金蝶和用友ERP雙雄已經(jīng)進(jìn)入高成長(zhǎng)軌道

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1、金蝶和用友ERP雙雄已經(jīng)進(jìn)入高成長(zhǎng)軌道.txt如果中了一千萬，我就去買30套房了租給別人，每天都去收一次房租。哇咔咔“充實(shí)騎白馬的不一定是干-子，可能是唐僧；帶翅膀的也不一定是天使，有時(shí)候是鳥人。金蝶和用友:ERP雙雄已經(jīng)進(jìn)入高成長(zhǎng)軌道2009-12-0208:40金蝶和用友：ERP雙雄已經(jīng)進(jìn)入高成長(zhǎng)軌道作者：佚名來源：計(jì)算機(jī)世界報(bào)10年的中國(guó)ERP市場(chǎng)，可能會(huì)讓對(duì)“潛在市場(chǎng)還很人”已審美疲勞的投資者耳目一新。因?yàn)閺慕衲昶?，中?guó)ERP市場(chǎng)增長(zhǎng)或?qū)㈤_始加速。投資耍點(diǎn)2010年的中國(guó)ERP市場(chǎng)，可能會(huì)讓對(duì)“潛在市場(chǎng)還很大”已審美疲勞的投資者耳目

2、一新。因?yàn)閺慕衲昶穑袊?guó)ERP市場(chǎng)增長(zhǎng)或?qū)㈤_始加速。通過對(duì)比90年代初外部壓力觸發(fā)的美國(guó)ERP熱潮，我們判斷：08年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)拐點(diǎn)，或?qū)⒁l(fā)今后幾年中國(guó)ERP需求的熱潮。如果經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)軟著陸，未來幾年行業(yè)增速都或?qū)⒈３指呶贿\(yùn)行。對(duì)于加速后行業(yè)高位運(yùn)行的時(shí)間長(zhǎng)度，我們通過市場(chǎng)潛在空間和滲透率進(jìn)行了測(cè)算，結(jié)論是：目前屮國(guó)ERP市場(chǎng)仍屬于依靠客戶數(shù)最增長(zhǎng)的初級(jí)階段。至少未來三年，行業(yè)增速可保持高位運(yùn)行。07年用友（600588行情，股吧，信息化）和金蝶的年報(bào)，顯示這對(duì)ERP雙雄已駛?cè)胴鲩L(zhǎng)軌道，且利潤(rùn)增長(zhǎng)顯著高于收入增長(zhǎng)。我們判斷未來幾年這種

3、悄況仍將保持。這得益于它們利潤(rùn)率的不斷提升。對(duì)比國(guó)外企業(yè)，我們認(rèn)為理論上用友（600588行情，股吧，信息化）、金蝶應(yīng)還可提高15個(gè)百分點(diǎn)，主業(yè)稅前利率達(dá)到33%以上。I佃對(duì)于未來提升的步伐，我們判斷將以小步快跑的漸進(jìn)提升為主。綜上，10年宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性、成木上漲，都將使屮國(guó)企業(yè)的注意力從“高增長(zhǎng)、開源”向“增長(zhǎng)質(zhì)量、節(jié)流”轉(zhuǎn)移。而ERP己被證明是提升效率、降低成本，使先進(jìn)管理方法落地的有效手段。在等待了多年Z后，從08年起，屮國(guó)的ERP企業(yè)和投資者或許nJ以揚(yáng)眉吐氣，盡享盛宴了。IJIJB現(xiàn)象1：07年，中國(guó)ERP雙雄遞交了一份不錯(cuò)的成

4、績(jī)單：用友（600588行情，股吧，信息化）收入增長(zhǎng)21%,與06年比出現(xiàn)反彈，金蝶收入增長(zhǎng)25%,呈現(xiàn)加速跑趨勢(shì);同時(shí)兩家主業(yè)利潤(rùn)增速都創(chuàng)岀歷史新高！現(xiàn)象2：近期在對(duì)主要ERP廠商及英渠道、客戶調(diào)研時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)冇趣的現(xiàn)象：去年下半年以來，不少企業(yè)（特別是出口型企業(yè)）上ERP的熱情非常高，而購(gòu)買原因則主要是對(duì)抗成本上漲，利用ERP來節(jié)流。那么是否二者存在某種因果關(guān)系呢?我們知道，08年屮國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都岀現(xiàn)不同程度的惡化，屮國(guó)諸多金業(yè)已有親身感受，而且或許未來相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，對(duì)屮國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式都有深遠(yuǎn)影響。那么這潛流洶涌

