jiàn)出現(xiàn)了類(lèi)似于懇求的現(xiàn)彖，比如說(shuō)，有的人覺(jué)得輕便食物并不重要，因?yàn)樵谏掷镉泻芏嘁肮涌梢怨?，可是覺(jué)得食物重要的人在別人持續(xù)排除食物的情況下，出現(xiàn)“我求你們了，選食物吧”這種話，弄

7、得其他人特別不好意思了就選了輕便食物，長(zhǎng)此以往對(duì)以后的選擇也不發(fā)表意見(jiàn)了。這種現(xiàn)象也不能稱其為壟斷，壟斷應(yīng)該是一個(gè)人或者一個(gè)小團(tuán)體單獨(dú)作出決策，對(duì)我們組來(lái)說(shuō)應(yīng)該是被壟斷，是其他人主動(dòng)放棄自己的權(quán)利，任由別人作出決策而不提出反對(duì)意見(jiàn)（如果有的話），這是雙方的責(zé)任。5團(tuán)隊(duì)合作指的是一群有能力，有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中，為了一個(gè)共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過(guò)程。它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智，并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時(shí)會(huì)給予那些誠(chéng)心、大公無(wú)私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺(jué)自愿時(shí)，它必將會(huì)產(chǎn)生一股

8、強(qiáng)大而且持久的力量。團(tuán)隊(duì)工作注重的是團(tuán)體合作，既然是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就應(yīng)該保證每個(gè)人有平等的權(quán)利，在進(jìn)行決策時(shí)，每個(gè)人都有發(fā)表意見(jiàn)的權(quán)利，同時(shí)這也是義務(wù)，如果在團(tuán)合作時(shí)不發(fā)表自己的意見(jiàn)或者對(duì)別人的說(shuō)法無(wú)條件贊同，在團(tuán)隊(duì)中可有可無(wú)，那就沒(méi)有存在的意義了。團(tuán)體決策中每個(gè)人的存在都耍有一定的作用，不管意見(jiàn)能否被采納