論設(shè)備管理的可控性

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1、論設(shè)備管理的可控性事后維修（第一代）：兼修階段分工淡化壞了操作工=維修工才修專(zhuān)修階段分工清楚不壞我操作，你維修不修預(yù)防維修階段（第二代）計(jì)劃預(yù)修制強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性維修（刖辦聯(lián)）強(qiáng)制計(jì)劃過(guò)剩預(yù)防維修制強(qiáng)調(diào)預(yù)防性維修（美國(guó)等）檢查計(jì)劃不足生產(chǎn)維修階段（第三代）事后維修（breakdownmaintenance）預(yù)防維修（preventivemaintenance）糾正維修（correctivemaintenance）維修預(yù)防（maintenanceprevention）各種方式并行階段（第四代）綜合工程學(xué)強(qiáng)調(diào)壽命周期（英國(guó)）強(qiáng)調(diào)多部共管全員生產(chǎn)

2、維修強(qiáng)調(diào)全員參與（日本）強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)保養(yǎng)設(shè)備綜合管理強(qiáng)凋系統(tǒng)練口（中國(guó)）強(qiáng)調(diào)兼容并蓄§從預(yù)知維修到狀態(tài)維修通過(guò)檢測(cè)、連續(xù)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)軟件來(lái)記錄和評(píng)估設(shè)備狀況”預(yù)測(cè)故障,決定維修策略的程序和方法。最早向以時(shí)間為基礎(chǔ)的維修(TBM?TimeBasedMaintenance)模式挑戰(zhàn)的概念！檢測(cè)手段落后-計(jì)算機(jī)落后預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性不夠?！鞆念A(yù)知維修到狀態(tài)維修§狀態(tài)維修(ConditionBasedMaintenance)基于設(shè)備的檢查和檢測(cè)，通過(guò)計(jì)算機(jī)處理數(shù)據(jù)，掌握和評(píng)估設(shè)備狀態(tài)、預(yù)測(cè)故障,進(jìn)行維修決策的管理方法。是預(yù)測(cè)維修的發(fā)展和延續(xù)。是預(yù)

3、測(cè)維修的更完善形式。§從預(yù)知維修到狀態(tài)維修§CBM(III):初級(jí)，費(fèi)用最低。離線、簡(jiǎn)單手提數(shù)據(jù)采集器,輔之以人工巡回點(diǎn)檢，計(jì)算機(jī)分析處理數(shù)據(jù)?！霤BM(II):中級(jí)，費(fèi)用中等。在線與離線相結(jié)合，效果中等?！霤BM(I):高級(jí)，費(fèi)用較高。設(shè)備配備永久性在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)智能檢測(cè)、報(bào)警,專(zhuān)家系統(tǒng)決策?！鞆念A(yù)知維修到狀態(tài)維修§狀態(tài)維修技術(shù)振動(dòng)監(jiān)測(cè)分析:適用于機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備；油液鐵、光譜分析：適用嚙合摩擦設(shè)備；紅外成像分析：適用于不均勻發(fā)熱設(shè)備；電路測(cè)試技術(shù)：適用于電子線路、元件其它手段：無(wú)損探傷、聲發(fā)射、超聲波、§以利用率為中心的維修§以

4、利用率為中心的維修(AvailabilityCenteredMaintenance)把設(shè)備按照故障對(duì)利用率的影響排序，按照利用率為主要參考值,再根據(jù)不同的故障特征，選擇定期維修、視情維修、事后維修、機(jī)會(huì)維修和改進(jìn)維修等不同維修策略的管理模式。以利用率為中心的維修序號(hào)設(shè)備名停機(jī)次數(shù)停機(jī)小時(shí)對(duì)利用對(duì)可靠反射爐10次309大小澆鑄機(jī)55次77小大(2年內(nèi))率影響性影響12ACM管理模式擁確定單臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)流程以利用率為中心評(píng)估排序維修數(shù)據(jù)故障分析狀態(tài)監(jiān)測(cè)編制單臺(tái)設(shè)備維修計(jì)劃生產(chǎn)空隙時(shí)間按故障模式確定維修方式視情定期機(jī)會(huì)改進(jìn)事后維修維修維修