5、的變化，對(duì)于中國(guó)的ERP產(chǎn)業(yè)是福，亦是禍？通過對(duì)比90年代初外部壓力觸發(fā)的美國(guó)ERP熱潮，我們判斷：08年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增氏出現(xiàn)拐點(diǎn)，或?qū)⒁l(fā)今后幾年中國(guó)ERP需求的熱潮，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)！經(jīng)濟(jì)“軟著陸”或?qū)⒁l(fā)中國(guó)ERP需求熱潮成本上漲，促使金業(yè)借助ERP來節(jié)流我們判斷，如果08年經(jīng)濟(jì)軟著陸，那么08年起，中國(guó)ERP市場(chǎng)增長(zhǎng)或?qū)⑻崴?，并將在未來兩三年?nèi)迎來一個(gè)ERP熱潮。判斷邏輯如卜?圖。美國(guó)92-98年的ERP熱潮，也證明了在外部經(jīng)營(yíng)壓力加大時(shí)，企業(yè)開始向內(nèi)部管理要效益，進(jìn)一步引發(fā)對(duì)ERP需求大增。美國(guó)92-98年的ERP熱潮，亦是企業(yè)為了捉高經(jīng)

6、營(yíng)效率，增強(qiáng)竟?fàn)幜??我們發(fā)現(xiàn)92年?98年，全球兒個(gè)主要ERP廠商都處于高增長(zhǎng)期，而需求則主要來自美國(guó)企業(yè)：90年代初，美國(guó)企業(yè)熱衷于通過上ERP來提升效率，降低成木，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，特別是財(cái)富500強(qiáng)的人企業(yè)（冇數(shù)據(jù)表明，有70%的Top1000強(qiáng)企業(yè)上了ERP）。我們分析主要有如下幾個(gè)原【天1。笫一、90年代初，企業(yè)希望借助ERP和商業(yè)流程再造，來提高經(jīng)營(yíng)效率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，80年代美國(guó)企業(yè)生產(chǎn)效率提升緩慢，受到口本、德國(guó)等后來者的強(qiáng)力挑戰(zhàn)，全球競(jìng)爭(zhēng)力下降。而90-91年美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退更是雪上加霜。91年3月以后開始經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，一直到1

7、994年，是美國(guó)經(jīng)濟(jì)大改組的時(shí)期，企業(yè)大刀闊斧進(jìn)行縮編，實(shí)行再造工程，是一個(gè)企業(yè)消腫和管理創(chuàng)新的階段。此時(shí)，大量企業(yè)通過ERP、流程再造等手段來內(nèi)部挖潛，走出了困現(xiàn)。另一方面，92年新經(jīng)濟(jì)已開始萌芽，政府亦大力提倡高科技對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的改造（在92年的競(jìng)選演說中，克林頓和戈?duì)栱懥恋刈匠隽恕凹夹g(shù)：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的火車頭”這個(gè)口號(hào)，并把建設(shè)“信息高速公路”作為切入點(diǎn)），這更增加了金業(yè)上ERP的沖動(dòng)。第二、以93年SAP推出的革命性產(chǎn)品R/3為標(biāo)志，ERP系統(tǒng)出現(xiàn)從“主機(jī)”向“客戶-服務(wù)器”的技術(shù)轉(zhuǎn)變，使上ERP的成木人為降低、部署和操作也更靈活，從而引

8、起老客戶更換、新客戶新建兩股熱潮。這股熱潮一直持續(xù)到98年。之后開始退潮，原因則是：90年代后期，Internet熱潮興起，Web技術(shù)、電子商務(wù)、解決Y2K等新應(yīng)用代替ERP成為