利潤(rùn)分成方案

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1、精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------關(guān)于2005年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分成辦法為使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充滿生機(jī)和活力，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，改

2、變“大鍋飯”的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分成的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，重在給經(jīng)營(yíng)工作者創(chuàng)造一個(gè)大顯身手的平臺(tái)，鼓勵(lì)職工多創(chuàng)收。根據(jù)公司現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制，劃分為兩大經(jīng)營(yíng)承包團(tuán)體，具體實(shí)施意見如下：一、水處理工程（一）總責(zé)任人：（二）經(jīng)營(yíng)承包人：承包部門承包人2005年產(chǎn)值計(jì)劃年承包利潤(rùn)計(jì)劃備注業(yè)務(wù)一部業(yè)務(wù)二部業(yè)務(wù)三部業(yè)務(wù)拓展部（三）工程利潤(rùn)承包方式1、承包工程利潤(rùn)計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃由公司下達(dá)。2、工程利潤(rùn)：工程造價(jià)減去設(shè)計(jì)費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備及設(shè)備制作費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、安裝費(fèi)、施工租賃費(fèi)、調(diào)試費(fèi)、人頭費(fèi)、宣傳費(fèi)、稅金等。---------

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4、---------------------------------------------------------------------------3、交通費(fèi)、禮品費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)，不計(jì)入工程成本。4、工程成本計(jì)算時(shí)限，截止到水處理排放達(dá)標(biāo)移交時(shí)間。（五）利潤(rùn)分成比例1、完成公司下達(dá)的年度產(chǎn)值計(jì)劃，按利潤(rùn)額的20-40%分成。2、產(chǎn)值年利潤(rùn)計(jì)劃每超10%，提出部分分成加提2%，每減10%，減提2%。3、承包人利潤(rùn)提成，必須是工程款回收到位后，方可提成。（六）經(jīng)營(yíng)承包風(fēng)險(xiǎn)金1、為使承包人增加壓力感和緊迫感

5、，月基本工資停發(fā)，為經(jīng)營(yíng)承包風(fēng)險(xiǎn)金。每月可在財(cái)務(wù)借固定生活費(fèi)。2、風(fēng)險(xiǎn)金用途：當(dāng)提成部分入不敷出時(shí)，用風(fēng)險(xiǎn)金抵頂。3、風(fēng)險(xiǎn)金年終不予返還，同利潤(rùn)分成捆在一起分配。在利潤(rùn)分配數(shù)額中包含風(fēng)險(xiǎn)金部分。4、承包人在工程利潤(rùn)舂成之前，應(yīng)先扣減公司墊付經(jīng)營(yíng)中支出的交通費(fèi)、禮品費(fèi)、招待費(fèi)，歸還公司財(cái)務(wù)。（七）技術(shù)設(shè)計(jì)部1、工程設(shè)計(jì)承包責(zé)任人：2、承包內(nèi)容：工程設(shè)計(jì)質(zhì)量3、考核指標(biāo)：工程設(shè)計(jì)質(zhì)量100%4、考核指標(biāo)分解：----------------------------------------------------

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7、--------------------------------①工藝流程：占40%；②設(shè)備選型和非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)合理，占20%；③設(shè)備安裝確保不出問(wèn)題，占10%④按調(diào)試大綱，在調(diào)試期內(nèi)一次調(diào)試成功，工程進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試期間，設(shè)計(jì)人員必須靠在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，占30%。5、考核辦法①考核從單個(gè)工程考核記分，在工程調(diào)試達(dá)標(biāo)后，由考評(píng)小組按照工程考核指標(biāo)逐一評(píng)價(jià)打分。平均85分為及格，84分以內(nèi)不及格。②在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)中，技術(shù)部門對(duì)參與該工程設(shè)計(jì)的部分要做詳細(xì)記錄，以做為部門年終對(duì)個(gè)人考評(píng)的依據(jù)。③風(fēng)險(xiǎn)金：為了激勵(lì)設(shè)計(jì)人

8、員對(duì)工程設(shè)計(jì)的責(zé)任心，設(shè)計(jì)人員每月拿出5%的基本工資做為風(fēng)險(xiǎn)金，風(fēng)險(xiǎn)金年終不予退還，同提成捆在一起分配，分不到獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)金也不予退還。6、獎(jiǎng)金來(lái)源①獎(jiǎng)金從設(shè)計(jì)合格工程凈設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)提，凈設(shè)計(jì)費(fèi)為：工程設(shè)計(jì)費(fèi)，扣除因設(shè)計(jì)不合格而返工和延長(zhǎng)調(diào)試期限所造成的經(jīng)濟(jì)損失的實(shí)際費(fèi)用后，為凈設(shè)計(jì)費(fèi)，從凈設(shè)計(jì)費(fèi)提成20-30%為獎(jiǎng)勵(lì)基金。②在考核中不合格的工程不提成。7、提成分配辦法①--------------------