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《會計淺談ERP對財務(wù)管理的影響及對策研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和計算機技術(shù)的不斷進步，企業(yè)的會計財務(wù)管理方面發(fā)生了巨大的變革，并且企業(yè)逐步認識到ERP系統(tǒng)對企業(yè)會計財務(wù)管理的重要影響，本文首先介紹了ERP的概念及其內(nèi)涵，然后分析了ERP對我國企業(yè)會計財務(wù)管理的影響。最后指出了ERP在我國企業(yè)會計財務(wù)管理中存在的問題：主要是企業(yè)對ERP缺乏認識，財務(wù)管理人員的素質(zhì)不能滿足ERP應(yīng)用的需要,ERP系統(tǒng)與企業(yè)財務(wù)管理要求不能夠相適應(yīng)。企業(yè)應(yīng)加強對ERP的認識，全而提高財務(wù)人員素質(zhì)，根據(jù)企業(yè)自身的特點選擇適合自己的ERP產(chǎn)品，以達到與企業(yè)管理要求的相適應(yīng)性。關(guān)鍵詞：ERP；財務(wù)管理；影響；對策
2、AbstractWiththedevelopmentofcomputertechnologyandourcountrysocialistmarketeconomy,therehavebeengreatchangesinaccountingandfinancialmanagementofenterprises,andenterprisesgraduallyrealizetheimportantimpactoncorporatefinanceandaccountingmanagementofERPsystem,thispaperfirstlyintroduces
3、theconceptandconnotationofERRandthenanalyzedtheeffectsofERPonaccountingandfinancialmanagementChineseenterprises.Finally,pointedouttheexistinginthefinancialmanagementinenterprisesinourcountryERPproblem:mainlyistheenteipriselackstheunderstandingtoERRthequalitycannotmeettheneedsoffina
4、ncialmanagementofERPapplication,ERPsystemandfinancialmanagementcannotadapttotherequirementsof.EnterprisesshouldstrengthentheunderstandingofERP,andcomprehensivelyimprovethequalityoffinancialpersonnel,chooseaccordingtotheirowncharacteristicsofERPproductsoftheenterprisesthemselves,toa
5、chievetherequirementofenterprisemanagementisadaptability.Keywords：ERP;Financialmanagement;Influence;Countermeasures摘要IAbstractIIERP的內(nèi)涵及其對財務(wù)管理影響1ERP的內(nèi)涵及其特點11」?1ERP的內(nèi)涵1ERP的特點1ERP對企業(yè)財務(wù)管理的影響21.2.1ERP擴大了財務(wù)管理的內(nèi)容21.2.2ERP系統(tǒng)突出了財務(wù)管理的整體性21.2.3ERP系統(tǒng)使財務(wù)管理與生產(chǎn)管理有機結(jié)合3ERP在財務(wù)管理應(yīng)用中存在的問題32」ERP系統(tǒng)在實施過程
6、中出現(xiàn)各種矛盾32.2ERP系統(tǒng)合理性與效率性的矛盾42.3ERP系統(tǒng)應(yīng)用范圍與準備數(shù)據(jù)量的矛盾42.4ERP系統(tǒng)的先進性與財務(wù)人員素質(zhì)的矛盾5ERP實施不順利的原因分析63」企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的個人認識不足63.2技術(shù)落后及ERP本身存在問題73.3ERP系統(tǒng)下的企業(yè)會計控制比較復(fù)雜73.4財務(wù)人員的素質(zhì)有待加強74利用ERP提高企業(yè)財務(wù)管理水平的對策84」應(yīng)加強對ERP系統(tǒng)價值和作用的認識84.2選擇適合企業(yè)的ERP軟件94.3財務(wù)人員改變觀念、提高自身素質(zhì)94.4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強力支持和各業(yè)務(wù)部門的全員參與104.5構(gòu)建健全的內(nèi)部控制制度10參考文獻12致謝1
7、31ERP的內(nèi)涵及其對財務(wù)管理影響1.1ERP的內(nèi)涵及其特點1.1.1ERP的內(nèi)涵ERP全稱是EnterpriseResourcePlanning即企業(yè)資源計劃，是由美國著名的計算機咨詢和評估集團加特納公司在20世紀80年代首先提出的一套管理系統(tǒng)體系標準，從技術(shù)層面上看，它是利用現(xiàn)代信息技術(shù)成果，對企業(yè)內(nèi)部的人、財、物、信息等各種資源進行規(guī)劃、統(tǒng)籌與整合，從而減少中間流程，提高生產(chǎn)效率。從內(nèi)容層面上看ERP系統(tǒng)，包括物料、分銷、制造、財務(wù)、質(zhì)量控制、售后服務(wù)人力資源等管理系統(tǒng)；從電子商務(wù)運作方面來看，ERP是基礎(chǔ)工程，沒有ERP企業(yè)信息管理就失去了強有力的支
8、撐，整個電子商務(wù)的品質(zhì)就要大打折扌II。1.1.2E