5、維修維修維修資源編制成套設(shè)備維修規(guī)劃§全面計(jì)劃質(zhì)量維修§全面計(jì)劃質(zhì)量維修(TotalPlanningQualitativeMaintenance)以設(shè)備整個(gè)壽命周期內(nèi)的可靠性、有效利用率以及經(jīng)濟(jì)性為總目標(biāo)的維修技術(shù)和資源管理體系。TPQM強(qiáng)調(diào)維修范圍的全面性、維修過(guò)程的系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化及維修技術(shù)的基礎(chǔ)性?！烊嬗?jì)劃質(zhì)量維修§TPQM維修職能的十要素管理組織質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)維修技術(shù)維修任務(wù)維修職能工作控制后勤保障信息系統(tǒng)組態(tài)管理人力資源技術(shù)文件§全面計(jì)劃質(zhì)量維修§TPQM強(qiáng)調(diào)綜合、整體化管理其中一個(gè)要素發(fā)生變化，其它要素也要相應(yīng)調(diào)整?！霻PQ

6、M強(qiáng)調(diào)程序化和組織化的管理以規(guī)范化代替隨意性?！霻PQM強(qiáng)調(diào)維修工藝硏究和質(zhì)量管理把維修技術(shù)作為維修質(zhì)量保障的基礎(chǔ)§TPQM實(shí)施過(guò)程-PDCA循環(huán)企業(yè)方針工作任務(wù)指令維修維修維修開(kāi)發(fā)后勤維修剛介對(duì)象分析計(jì)劃維修保障數(shù)據(jù)結(jié)果選擇3W工具記錄維修效果備件人員文件反饋選擇開(kāi)發(fā)實(shí)施準(zhǔn)備執(zhí)行評(píng)價(jià)§適應(yīng)性維修§適應(yīng)性維修(AdaptiveMaintenance)以最小綜合費(fèi)用為目標(biāo)，綜合生產(chǎn)、設(shè)備劣化、診斷技術(shù)各種因素來(lái)制訂維修策略的管理模式。綜合費(fèi)用=維修費(fèi)用+設(shè)備因素生產(chǎn)損失§適應(yīng)性維修§追求綜合費(fèi)用最小費(fèi)綜合費(fèi)用用最小點(diǎn)維修費(fèi)用生產(chǎn)損失維修

7、方式§適應(yīng)性維修§適應(yīng)性維修實(shí)現(xiàn)的條件維修費(fèi)用和生產(chǎn)損失的可度量性計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的支持維修模式計(jì)算機(jī)生產(chǎn)損失組合成本信息處理費(fèi)用綜合費(fèi)用最小方式維修管理模型設(shè)計(jì)§可靠性維修§可靠性維修(ReliabilityBasedMaintenance)以設(shè)備可靠性為基礎(chǔ)，以主動(dòng)維修為導(dǎo)向的維修體制。這一模式旨在通過(guò)系統(tǒng)地消滅故障根源”盡最大努力削減維修工作總量，最大限度地延長(zhǎng)設(shè)備壽命,把主動(dòng)維修、預(yù)測(cè)維修和預(yù)防維修結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)統(tǒng)一的維修策略?！炜煽啃跃S修§主動(dòng)維修利用先進(jìn)的方法和修復(fù)技術(shù)，立足于永久消滅故障,特別是重復(fù)性故障。1找出重復(fù)性

8、故障，通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)加以消除；2通過(guò)性能檢驗(yàn)，確保維修后的設(shè)備無(wú)故障隱患；3按照嚴(yán)格的精度要求維修和安裝；4辨認(rèn)和消除各種影響設(shè)備壽命的因素?！炜煽啃跃S修§維修模式發(fā)展和功能進(jìn)步主動(dòng)維修立足根除故障,根本改變系統(tǒng)預(yù)測(cè)維修監(jiān)