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1、共青團基層組織建設(shè)的現(xiàn)狀及建議姜堰市淤溪鎮(zhèn)團委王云輝一、當(dāng)前我鎮(zhèn)團委組織建設(shè)和工作現(xiàn)狀目前,我鎮(zhèn)共有15個行政村,303個村民小組,18-35周歲的共7479人,建團的企業(yè)事業(yè)單位共4家,淤溪衛(wèi)生院團支部,江蘇亞光金屬制品有限公司團總支,還有兩個學(xué)校,一是初級中學(xué)團總支,二是中心小學(xué)是團支部,都配備了團干部。15個行政村在組織形式上都設(shè)有團支部和團干,其中35歲周以下的僅6人,其中4個還是大村生村官兼任的。1、團易建,事難做。村企一級團支部雖然成立了健全的班子,但是由于班子成員要么是村委班子成員兼職,工作繁忙,無暇顧及團的工作,要么是搭頭,看誰
2、閑要誰干,往往工作不主動,推不動,故對布置的一些工作一般處于應(yīng)付狀態(tài),流于形式,這與他們兼職多,任務(wù)重是分不開的,兼職最多的一位團支部書記身兼七職,況且各村每天都有新的工作,久而久之,逐漸將團工作松懈下去。村團干不能專職化的問題成為基層團建和基層工作地瓶頸。2、團員難“找”?,F(xiàn)在農(nóng)村純務(wù)農(nóng)青年很少,雖然35周歲以下的青年平均每村有近500人,但真正在家的卻不到80位,人員的流動性非常大,而剩下的這部分人員,又大多數(shù)在鎮(zhèn)企上班,每天的工作量非常大,根本沒有時間來談?wù)撌裁唇M織什么活動,作為行政村團支部要找這些團員做工作時,會有相當(dāng)?shù)碾y度。3、團員青
3、年意識不強。在農(nóng)村務(wù)農(nóng)的青年,由于年齡的增大,觀念的轉(zhuǎn)變和周圍團組織的氛圍不強,一般不愿再申請入團,一些青年只有考慮到要參軍或招工,在團干部和家人的勸說下,才申請入團。高校畢業(yè)生回到家后一般也不會到村團組織轉(zhuǎn)入關(guān)系,因為他們總想到外面闖一闖,而且一旦找到工作,這個工廠如果還沒有團組織的話,他們也不愿把團組織關(guān)系轉(zhuǎn)入村里。4、村團干部自主性不強。由于團員流動大,管理難,加上日常工作繁多,團干部對團工作的重要性逐漸忽視,從而開展團工作的自主性不強,僅停留在填填表格,完成些硬任務(wù),而沒有把心用在青年上,盡管有時的工作也只是填填報表時,報表也會一拖再拖
4、,最后沒辦法時,只好讓村會計幫忙填一下。比如上次的團員年報中要統(tǒng)計青年人數(shù)時。5、村黨政領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。行政村團工作面臨的困境黨政領(lǐng)導(dǎo)心里也很清楚,但由于面上工作繁多,加上團工作屬于“務(wù)虛”性質(zhì),逐漸將團工作的重要性忽視,進而指導(dǎo)、督促不夠,從而給團干部的思想松懈提供了溫床。6、工作經(jīng)費的沒有支撐和保障不及時。工作經(jīng)費是開展基層共青團工作的基本保證之一。基本的工作經(jīng)費不能保證,基層共青團工作就不能有效開展,基層共青團工作的進一步推進就是空談。鎮(zhèn)團委的工作經(jīng)費則更少,基本上沒有固定的工作經(jīng)費。二、推進基層團建和基層工作地幾點建議1、實施黨建帶團建,
5、加強指導(dǎo)和督促。共青團是黨的助手和后備軍,黨應(yīng)該對共青團工作給予關(guān)懷、指導(dǎo)和督促,并將團建工作納入黨建工作的范疇中。幾點想法:(1)行政村黨支部書記要切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)共青團的職責(zé),要將團支部工作的開展達標(biāo)與黨支部工作的開展達標(biāo)相結(jié)合,以黨建帶團建。(2)應(yīng)建立每月匯報制度,每月團支部書記主動向黨支部書記匯報上個月的工作情況和下個月的工作打算,由黨支部書記指出不足,提出要求。(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委應(yīng)將團建工作列入行政村工作考核范圍,并與年終經(jīng)濟利益掛鉤。通過黨建帶團建、團建促黨建,真正形成黨團共建的良性循環(huán)機制。2、加強團干部隊伍建設(shè),提高團干部的責(zé)任意識
6、。團干部是團組織系統(tǒng)的領(lǐng)軍人物,只有將農(nóng)村團支部班子配齊配強,整體提高團干部隊伍素質(zhì),才能使團工作的順利開展得到保障。幾點想法:(1)要通過開展公開招聘行政村團支部書記的形式選配好團干部,把年紀輕、能力強、責(zé)任心高的優(yōu)秀青年選拔出來委以重任,特別是大學(xué)生村官。(2)要真正地,從工作需要的角度上配齊配強團支部班子,每個委員負責(zé)一個片或幾個組,分工合作,各盡其職。(3)開設(shè)團干部培訓(xùn)班,不要太多,半年或一個季度開展一期就行了。加強對團干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),提高團干部的責(zé)任意識,同時在平常要與他們多交流、多溝通,共同探討一些工作上的重點、難點問題,及時
7、了解他們的思想動態(tài)。3、開展靈活建團方式,確定團員歸屬。由于大部分團員青年分散在一些個私小企業(yè),且流動性較大,因此最好在每個企業(yè)中確定一個團工作聯(lián)系人,負責(zé)團員青年的流動和管理,同時可以結(jié)合實際開展聯(lián)合建團、區(qū)域建團等多種建團方式,并在單位密集區(qū)域建立青工聯(lián)合會。4、抓好基礎(chǔ)工作,促進團建發(fā)展。當(dāng)前,農(nóng)村基層團組織建設(shè)就是要從基礎(chǔ)抓起,像配齊配強班子、制定工作計劃、制訂團員花名冊、規(guī)范臺帳資料、開展團的活動,規(guī)范使用《團支部工作手冊》等,通過抓基礎(chǔ)來促進農(nóng)村共青團工作的穩(wěn)步發(fā)展。5、以活動吸引青年,以作為求得地位。團的活動是共青團組織生命力的具
8、體體現(xiàn),團支部只有廣泛地開展團員青年喜聞樂見的活動,才能產(chǎn)生巨大的吸引力和凝聚力,才能使共青團事業(yè)久盛不衰。6、完善軟硬件設(shè)施建設(shè),保障人員。俗話說: