公司管理規(guī)定XIN

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1、1目的為規(guī)范公司辦公管理，讓員工養(yǎng)成良好的工作和學(xué)習(xí)習(xí)慣，特制定木規(guī)定。2適用范圍木規(guī)定適用丁公司辦公場(chǎng)所的日常管理。3職責(zé)3.1公司全體員工負(fù)責(zé)本規(guī)定的貫徹執(zhí)行。3.2公司經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的監(jiān)督和檢查工作。4管理規(guī)定4.1上下班時(shí)間規(guī)定公司正常工作時(shí)間為周一至周五，周六、周日休息。4.1.1上下班時(shí)間要求：上午9：00-12：00；下午13：00-17：004.1.2各位員工嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間執(zhí)行，無(wú)正當(dāng)理由遲到者，遲到5分鐘以內(nèi)（包含5分鐘）扣月考核分1分，遲到15分鐘以內(nèi)（包含15分鐘）扣月考核

2、分2分，遲到30分鐘以內(nèi)（包含30分鐘）扣川考核分3分，遲到30分鐘以上者視為曠工。4.2工作計(jì)劃、總結(jié)規(guī)定4.2.1每月26日17：00Z前各位員工將當(dāng)月工作總結(jié)以書(shū)而形式（統(tǒng)一使用A4紙打印并簽名）上交部門(mén)經(jīng)理處，逾期不交的扣丿」考核分2分以上，出差在外或者有書(shū)面中請(qǐng)者除外。4.2.2每月25R17：00Z前提報(bào)下個(gè)月的工作計(jì)劃（項(xiàng)口），如果有項(xiàng)口的應(yīng)該詳細(xì)提出項(xiàng)目的名稱、要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及大約的工作量、工作難度等交于部門(mén)經(jīng)理處，逾期不交的扣川考核分2分以上，出差在外或者有書(shū)面中請(qǐng)者除外。4.2

3、.3如果以上規(guī)定時(shí)間恰逢周末或節(jié)假日，那么計(jì)劃、總結(jié)提前一天上交。4.3工作通知單接收規(guī)定4.3.1在接收到工作通知單后，對(duì)于能積極主動(dòng)地完成任務(wù)，并得到工作通知下達(dá)人確認(rèn)的責(zé)任人，按照工作通知單屮的規(guī)定給予兌現(xiàn)；對(duì)于沒(méi)有完成任務(wù)、耽誤工作的責(zé)任人，按照規(guī)定進(jìn)行處罰。4.3.2在接收到工作通知單后，責(zé)任人能積極主動(dòng)落實(shí)工作，但是由于工作任務(wù)難度較大，且過(guò)于復(fù)朵，技術(shù)含量較高，有書(shū)而申請(qǐng)得到部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)的可視工作完成情況兌現(xiàn)60%-80%的獎(jiǎng)勵(lì)。4.4工作、技能的規(guī)定4.4.1對(duì)于工作飽滿、認(rèn)真、大

4、膽、細(xì)心，技能掌握熟練，進(jìn)步較快，得到部門(mén)員工一致認(rèn)2（）12?03-02發(fā)布本資料為軟件公司商業(yè)秘密，未經(jīng)許可嚴(yán)禁以任何形式向他人披露和傳播2012-03-02實(shí)施第1頁(yè)（共5頁(yè)）可的員工，當(dāng)月捉高1-2級(jí)工資。4.4.2對(duì)于工作不飽滿，粗心大意，遇事不前，技能學(xué)習(xí)不認(rèn)真，工作不仔細(xì)的員工，簡(jiǎn)單問(wèn)題指正后仍然重復(fù)出現(xiàn)的，當(dāng)?shù)督档?-2級(jí)工資。4.5工作日?qǐng)?bào)表規(guī)定工作H報(bào)表必須在次FI九點(diǎn)之前上報(bào)，上報(bào)內(nèi)容如：姓名、FI期、所屬小組、今FI主要工作、實(shí)際完成工作、明日計(jì)劃等必須準(zhǔn)確填寫(xiě)，不能有空項(xiàng)

5、，不能出現(xiàn)錯(cuò)別字、漏字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用不當(dāng)、語(yǔ)句不通順等低級(jí)質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)一次低級(jí)質(zhì)量問(wèn)題扣月工作質(zhì)量考核分0.5分；每遲報(bào)一次扣考核分0.5分，不報(bào)者扣考核分2分。4.6外岀、請(qǐng)假、岀差規(guī)定4.6.1員工因私事請(qǐng)假必須向部門(mén)經(jīng)理說(shuō)清楚，若部門(mén)經(jīng)理不在，必須向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，請(qǐng)假時(shí)必須在公司“請(qǐng)假/出差登記本”上進(jìn)行登記，嚴(yán)禁在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不知情的情況下完成請(qǐng)假或不請(qǐng)假，否則出現(xiàn)第一次違規(guī)的扣刀考核分2分，連續(xù)出現(xiàn)兩次及以上的雙倍扣除考核分，同時(shí)述應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切損失。4.6.2員工請(qǐng)假時(shí)，必須

6、提前與職位代理人將工作交接到位，嚴(yán)禁岀現(xiàn)工作沒(méi)交接，私自不來(lái)上班現(xiàn)象，否則每出現(xiàn)一次扣刀考核分2分，并承擔(dān)相應(yīng)的工作損失。4.6.3員工請(qǐng)假、出差時(shí)手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，或留下能夠聯(lián)系到自己的通訊方式，否則每出現(xiàn)一次聯(lián)系不上事件，扣川考核分2分以上，如果出現(xiàn)開(kāi)著手機(jī)故意不接電話事件，每次扣刀考核分5分以上（特殊情況以領(lǐng)導(dǎo)批示為準(zhǔn)）。4.7關(guān)于獎(jiǎng)分、扣分的規(guī)定4.7.1對(duì)于工作、學(xué)習(xí)屮發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題員工能積極解決、反饋，并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)的每項(xiàng)加月考核分1分。本月工作表現(xiàn)突出，或某項(xiàng)工作完成質(zhì)量較好，受到

7、上級(jí)口頭表?yè)P(yáng)的加0.5分,冇書(shū)而通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的按書(shū)而通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)加分。各項(xiàng)加分情況均登記在“員工獎(jiǎng)勵(lì)登記本”上。4.7.2受到上級(jí)口頭批評(píng)的每次扣1分；有相應(yīng)處理通報(bào)的按通報(bào)扣除分值；違反各種公司規(guī)定的按規(guī)定要求扣除相應(yīng)分值。各項(xiàng)扣分情況均登記在“員工懲罰登記本”上。4.8工作現(xiàn)場(chǎng)管理4.&1工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行5S管理：整理、整頓、清掃、清潔、索養(yǎng)。1）整理：將必需物品與非必需物品區(qū)分開(kāi)，在崗位上不要放置必需以外的物品。2）整頓：將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)。3）清掃：將崗位變的無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整

8、潔，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。4）清潔：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并成為一種制度和習(xí)慣。5）素養(yǎng)：對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都要按要求去執(zhí)行。4?&2員工將自己的辦公場(chǎng)所進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃，文件、資料分類存放，所有的文件夾、資料夾貼上統(tǒng)一的標(biāo)簽，并口按照高低順序進(jìn)行擺放，便于迅速查找相關(guān)資料。4.8.3將最常用的資料放在最容易取到的位置，便于隨手拿取資料，提高工作效率。4?&4公司設(shè)立5S管理小組，每周至少對(duì)公司工作現(xiàn)場(chǎng)全面檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。4.9辦公紀(jì)律4.9.1在辦公室內(nèi)上班