員工激勵(lì)講座

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1、如何成為一名優(yōu)秀員工主講人：如何成為一名優(yōu)秀員工今天，按照我公司黨群工作部和人力資源室的安排，我結(jié)合自己的學(xué)習(xí)和工作體會(huì)，和大家談一談“如何成為一名優(yōu)秀員工”的問(wèn)題。為什么要說(shuō)這個(gè)主題，因?yàn)殡S著企業(yè)的發(fā)展和管理的不斷深入，我一直在思考，影響我們企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸是什么？是人才。企業(yè)發(fā)展必須靠核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力就是員工良好的基本素質(zhì)、綜合能力和精神面貌。因此，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在于抓能干成事的人才。優(yōu)秀員工是人才選拔的基礎(chǔ)。如何成為一名優(yōu)秀員工如何成為一名優(yōu)秀員工一、優(yōu)秀企業(yè)與優(yōu)秀人才相輔相成1、優(yōu)秀人才是優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的基石。當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是優(yōu)秀人

2、才的競(jìng)爭(zhēng)。人才和企業(yè)的關(guān)系是相輔相成的，優(yōu)秀員工比例越大，企業(yè)文化越好，企業(yè)生存力就越強(qiáng)。優(yōu)秀的企業(yè)一定有優(yōu)秀的人才，因?yàn)閮?yōu)秀的企業(yè)文化吸引優(yōu)秀的人才，同時(shí)卓越的人才又促進(jìn)企業(yè)卓越發(fā)展。越是發(fā)達(dá)的企業(yè)越吸引更多優(yōu)秀人才，這是企業(yè)與人才的良性循環(huán)，是企業(yè)力爭(zhēng)要做到的。真正優(yōu)秀的企業(yè)文化，就是“靜水流深”，“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”，其作用潛移默化、強(qiáng)烈持久。有助于培養(yǎng)好人才，使用好人才，留得住人才，形成一批高素質(zhì)、高修養(yǎng)、高文化的優(yōu)秀人才，使其在一個(gè)良好的氛圍中共同創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想愿景。如何成為一名優(yōu)秀員工一、優(yōu)秀企業(yè)與優(yōu)秀人才相輔相成1、優(yōu)秀人才是優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的基石。

3、當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才和企業(yè)的關(guān)系是相輔相成的，優(yōu)秀員工比例越大，企業(yè)文化越好，企業(yè)生存力就越強(qiáng)。優(yōu)秀的企業(yè)一定有優(yōu)秀的人才，因?yàn)閮?yōu)秀的企業(yè)文化吸引優(yōu)秀的人才，同時(shí)卓越的人才又促進(jìn)企業(yè)卓越發(fā)展。越是發(fā)達(dá)的企業(yè)越吸引更多優(yōu)秀人才，這是企業(yè)與人才的良性循環(huán)，是企業(yè)力爭(zhēng)要做到的。真正優(yōu)秀的企業(yè)文化，就是“靜水流深”，“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”，其作用潛移默化、強(qiáng)烈持久。有助于培養(yǎng)好人才，使用好人才，留得住人才，形成一批高素質(zhì)、高修養(yǎng)、高文化的優(yōu)秀人才，使其在一個(gè)良好的氛圍中共同創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想愿景。如何成為一名優(yōu)秀員工一、優(yōu)秀企業(yè)與優(yōu)秀

