幼兒早教中心

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1、幼兒早教中心一；項目市場評估及前景預(yù)外來人口日均流量常住人口學(xué)齡前的兒童幼兒園目標顧客的市場只會增加不會減少。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤，市場不會下滑。二；目標顧客及市場占有率幼兒園目標顧客鎖定在2歲學(xué)齡前兒童，隨著幼兒園的發(fā)展所壯大。在以后可以考慮開設(shè)托幼班，招收2歲之前的嬰幼兒。1.幼兒園的生源主要來自以下3個部分；收入低的家庭；國辦幼兒園收費最低在400元以上，有的高達千元，這些收入低的家庭，除去日常開支，所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園。他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。2.從事商販和打工的外來人員；這些家長忙

2、于生計，無暇定點接送孩子，我可開辦延時服務(wù)，收費低廉，可吸納一部分這樣的幼兒。3.經(jīng)常加班的雙職工；這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母的心中比任何一代都強烈，所以許多家長想要孩子接受良好的啟蒙教育，由于各方面條件有限，不是每一個家庭都將孩子送到正規(guī)的國辦幼兒園接受教育。開辦個體幼兒園并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，教給一定的專業(yè)知識。一定會吸引不少家長。三；市場營銷計劃及風(fēng)險評估1.選址。地方顯眼，周圍環(huán)境安全，地處中心地帶，緊鄰中心街綠化好。物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠2.促銷手段。如借助熟人推廣，張貼廣告，印發(fā)名片，利用六

3、一兒童節(jié)等節(jié)日，免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的小禮品等。3.規(guī)范教學(xué)，要取得辦園許可證。4.經(jīng)營風(fēng)險及規(guī)避，對于幼兒園最重要的是，衛(wèi)生條件、意外事故的防范和疾病的防治。四；前景規(guī)劃要建立健全幼兒園安全制度，衛(wèi)生制度，接送制度，作息安排，保教人員制度等一系列制度。。五；人員組織結(jié)構(gòu)（一）園長全面負責(zé)工作（二）教養(yǎng)員崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》2.在教養(yǎng)活動中，培養(yǎng)幼兒良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣和獨立生活能力。3.根據(jù)幼兒園要求，認真?zhèn)湔n。做好教材教學(xué)的準備工作。保證教學(xué)質(zhì)量，4.課外時間組織幼兒開展各種活動，游戲

4、，排練文藝節(jié)目，等等、保證幼兒有足夠的戶外活動時間，動靜結(jié)合。使幼兒保持良好情趣。5.配合保育員搞好保教，衛(wèi)生保健及生活護理工作。6.對幼兒進行初步的五愛教育。培養(yǎng)幼兒良好的品德文明行為，開朗的性格。7.按兒童特點定期布置活動室，自然角。8.注意幼兒生活游戲等活動的安全（三）保育崗位職責(zé)1．認真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度。搞好衛(wèi)生，保持用具清潔，定時開窗通風(fēng)。2．熱愛幼教事業(yè)，愛護幼兒，不怕臟，不怕累。3．協(xié)助幼師管理好幼兒。4．定期換洗床單，枕套等、給玩具消毒。5．做好課前教具。用具準備工作和活動后的整理工作。6．管理好幼兒衣物用品。(四)

5、保健員崗位職責(zé)1．協(xié)助園長組織實施有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī)，規(guī)章，制度并監(jiān)督執(zhí)行。2．密切與當?shù)匦l(wèi)生保健機構(gòu)聯(lián)系，及時做好工作。3．組織安排幼兒入院前的檢查，接管幼兒的各種卡片，并做好入園前的把關(guān)。4．每年組織幼兒體檢，并向家長匯報。5．向全園工作人員和家長宣傳幼兒保健常識。6．指導(dǎo)調(diào)配幼兒膳食，檢查視頻飲水環(huán)境衛(wèi)生。7．妥善管理醫(yī)療器材，消毒用具和藥品。(五)炊事員崗位職責(zé)1．按食譜做飯，按人量投料，按人數(shù)分發(fā)飯菜。2．保證食品的質(zhì)量，色香味形符合幼兒口味。3．投料新鮮，操作科學(xué)，保存營養(yǎng)素。4．做好衛(wèi)生工作。5．嚴格做好炊具，餐具

6、消毒。6．做好個人衛(wèi)生。7．嚴格遵守開飯時間（六）工勤人員崗位職責(zé)1．負責(zé)全園開水供應(yīng)、每日換水。不讓幼兒喝不開水，喝陳水。2．負責(zé)公共用房及操場及器械。沙池等幼兒活動場所，清潔衛(wèi)生工作。3．負責(zé)全園水電暖、等設(shè)施的管理保養(yǎng)工作。