《生產(chǎn)管理概論》課程教學大綱

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1、PracticeonProductionManagement課程編號:030078適用專業(yè):數(shù)控加工技術(shù)、汽車檢測與維修等非經(jīng)濟管理類專業(yè)學時數(shù):執(zhí)筆者：龔德沛學分數(shù)：2編寫日期：2005年4月一、課程的性質(zhì)與任務(wù)《生產(chǎn)管理概論》是數(shù)控加工技術(shù)、汽車檢測與維修等非經(jīng)濟管理類專業(yè)的一門限選課。本課程的主要任務(wù)是：使學生掌握工業(yè)企業(yè)管理的基本方法、市場營銷策略及方法，掌握生產(chǎn)過程的運行原理及生產(chǎn)技術(shù)組織工作的原理，掌握企業(yè)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃以及生產(chǎn)控制工作的原理，學會運用分析方法了解企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)，從而培養(yǎng)學生具備

2、從事生產(chǎn)管理方面科學研究的初步知識和能力，為其掌握畢業(yè)后工作屮所需的生產(chǎn)管理知識奠定基礎(chǔ)。二、課程內(nèi)容和要求第一單元企業(yè)管理概論（2學時）（一）教學內(nèi)容1.工業(yè)企業(yè)管理概述2.現(xiàn)代企業(yè)制度和組織3.企業(yè)文化和企業(yè)形象（二）教學要求1.了解：現(xiàn)代企業(yè)制度和組織、企業(yè)文化和企業(yè)形彖2.掌握：工業(yè)企業(yè)管理基本原理3.熟練運用：無第二單元市場營銷（4學時）（一）教學內(nèi)容1.市場營銷概述2?市場調(diào)查和市場預測3?市場營銷組合（-）教學耍求1.了解：市場營銷基本原理2.掌握：市場調(diào)查和市場預測方法3.熟練運用：市場營銷策略第三

3、單元現(xiàn)代生產(chǎn)管理概論（2學時）（一）教學內(nèi)容1.生產(chǎn)與生產(chǎn)管理2.生產(chǎn)管理的內(nèi)容3.生產(chǎn)過程4.生產(chǎn)類型5.現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征（二）教學要求1.了解：生產(chǎn)過程的概念、構(gòu)成及特征2.掌握：合理組織生產(chǎn)過程的基木要求，生產(chǎn)類型3.熟練運用：無第四單元生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃與組織（4學時）（一）教學內(nèi)容1?生產(chǎn)系統(tǒng)的總體布置2.車間布置3.生產(chǎn)過程的時間組織4.流水生產(chǎn)組織（二）教學要求1.了解：廠址選擇的影響因素、車間布置2.掌握：廠區(qū)布置的基木原則、流水生產(chǎn)線的特征3.熟練運用：生產(chǎn)過程的時間組織第五單元生產(chǎn)計劃（2學時）（

4、―）教學內(nèi)容1?生產(chǎn)綜合計劃1.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力2.生產(chǎn)計劃的安排（二）教學耍求1.了解：生產(chǎn)計劃概念、生產(chǎn)能力的核定2.掌握：產(chǎn)品岀產(chǎn)進度計劃的編制3.熟練運用：生產(chǎn)產(chǎn)量的確定方法第六單元生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制（4學時含1課時練習）（一）教學內(nèi)容1.生產(chǎn)作業(yè)計劃的任務(wù)、分類與編制依據(jù)2.生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制3.生產(chǎn)作業(yè)控制的概念和內(nèi)容4.生產(chǎn)調(diào)度工作5.生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及在制品管理(-)教學要求1.了解：生產(chǎn)作業(yè)計劃的任務(wù)、分類與特點2.掌握：生產(chǎn)作業(yè)計劃工作的內(nèi)容、生產(chǎn)控制3.熟練運用：生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制第七單元生產(chǎn)現(xiàn)

5、場管理和作業(yè)排序（4學時）（―）教學內(nèi)容1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理2.定置管理3.作業(yè)排序（二）教學耍求1.了解：生產(chǎn)現(xiàn)場管理的概念、目標及任務(wù)2.掌握：優(yōu)化現(xiàn)場管理、定置管理1.熟練運用：作業(yè)排序方法第八單元項目管理（4學時含1課時練習）（一）教學內(nèi)容1.項口管理概述2.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（二）教學耍求1.了解：項目管理的概念、特點2.掌握：項目管理的計劃與控制3.熟練運用：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第九單元物流管理與庫存控制（2學時）（一）教學內(nèi)容1.物流管理2.物資消耗定額和儲備定額3.物資供應(yīng)計劃4.庫存控制與倉庫管理（二）教學要求1.

6、了解：物流管理的概念及意義2.掌握：物資消耗和儲備定額、物資供應(yīng)計劃3.熟練運用：庫存控制與倉庫管理第十單元生產(chǎn)管理技術(shù)發(fā)展與模式改變（4學時）（一）教學內(nèi)容1.生產(chǎn)方式的演變過程2.JIT生產(chǎn)方式的基本思路和主要方法3.精益生產(chǎn)方式（LP）4.計算機集成制造系統(tǒng)（CIMS）5.敏捷制造（AM）(-)教學要求1.了解：生產(chǎn)方式的演變過程2.掌握：精益生產(chǎn)方式、計算機集成制造系統(tǒng)、敏捷制造1.熟練運用：JIT生產(chǎn)方式的基木思路和主要方法三.學時分配表序號單元內(nèi)容學時1第一單元企業(yè)管理概論22第二單元市場營銷43第三單

7、元現(xiàn)代生產(chǎn)管理概論24第四單元生產(chǎn)計劃45第五單元生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制26第六單元牛產(chǎn)作業(yè)計劃與控制4（含1課時練習）7第七單元生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)排序48第八單元項口管理4（含1課時練習）9第九單元物流管理與庫存控制210第十單元生產(chǎn)管理技術(shù)發(fā)展與模式改變4總學時32四、推薦教材與教學參考書1.崔平.現(xiàn)代生產(chǎn)管理.機械工業(yè)出版社2.徐金石.企業(yè)管理與技術(shù)經(jīng)濟.機械工業(yè)出版社3.徐國華、徐杰?現(xiàn)代生產(chǎn)管理.金業(yè)管理岀版社4.李連芝.工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理.機械工業(yè)出版社五、幾點說明1.課堂講授：由于生產(chǎn)管理涉及的結(jié)構(gòu)和圖形比

8、較復雜，所以在多媒體教室屮采用電子教案授課；結(jié)合企業(yè)實際操作的特點，邊講、邊演示、邊操作。尤其是隨著現(xiàn)代生產(chǎn)管理的新發(fā)展，注意引入學科新知識、新動態(tài)，提高授課質(zhì)量，加大課堂信息量。2.作業(yè)：由于本門課程知識性強、應(yīng)用性強、操作性強等特點，布置適當?shù)墓P頭作業(yè)，加強對生產(chǎn)管理知識和實踐能力的理解。1.實驗環(huán)境：在實際案例分析的基礎(chǔ)上，以課件、實驗課的形式進行教學