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1、談ERP系統(tǒng)在財務管理中的應用摘要在當今企業(yè)蓬勃發(fā)展、充滿挑戰(zhàn)的時期里，提高核心競爭力顯得尤為重要。ERP軟件和ERP管理思想深入人心。它作為一種新的管理方法和管理手段為企業(yè)帶來成本、利潤等多種優(yōu)勢，并且集中體現(xiàn)了企業(yè)的資源計劃系統(tǒng)的及時性、集中性和遠見性的特點，它也整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。目前已被國內大中型企業(yè)所接受。財務管理作為企業(yè)核心也成為企業(yè)實施ERP所關注的重點。本文首先從ERP的概念入手，對其起源、特點進行描述，肯定了ERP給企業(yè)帶來的綜合提高，
2、從而確保了企業(yè)的TOC—交期、質量、成本的控制與發(fā)展保證能力。其次，將ERP的應用深入至ERP在財務管理中的應用。描述了ERP在財務管理中的作用以及用實施ERP進行財務管理時應注意的問題、意義以及應對策略。此外，ERP除了給企業(yè)帶來客觀上的高效外，也存在著客觀上的問題。本文在末端就其出現(xiàn)的問題所產生的原因以及解決對策做出了深入的探討。最后，本文對ERP在整個企業(yè)的發(fā)展進行了推測和展望。關鍵詞：ERP；財務管理；應用AbstractIntheseenterprisesdevelopvigorouslyandchallengin
3、gtime,toimprovethecorecompetitivenesswasparticularlyimportant,softwareandERPmanagementthoughtspopularasanewmanagementmethodsandmeansfororganizationswiththecostsandprofitsofadvantage,andcentralizedembodimentoftheenterpriseresourceplanningsystemofimmediacy,concentrat
4、ionandforesightofthecharacteristics,itistheintegrationoftheenterprisemanagement,operationflow,basedondata,resourcesandcomputerhardwareandsoftwareinoneenterpriseresourcemanagementsystem,therehasbeenacceptedbythelargeandmedium-sizedenterprises.Financialmanagementofen
5、terpriseshavebecomeacoreoftheconcernofthepriorityERP.ThefirstfromtheconceptofERP,foritsorigin,traitsdescribe,theERPtotheenterprisestoimprovethecomprehensiveandthusensurethattheenterprises,theduedate,quality,costsofcontrolanddevelopment.Secondly,itdeeplytalkaboutthe
6、ERPinfinancialmanagementoftheapplication.DescribestheERProleinfinancialmanagementanduseofERPonfinancialmanagementshouldpayattentiontoproblems,andforstrategy.Inaddition,theERPinadditiontotheenterpriseswiththeobjectiveofeffectiveistheobjectiveoftheproblem.Finally,the
7、passageofERPhastalkaboutthefutureofthewholebusiness.Keywords:EnterpriseResourcesPlanning；FinancialManagement；Application目錄談ERP系統(tǒng)在財務管理中的應用1一、ERP理論綜述1（一）ERP概述11、ERP的產生與發(fā)展12、ERP的概念3（二）ERP的特點41、實現(xiàn)物流、資金流、信息流同步化42、財務管理集成化43、財務組織彈性化44、財務資源供應鏈化55、遠見性5（三）ERP在財務管理中的作用51、提升了企
8、業(yè)的預算與控制能力52、增強了企業(yè)資金管理的水平53、保證了成木控制的及時性64、提高企業(yè)風險防范控制能力65、提升了企業(yè)的分析與預測能力66、細化核算，提高財務數(shù)據(jù)質量7（四）ERP實施的意義7二、ERP在財務管理應用中存在的問題及對策8（一）ERP在財務管理中的應用81、宏觀應用82、
