項目風險管理作業(yè)題

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1、作業(yè)題:簡述下列概念并理解：1.風險因素答：風險因素是風險事件發(fā)生的潛在原因在具備?定的條件時,風險因素才有可能發(fā)生風險事件,這一定的條件稱為轉化條件（主要原因）。即使具備轉化條件，還必須具備另外的條件時，風險嘟件才會真的發(fā)生，這種條件稱為觸發(fā)條件（直接原因）。2?風險損失答：損失在風險管理中系指非故意的、非計劃的和非預期的經濟價值的減少，通常以貨幣來衡量。它包括直接損失和間接損失。直接損失指財產損毀和人員傷亡的價值。間接損失指直接損失以外的額外物質損失、收入損失和責任損失。3.純粹風險答：純粹風險指僅造成損失而無收益町能的風險°例如口然

2、災霑、火災、安全事故等突發(fā)性風險。這類風險一般具有一定的規(guī)律性和前兆，可以通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)并采取預防策略C純粹風險的后果有損失和無損失兩種可能。4.風險辨識Z風險核查表答:風險核資表法就是以往類似項目中經常出現(xiàn)的風險匯總表。該方法將本項目與以往歷史項目中的風險清單進行對比，從而確定本項目存在的風險。5?風險辨識之徳爾菲法答：用德爾菲方法進行風險項LI預測和辨識的過程是山項口風險小組選足打該項U右關的專家，并打這些適當數(shù)量的專家建立直接的函詢聯(lián)系，通過函詢收集專家意見，然后加以綜合整理，再匿名反饋給各位專家，再次征詢意見。這樣反復經過四至五

3、輪，逐步使專家的意見趨向-?致，作為最后預測和識別的根據。6.風險辨識Z流程圖法答:流程I?J:是一種根據工程項II實施過程，或是根據工程項II某一部分管理過程，或某一部分結構的實施過程，或某一施工過程，進行羅列，再結合工程的具體情況，識別本工程存在哪些風險的方法。風險識別的流程圖方法可應用于識別非技術風險，也可應用于識別技術風險。7.風險估計之正態(tài)分布答：正態(tài)分布恥*巧（1）密度函數(shù):(2-17)式中：參數(shù)"和亦”分別成為均值和方差。正態(tài)分布的密度函數(shù)iin線如圖2-7?圖2-7正態(tài)分布密度曲線6.風險估計之泊松分布答：泊松分布2*"6

4、""?(I)分布律:(2-49)泊松分布的分布律見圖2-12。(2)分布函數(shù):圖2-12泊松分布密度函數(shù)（3）均值:(2-51)（4）方差:(2-52)可以證明，當兀很大時，二項分布可以近似地看做是以為參數(shù)的泊松分布。因此，當兀很大，且P較小時，可用泊松分布來近似代替二項分布進行計算。因泊松分布函數(shù)較簡單，故這一結論在工程項目質量風險分析屮經常使用。6.風險估計Z指數(shù)分布答：指數(shù)分布(1)密度函數(shù)：(2)分布函數(shù):(2)均值:(3)方差:7.風險評價之層次分析法答：層次分析法是一種定性分析和定量分析相結合的評價方法，其在項目風險評價中運用

5、靈活、易于理解，而乂具有-?定的粘度。其評價的基木思路是：評價者將復雜的風險問題分解為若干層次和若干耍索，并在同一層次的各耍索之間簡單地進行比較、判斷和計算，得到不同方案風險的水平，從而為方案的選擇提供決策依據。該方法既可用于評價工程項H標段劃分、工程投標風險、報價風險等單項風險水平，乂可用于評價工程項H不同方案等綜合風險水平。該方法的特點是：可細化工程項H風險評價因素體系和權重體系，使其更為合理；對方案評價，采用兩兩比較法，可提高評價的準確程度；對結果的分析處理，可以對評判結果的邏輯性、合理性進行辨別和篩選。12?風險評價Z蒙特卡羅模擬

6、答：在可得到有關歷史數(shù)據的情況下，它也可以同樣用于其它方面的預測和估氛。例如人們通常利用對各項工作及其時間的模擬來預測建造周期13?風險自留答：工程風險減輕口弗是指匸程風險保留在風險主體內部，通過采取內部控制措施（控制風險的聚集和擴散的速度）等來化解風險或對這些保留下來的風險不采取任何措施。1.被動自留（無法回避或轉移）；2.主動自留（對工程整體不會造成太大影響）；3.無法準確把握的風險。14.風險規(guī)避答：風險規(guī)避是指中斷風險源，遏制風險事件的發(fā)個。通過匸動放弁、終【I:承擔某一任務。匸要應用于項目的初始階段和中間的施工環(huán)節(jié)機會成本較大，

7、規(guī)避了風險也失去了收益的可能性。15.風險轉移答：工程風險轉移包括保險轉移和升:保險轉移。保險工程風險轉移：是指業(yè)主和承包商投保與工程項目有關的險種.將風險轉移給保險公司。保險工程風險轉移：是指風險廣扒者通過-定的途徑將風險轉嫁其他厥扌I!者。1.建筑工程項目的風險具有如下特點：第一，風險存在的客觀性和普遍性。作為損失發(fā)生的不確走性，風險是不以人的意志為轉移并超越人們主觀意識的客觀存在，而且在項目的全壽命周期內，風險是無處不在、無時不有的。這些說明為什么雖然人類一直希望認識和控制風險，但直到現(xiàn)在也只能在有限的空間和時間內改變風險存在和發(fā)生

8、的條件，降低其發(fā)生的頻率，減少損失程度，而不能也不可能完全消除風險。第二，某一具體風險發(fā)生的偶然性和大量風險發(fā)生的必然性。任何一種具體風險的發(fā)生都是諸多風險因素和其他因素共同作用的結果，是一種