企合智業(yè)管理制度

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1、企合智業(yè)管理制度為規(guī)范企業(yè)管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分激發(fā)人員的工作積極性、主動性，提高工作效率，促進(jìn)公司快速健康發(fā)展，特制訂本管理制度。第一篇新入職員工管理規(guī)定第二篇員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定第三篇員工考勤管理規(guī)定第四篇員工行為規(guī)范規(guī)定第五篇員工休假管理規(guī)定第六篇員工離職管理規(guī)定第七篇員工異動管理規(guī)定第八篇薪酬福利制度（見附件）1.目的將新伙伴順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中，消除對新環(huán)境的陌生感，使其盡快進(jìn)入工作角色。2.適用范圍本制度適用于公司新人員入職管理。3.入職工作流程3.1入職前3

2、.1.1入職前職責(zé)分工：3.1.1.1公司招聘負(fù)責(zé)人辦理事項：1?將《人員面試評估表》移交人事手續(xù)辦理人。3.1.1.2行政辦理事項：根據(jù)招聘負(fù)責(zé)人給到的《新人員到崗前行政手續(xù)辦理清單》信息，結(jié)合公司相關(guān)制度及時為新職員配備辦公用品。3.1.1.3人事手續(xù)辦理人辦理事項：根據(jù)人員信息，準(zhǔn)備新職員入職所需資料和表單。3.2報到3.2.1入職手續(xù)辦理：3.2.1.1公司人事手續(xù)辦理人員需辦理事項：1.結(jié)合《新職員入職手續(xù)辦理清單》為職員辦理手續(xù)；2?協(xié)助新職員填寫《人事資料表》；3?檢查新進(jìn)伙伴提交

3、的證件，審核無誤后，將原件返還該伙伴；4?與新進(jìn)伙伴溝通確認(rèn)人事檔案、社保事宜；人力資源統(tǒng)一安排新進(jìn)人員錄入考勤指紋；6?通知行政提供相應(yīng)的辦公資料、設(shè)備；7.提供新入職人員信息給培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，由其安排入職培訓(xùn)。1.1.2新伙伴辦理事項：1?填寫《人事資料表》；2?新入職人員提交以下證件：身份證（原件、復(fù)印件1份）；職稱證書（原件、復(fù)印件1份）；學(xué)歷證（原件、復(fù)印件1份）；近期免冠一寸彩色正面照片一張；3.應(yīng)聘?者應(yīng)保證所提供的個人資料的準(zhǔn)確性和真實性，任何虛假信息一經(jīng)核實，立即解雇。3.2.2入

4、職手續(xù)審核確認(rèn)：人事手續(xù)辦理人需辦理事項：1以上入職手續(xù)辦理完畢，需公司人事負(fù)責(zé)人對入職資料進(jìn)行審核；3.2.2.2未辦理入職手續(xù)者不予核算考勤薪資。3.2.3部門報到3.2.3.1公司人事手續(xù)辦理人需辦理事項：1?介紹公司管理層；2.引領(lǐng)新入職伙伴到部門報到，并將其介紹給部門部長；1.3.2到崗部門需辦理事項:由部門部長指定本部門人員帶領(lǐng)新入職伙伴熟悉公司各部門，并介紹本部門人員和其他部門相關(guān)人員；由新入職伙伴直接上級向新進(jìn)伙伴介紹其崗位職責(zé)與工作說明；部門部長在例會上向大家介紹新入職伙伴并表

5、示歡迎。3.3入職后待辦事項3.3.1職責(zé)分工:3.3.1.2公司人事手續(xù)辦理人需辦理事項：1?準(zhǔn)確并及時的將新入職伙伴基礎(chǔ)信息錄入本單位的人力資源信息庫;3.3.2新入職伙伴入職培訓(xùn)：培訓(xùn)管理人員將組織新入職伙伴入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司簡介、公司企業(yè)文化、公司各項制度、軍事訓(xùn)練及各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)。（培訓(xùn)時間為3天）3.3.3新入職伙伴通過一周考核期之后，部門負(fù)責(zé)人需向行政申請領(lǐng)取及登記該伙伴辦公用品，然后由行政配備。3.3.4入職滿月跟進(jìn)：按公司規(guī)定，新入職伙伴入職后要通過公司

6、為期兩個月的試用期。第二篇員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定1?目的評估新入職人員試用期的工作表現(xiàn)，優(yōu)化公司的人員結(jié)構(gòu)，肯定并激勵優(yōu)秀員工，為員工的進(jìn)一步成長提供幫助與支持。3.2.2.適用范圍木制度適用于公司待轉(zhuǎn)正人員。3.2.3.轉(zhuǎn)正流程3.1完成個人轉(zhuǎn)正中請（書面文字）；3.2根據(jù)《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》審批流程，辦理轉(zhuǎn)正審批；3.3員工主管部門需辦理事項：3.3.1員工直接上級主管需按照試用期員工考核方案要求逐步推進(jìn)考核工3.3.2部門負(fù)責(zé)人在填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》前，需根據(jù)員工的試用期工作總結(jié)和表

7、現(xiàn)對員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談，內(nèi)容包括：在試用期階段，員工在工作中取得的成績與需改進(jìn)之處進(jìn)行點評，對員工下一步工作計劃與期望進(jìn)行溝通和交流；3.3.3部門負(fù)責(zé)人填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》。3.2.4.轉(zhuǎn)正審批流程：4.1長級（含）以上員工：由主管負(fù)責(zé)人簽署意見，管委會審核，總經(jīng)理審批；4.2部長級以下員工：由直接上級主管簽署意見，部門負(fù)責(zé)人審批，部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字；5特殊情況的處理5.1提前轉(zhuǎn)正員工試用期為兩個月，特殊人員及表現(xiàn)突出者經(jīng)運營中心批準(zhǔn)可縮短其試用期，審批程序同轉(zhuǎn)正流程；5.2推遲轉(zhuǎn)正需延長

8、試用期的員工（延長試用期不可超過三個月），由該員工上級領(lǐng)導(dǎo)上報該部門部長，部長審批同意后，上報運營中心。延長試用期滿前十天按公司規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)正審批；5.3試用人員經(jīng)考核不勝任工作崗位或其他不符合公司錄用標(biāo)準(zhǔn)者，公司將予以解除勞動關(guān)系；5.4試用期滿，未按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)止審批手續(xù)的，試用期自動延長至審批手續(xù)辦理結(jié)束之FI。員工轉(zhuǎn)正后續(xù)工作6.1人事手續(xù)辦理人需辦事項：6.1.1檢查各轉(zhuǎn)止人員提交的轉(zhuǎn)止手續(xù)是否齊全（包括《員工轉(zhuǎn)正申請》、《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》6.1.2如需調(diào)整薪資人員，部門部長將其