潁上縣劉集鄉(xiāng)甘羅村堤南小學(xué)路工程施工組織

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1、第一章編制依據(jù)及編制說明第一節(jié)編制依據(jù)一、設(shè)計(jì)圖紙。二、現(xiàn)場實(shí)地考察情況。三、國家、地方頒發(fā)的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。1、《公路路基路面測試規(guī)程》(JTJ059-95)參照2、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTJ071-94)參照3、《土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ123-88)4、《建筑消石灰》(JC/T481-92)第二節(jié)編制說明一、編制說明認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，我公司領(lǐng)導(dǎo)與工程技術(shù)人員深入現(xiàn)場，根據(jù)道路的現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合我公司的施工技術(shù)力量、機(jī)具配套能力，公司特點(diǎn)等條件，認(rèn)真組織好施工隊(duì)伍，合理安排、建立完整的質(zhì)量、安全保障體系加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)控，按進(jìn)度計(jì)劃作好全面規(guī)

2、劃、統(tǒng)籌安排。抓好施工計(jì)劃協(xié)調(diào)，組織好均衡施工，保證施工生產(chǎn)的均衡性、連續(xù)性，確保工程進(jìn)度，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場總平面管理工作，實(shí)現(xiàn)安全牛產(chǎn)，文明施工。二、工程概況：木工程新建水泥路總長2公里；補(bǔ)修毀壞路面基層面積1260m2(按10%石灰土基層寬5米，厚20厘米標(biāo)準(zhǔn)施工)；補(bǔ)強(qiáng)原路面基層面積8700m2；C30栓路面寬4米，厚20厘米。三、編制原則根據(jù)我單位多年來在工程建設(shè)中使用的先進(jìn)施工方法、工藝設(shè)備。調(diào)集我單位精銳的管理人員和最雄厚的技術(shù)力量，組成一個強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，樹立視工程為合格工程的標(biāo)準(zhǔn)，確保木工程的質(zhì)量、工期等各方面的管理目標(biāo)全部達(dá)到業(yè)主的要求。木工程的施工方案和措

3、施具體如下：1、加大質(zhì)量投入，精心組織、強(qiáng)化管理，以確保木工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);2、科學(xué)合理安排施工作業(yè)面和工作程序，配備足夠施工牛產(chǎn)所需資源，確保工程按期、按質(zhì)完成；3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)，確保安全生產(chǎn)；4、合理安排各種設(shè)施，做好環(huán)境保護(hù)和文明施工。四、工程施工管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)若本公司中標(biāo)承建該工程，將嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范組織施工，積極落實(shí)質(zhì)量措施，使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都上一個新臺階，確保工程竣工達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)若本公司中標(biāo)承建該工程，我公司將立即委派經(jīng)驗(yàn)豐富的有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，按步就班，有條不紊的進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安裝、主要物資材料的進(jìn)場，

4、為施工能盡早進(jìn)行創(chuàng)造必要的施工條件。協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，合理安排工期，各工種穿插作業(yè)，確保30夭完成工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、安全目標(biāo)確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故的發(fā)生。4、施工現(xiàn)場管理目標(biāo)采取切實(shí)有效的文明施工措施降低施工污染及噪聲，將擾民因素降到最低點(diǎn)，并加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，杜絕發(fā)生各種安全事故以及質(zhì)量事故，做好現(xiàn)場安全防護(hù)，充分體現(xiàn)建設(shè)單位及我公司的形象。5、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量要求：合格工期要求：30R歷夭。第二章指導(dǎo)思想與組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)的建立一、項(xiàng)目法施工實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部

5、要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。二、組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程一旦我單位中標(biāo)，將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，并配備上述項(xiàng)目管理班子。上述填報內(nèi)容真實(shí)，若有不實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)框圖施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下所示：一、施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工程師-T測量工程師-T造價工程師十機(jī)械工程師十試驗(yàn)工程師-T路橋工程師卡給排水工程師十質(zhì)檢工程師財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人『施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人??二、安全職責(zé)分解表職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)

6、任人，組織制訂并落實(shí)安全技術(shù)措施，制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，纟I織安全檢查，處理安全事故。技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，參與擬定安全技術(shù)措施并指導(dǎo)實(shí)施，參加項(xiàng)目安全文明施工檢查，指導(dǎo)擬定隱患整改措施，組織和指導(dǎo)對班組的安全技術(shù)交底，參與處理安全事故。綜合施工員負(fù)責(zé)落實(shí)制訂的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，按規(guī)范要求組織施工，組織對安全設(shè)備，防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收檢查，參與安全檢查，組織安全技術(shù)交底，參與安全事故調(diào)查處理。安全員負(fù)責(zé)日常安全文明施工巡視檢查，組織進(jìn)行入場安全教育，參與安全技術(shù)交底，參與安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收檢查，參加定期安全檢查，參與安全事故調(diào)查處理。分項(xiàng)工長進(jìn)行安全技術(shù)交底，按交底

7、要求組織施丁，監(jiān)督檢查本分項(xiàng)安全施工，參與安全生產(chǎn)檢查。內(nèi)業(yè)技術(shù)員協(xié)助進(jìn)行入場安全教育，收集安全技術(shù)交底資料，參與安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施的驗(yàn)收檢查，收集安全技術(shù)資料，參與安全事故調(diào)查。機(jī)械工長協(xié)助大型機(jī)械設(shè)備的安裝、驗(yàn)收，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的口常檢查維修，保證機(jī)械設(shè)備多全運(yùn)轉(zhuǎn)，參與處理機(jī)械事故。三、項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)（-）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及單位頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺保護(hù)企業(yè)和職工的利益，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保單位下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。2、組織編制工程