優(yōu)秀員工評選實用標準

優(yōu)秀員工評選實用標準

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1、實用標準文檔優(yōu)秀員工評選標準  篇一:優(yōu)秀員工評比標準及細節(jié)  員工評比標準及流程一;(一)新秀員工評選標準  1、在公司工作滿1個月以上并轉(zhuǎn)為正式員工的;  2、遵守公司管理規(guī)定,對工作崗位熱愛、任勞任怨,服從上級安排;  3、季度出勤為全勤(季度無遲到、早退、曠工、脫崗、病事假)  4、季度考核達到80分以上的(詳細說明見考核表)  5、所在崗位工作操作熟練的,在工作中無重大事故的;  6、關(guān)心、團結(jié)公司其它同事,并能得到公司其它人員的認可;  7、主動向上級提出合理化建議,并能給公司帶來一定效益;  8、做好本職工作的同時,會主動去做其它

2、力所能及的事情。 ?。ǘ⒃u選流程  1、每季度底由企業(yè)管理中心、企業(yè)營銷中心、企業(yè)財務(wù)中心的負責(zé)人經(jīng)協(xié)商  并根據(jù)考核表選出優(yōu)秀員工;  2、次月5號之前在工程部以通報方式在管理信息欄進行公示?! 。ㄈ?、獎勵標準  1、每季度評選出的新秀員工會得到公司給予的現(xiàn)金獎勵;  2、連續(xù)倆個季度評選為新秀員工,可得到免費參與公司組織的管理層培訓(xùn)及文案大全實用標準文檔  附加獎金;  3、所有優(yōu)秀員工照片都會張貼于公司光榮榜中,以作為其它員工學(xué)習(xí)的典范?! 《ㄒ唬?;優(yōu)秀員工評比標4,所有入選季度新秀員工的均進入年新秀員工評選

3、  準  1、在公司

4、工作滿6個月以上的員工  2、遵守公司管理規(guī)定,對工作崗位熱愛、任勞任怨,服從上級安排;  3、季度出勤為全勤(季度無遲到、早退、曠工、病事假)  4、季度考核達到80分以上的(詳細說明見考核表)  5、所在崗位工作操作熟練的,在工作中無重大事故的;  6、關(guān)心、團結(jié)公司其它同事,并能得到公司其它人員的認可;  7、主動向上級提出合理化建議,并能給公司帶來一定效益;  8、做好本職工作的同時,會主動去做其它力所能及的事情?! 。ǘ?、評選流程  1、每季度底由企業(yè)管理中心、企業(yè)營銷中心、企業(yè)財務(wù)中心的負責(zé)人經(jīng)協(xié)商  根據(jù)考核表選出優(yōu)秀員工;  

5、2、次月5號之前在工程部以通報方式在管理信息欄進行公示?! 。ㄈⅹ剟顦藴饰陌复笕珜嵱脴藴饰臋n  1、每季度評選出的新秀員工會得到公司給予的現(xiàn)金獎勵;  2、連續(xù)倆個季度評選為新秀員工,可得到免費參與公司組織的管理層培訓(xùn)及  附加獎金;  3、所有優(yōu)秀員工照片都會張貼于公司光榮榜中,以作為其它員工學(xué)習(xí)的典范。  4,所有入選季度優(yōu)秀員工的均進入年優(yōu)秀員工評選  三、(一)標桿員工評選標準  1,在公司工作滿一年以上的員工  2,標桿員工必須是優(yōu)秀員工3、遵守公司管理規(guī)定,對工作崗位熱愛、任勞任怨,服從上級安排;  4、季度出勤為全勤(季度無遲

6、到、早退、曠工、病事假)  5、季度考核達到90分以上的(詳細說明見考核表)  6、所在崗位工作操作熟練的,在工作中無重大事故的;  7、關(guān)心、團結(jié)公司其它同事,并能得到公司其它人員的認可;  8、主動向上級提出合理化建議,并能給公司帶來一效益;  9、做好本職工作的同時,會主動去做其它力所能及的事情;  10、精益求精,追求卓越,業(yè)務(wù)不斷進步;  11、服務(wù)標準、規(guī)范又系統(tǒng);  12、績效明顯或有進步;  13、做人做事有目標、懂職業(yè)品牌管理和人生規(guī)劃;文案大全實用標準文檔  14、工作有激情、積極參加公司組織的各項活動;  15、為人處世和

7、諧、受大家歡迎,所在的團隊一直受領(lǐng)導(dǎo)贊許(二)、評選流程  根據(jù)考核表選出標桿員工;  2、次月5號之前在工程部以通報方式在管理信息欄進行公示?! ?三)、獎勵標準  1、每季度評選出的標桿員工會得到公司給予的現(xiàn)金獎勵;  2、連續(xù)倆個季度評選為標桿員工,可得到免費參與公司組織的管理層培訓(xùn)及  附加獎金;  3、所有標桿員工照片都會張貼于公司光榮榜中,以作為其它員工學(xué)習(xí)的典范。  4、所有入選季度標桿員工的均進入年標桿員工評選,  5、人事部將評選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和年終獎多與少的依據(jù)。1、每季度底由企業(yè)管理中心、企業(yè)營銷中心、企業(yè)財務(wù)

8、中心的負責(zé)人經(jīng)協(xié)商  四,(一)優(yōu)秀團隊評選的標準1、優(yōu)秀團隊評選以各部門為主?! ?.優(yōu)秀團隊評選能獲得多數(shù)員工的認可。3.能執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,團隊協(xié)作精神好,安全經(jīng)營意識和榮譽感強,  與公司經(jīng)營理念一致。4.努力工作,圓滿完成公司下達的各項任務(wù)。文案大全實用標準文檔  5.員工精神狀態(tài)良好,服務(wù)意識強,有良好的職業(yè)道德,為公司贏得良好的  聲譽?! ?.部門員工能自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高專業(yè)技能,能積極參加各種形式多  樣的技能培訓(xùn)和文體活動。  7.工作業(yè)績好。能夠圓滿完成公司下達的各項指標,并在經(jīng)濟效益、工作效  率、業(yè)務(wù)水平、

9、工作質(zhì)量等方面成績顯著。  8、管理考核科學(xué)有效。強化團隊管理,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)定,明確崗位具體  職責(zé),建立“目標到人、措施到人、考核到人”的執(zhí)行

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