規(guī)劃好后再跳槽

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1、泉閥英才網(wǎng)pv.jdjob88.com、一覽英才網(wǎng)招聘網(wǎng)站成員規(guī)劃好后再跳槽TT行業(yè)的確是一個跳槽狀況非常嚴(yán)重的行業(yè)，沒冇哪個行業(yè)會像TT人那樣頻繁地更換工作，而跳來跳去的目的只有一個目的——高薪。據(jù)泵閥英才網(wǎng)了解出于這個行業(yè)短期內(nèi)依然是個年輕人聚集的行業(yè)，所以經(jīng)驗(yàn)就成為該行業(yè)稀缺的資源。同樣的崗位招人，有工作經(jīng)驗(yàn)的人一定會比沒有工作經(jīng)驗(yàn)的具備更大的競爭優(yōu)勢。尤其是在與企業(yè)談薪酬時，工作經(jīng)驗(yàn)豐富者往往會獲得比一般人高許多的薪酬，這恰恰是應(yīng)屆畢業(yè)生的弱點(diǎn)。所以擁冇一定工作經(jīng)驗(yàn)的跳槽者就成為了企業(yè)招聘的首選。與此同時，企業(yè)的負(fù)責(zé)人也始終在為居高不下的跳槽率而時刻感到憂慮。理智選擇，規(guī)劃后再跳

2、需要提醒人家的一點(diǎn)是：理智選擇和規(guī)劃后的跳槽才能夠真正達(dá)到提升自身價值的目的，過于頻繁、毫無冃的的跳槽則必然會降低你對企業(yè)的忠誠度，影響未來職業(yè)生涯的發(fā)展。同時，軟件開發(fā)行業(yè)從本質(zhì)上只是信息化工具的特點(diǎn)也決定著在這個行業(yè)中工作的技術(shù)人員需要更多關(guān)注自己在某個特定領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)驗(yàn)積累的連續(xù)性，例如：如果之前從事的是電信領(lǐng)域內(nèi)的軟件產(chǎn)品研發(fā)，那么必然會逐步積累一定的電信業(yè)務(wù)流程的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，而這些經(jīng)驗(yàn)如果換到其他領(lǐng)域內(nèi)，就冇可能失去其價值和意義。因此在選擇更換公司的過程中，技術(shù)人員還需要更多注意自己在特定行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)業(yè)務(wù)流程的積累，盡量保持其持續(xù)性和町?dāng)U展性。保持行業(yè)連續(xù)性在軟件開發(fā)行業(yè)比較發(fā)達(dá)的

3、FI本，目前軟件開發(fā)工程師(SoftwareEngineer)的一個水平能力及崗位需求，可以認(rèn)識到從業(yè)人員的職位分布與其年齡，也就是實(shí)際從業(yè)的時間冇著非常直接的聯(lián)系，從某種意義上就意味著作為一個技術(shù)人員在某個特定行業(yè)內(nèi)(比如：金融、電子政務(wù)、電信、ERP等)，其實(shí)際行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn)的不斷累積則顯得至關(guān)重要。異地跳槽新時尚此外，還冇一種比較冇意思的現(xiàn)象：隨著就業(yè)競爭的FI益激烈，人們觀念的pv.jdjob88.comr一覽英才網(wǎng)招聘網(wǎng)站成員不斷更新，企業(yè)的跨地域發(fā)展，異地跳槽的比例也越來越多。以往在木地范圍內(nèi)跳槽的人，很多只是單純的為了薪資待遇、職位提升。而異地跳槽除了以上兩點(diǎn)外，

4、有更多的人在考慮個人的職業(yè)發(fā)展需耍和人生價值的實(shí)現(xiàn)。相信這樣的選擇會更加理性、科學(xué)、嚴(yán)肅。能夠逐漸將個人職業(yè)生涯規(guī)劃與崗位變動結(jié)合起來，將人崗匹配、性格愛好契合、職業(yè)經(jīng)歷提煉作為職業(yè)變動而的重?？紤]因素，往往才能夠帶來好的發(fā)展結(jié)果。口前，在異地跳槽人小間，仍然有一大批的求職者沒有做好職業(yè)定位，而是肓冃地更換城市，這樣的后杲常常很糟糕?？俍,跳槽應(yīng)該是需要慎重考慮的一件事，個人的發(fā)展最終述是會和企業(yè)的發(fā)展綁在一起。我們需要盡量避免肓目地、頻繁地跳槽。規(guī)劃職業(yè)生涯的幾個步驟確定目的和計劃確定口的是員工職業(yè)生涯管理的第一步，因?yàn)橹挥忻鞔_了該項(xiàng)工作的口的，整個后續(xù)工作的開展才能有據(jù)可依。而具體到

5、如何確定目的上，企業(yè)需要做好兩方面工作，第一清晰并分解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略小提取企業(yè)未來的人力資源管理需求；第二，評估企業(yè)現(xiàn)有的人力資源管理狀況，明了企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)際情況。在做好了這兩方面工作Z后，企業(yè)就可以以此為依據(jù)為員工職業(yè)生涯管理確定一個合理的FI的，如開展員工職業(yè)生涯管理是為了滿足企業(yè)未來五年的人力資源管理需求或進(jìn)行員工職業(yè)生涯管理是為了構(gòu)建一種以人為本的企業(yè)文化等，需耍重點(diǎn)說明是確定員工職業(yè)生涯管理的R的一定要明確與切合企業(yè)的實(shí)際情況，畢竟只有明確并切合實(shí)際情況的口的，才具有指導(dǎo)性和可實(shí)現(xiàn)性。當(dāng)然，在確定了員工職業(yè)生涯管理的目的Zli,我們還需要制定此項(xiàng)工作的計劃，計劃是承載整

6、個口的實(shí)現(xiàn)的宏觀導(dǎo)線。一般來講，制定計劃主要是對員工職業(yè)生涯管理的整個流程從任務(wù)上、時間上、方法上、宏觀層面和微觀層面上進(jìn)行總體規(guī)劃，如在哪一具體時間段開展什么工作以及誰來做，做的具體效果要達(dá)到什么水平和層次等細(xì)節(jié)性問題。但與此同時，在制定具體的實(shí)施計劃需要注意的是要力求切實(shí)可行和細(xì)化，切忌高談闊論，華而不實(shí)。因?yàn)橹挥姓嬲?xì)化的、切實(shí)可行的實(shí)施計劃才能有效指導(dǎo)實(shí)施過程的每一環(huán)節(jié)，而采用隱晦或過于宏觀的字眼描述的計劃不僅會影響執(zhí)行力，甚至?xí)n導(dǎo)整個員工職業(yè)生涯管理工作的實(shí)施。pv.jdjob88.comr一覽英才網(wǎng)招聘網(wǎng)站成員組建員工職業(yè)生涯管理小組員工職業(yè)生涯管理工作是一項(xiàng)跨部門、跨領(lǐng)域

7、的工作，因此，在執(zhí)行的過程中，我們就需要組建一個跨部門、跨領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)員工職業(yè)生涯管理工作的有序推進(jìn)，從而使其在人員和組織上得到根本保障。而至于如何構(gòu)建員工職業(yè)生涯管理小組，筆者認(rèn)為應(yīng)堅持一個中心，兩個基本點(diǎn)原則。首先，企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在這個小組小發(fā)揮主導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用，從功能性上來講，亦即是這個小組的中心，這是由人力資源部部門職能的定位和所屈專業(yè)領(lǐng)域所決定。其次，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，亦即構(gòu)成一個基本點(diǎn)，因?yàn)閱T