4、人才相輔相成2、優(yōu)秀企業(yè)為優(yōu)秀員工提供廣闊平臺(tái)優(yōu)秀企業(yè)是人才成長(zhǎng)的搖籃，是人才的蓄水池、催化劑，因?yàn)閮?yōu)秀的企業(yè)文化促使人才積聚、成長(zhǎng)、貢獻(xiàn)。優(yōu)秀員工之所以選擇優(yōu)秀企業(yè)，就在于優(yōu)秀企業(yè)具有安全感、榮譽(yù)感、歸宿感和成長(zhǎng)感。安全感，就是優(yōu)秀企業(yè)擁有良好的人才機(jī)制，留得住人。榮譽(yù)感，就是企業(yè)團(tuán)隊(duì)具有突出的魅力和凝聚力，成為企業(yè)一員就會(huì)感到驕傲和自豪。歸宿感，就是那種回到家的感覺(jué)：安全、放松、關(guān)愛(ài)、認(rèn)同、包容、和諧與溫暖。成為優(yōu)秀企業(yè)一員，被企業(yè)承認(rèn)、關(guān)心、培養(yǎng)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)，心里踏實(shí)而安逸。成長(zhǎng)感，優(yōu)秀的員工在工作中，必定有目標(biāo)、有追求、有競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，卓越做事，追求完美。

5、越是在一個(gè)管理規(guī)范、民主、科學(xué)的企業(yè)里，工作氛圍就越好，成長(zhǎng)就會(huì)越快。如何成為一名優(yōu)秀員工二、優(yōu)秀員工必須具備的“八大意識(shí)”：1、誠(chéng)信意識(shí)。誠(chéng)信是公民的基本道德規(guī)范，既是立身之本，也是生存之道。員工必須是誠(chéng)信的員工，為人誠(chéng)懇，待人誠(chéng)實(shí)，做事實(shí)在，講究信用，以誠(chéng)實(shí)見(jiàn)信于人，這也是一名合格員工的必然要求。誠(chéng)信于企業(yè)，誠(chéng)信于客戶，只有擁有誠(chéng)信，贏得信用，才有可能成為一名優(yōu)秀員工。2、危機(jī)意識(shí)。在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激勵(lì)的環(huán)境中，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)對(duì)員工來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。作為一名員工不應(yīng)在成績(jī)面前沾沾自喜，成績(jī)只能代表過(guò)去，今天的成功未必就是日后的成功，而是居安思危，保持清醒頭腦，樹(shù)立強(qiáng)

6、烈的危機(jī)意識(shí)，不斷進(jìn)取，確保自己立于不敗之地。如何成為一名優(yōu)秀員工二、優(yōu)秀員工必須具備的“八大意識(shí)”：3、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。要想成為一名優(yōu)秀員工必須克服因循守舊、固步自封的落后觀念，不應(yīng)跟在別人后面亦步亦趨，而應(yīng)敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中一步一個(gè)臺(tái)階的不斷提高自身綜合勢(shì)力，激發(fā)自己的潛能，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，在競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)上施展才華，實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值。4、學(xué)習(xí)意識(shí)。人的核心競(jìng)爭(zhēng)力源于創(chuàng)新能力，創(chuàng)新能力來(lái)自不斷的學(xué)習(xí)。因而，學(xué)習(xí)能力是一名優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)。一個(gè)現(xiàn)時(shí)有能力的人，哪怕他是博士、碩士、如果不注重學(xué)習(xí)，也會(huì)落后，變成一個(gè)“能力平平”的人；而一個(gè)暫時(shí)能力

7、不是很強(qiáng)的人，只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，一定會(huì)成為一個(gè)能力出眾的人。會(huì)學(xué)習(xí)的人是最有前途的人，也是最有希望成為優(yōu)秀員工的人。如何成為一名優(yōu)秀員工二、優(yōu)秀員工必須具備的“八大意識(shí)”：5、敬業(yè)意識(shí)。敬業(yè)是事業(yè)取得成功的關(guān)鍵。敬業(yè)精神是一種嚴(yán)肅工作、全心全意、專心致志地對(duì)待工作的精神。一名優(yōu)秀員工必須是忠于職守、熱愛(ài)本職，敢于任事，勇于承擔(dān)有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。無(wú)論在何種崗位，從事何種工作，一個(gè)優(yōu)秀的員工，必定是一個(gè)有敬業(yè)精神的人。心不在焉，敷衍塞責(zé)，絕不可能成為一名優(yōu)秀員工。6、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。團(tuán)隊(duì)精神就是要求員工能以公司的整體利益為最高利益，同事間做到精