2019面試出納時(shí)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享

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1、面試出納時(shí)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享  1、怎樣回答面試所提的問題  除非是一對一的面試,面試者提問完所擬好的問題后,出于彼此放松的心情而問一些無關(guān)緊要的話以外,多數(shù)面試的問題都含有深意(尤其是多人面試一人),所以求職者在面試時(shí)精神應(yīng)高度集中,對所提出的所有問題應(yīng)三思而后答。面試時(shí)除專業(yè)性的話題外,一般必問的問題有以下幾種:  之一:請你自述一下你的工作簡歷  這是面試者對你的簡歷抱有懷疑態(tài)度,或者認(rèn)為你的簡歷有夸大其詞之嫌,此時(shí)你若熟練地將自己簡歷的主要部分口述一遍,且在敘述時(shí)將已知的自己所應(yīng)聘職位的情況與自己聯(lián)系起來適當(dāng)?shù)匕l(fā)揮一兩句,可收到良好

2、的效果?! ≡?jīng)有位求職者對面試者提出類似問題的回答是:“我的簡歷上都有啊,已經(jīng)寫得很明白了。”可想而知她的面試結(jié)果將會(huì)如何?! ≈耗阌惺裁礃I(yè)余愛好?  這是了解求職者性格和心態(tài)的話題,一般來說,對于從事銷售類的職位要求從事人員心態(tài)積極、開朗、善于交際,而文職類工種則要求沉穩(wěn)、知識(shí)面廣,以此類推。所以不能說自己沒有業(yè)余愛好,當(dāng)然也不能說一些明顯庸俗的、令人感覺不好的愛好。相對而言,自己的業(yè)余愛好可以說得多些,有三、四個(gè)以上,如看書、上網(wǎng)、運(yùn)動(dòng)、旅游等等,以表現(xiàn)出自己的健康向上的心態(tài)?! ≈耗阏J(rèn)為自己有什么樣的缺點(diǎn)  這個(gè)問題看似

3、不好回答,其實(shí)卻也是最好回答的。許多求職者在面對這個(gè)問題時(shí)總是期期艾艾,唯恐回答不周而影響了自己在面試者心中的形象,豈不知你越是遮遮掩掩,越容易給人留下不好的印象。只需要將你的缺點(diǎn)和你所應(yīng)聘的職位區(qū)分開來,與工作無關(guān)的一些缺點(diǎn)盡可脫口而出,甚至工作當(dāng)中的一些諸如個(gè)性方面影響的小缺點(diǎn)也可和盤托出,以表現(xiàn)自己的坦誠并一定要說明自己認(rèn)識(shí)到缺點(diǎn)的存在和加以改正的意愿。切忌不能說自己沒有缺點(diǎn),須知人食五谷,孰能無過?當(dāng)然也不能放大或說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn),除非你將這次面試當(dāng)作一場玩笑?! ≈模耗銥楹坞x開原來的公司?  這幾乎是一個(gè)十分隱私

4、的問題,但求職者卻不得不回答。因?yàn)殡x開一個(gè)原來的團(tuán)體而去重新尋找一個(gè)新的東家,每個(gè)求職者不說有本血淚賬,至少也心有千千結(jié)。提出這個(gè)問題的面試者心態(tài)無非如下:一是看求職者是否為了個(gè)人利益而跳槽,擔(dān)心求職者到了本公司亦如是。二是考察求職者的職業(yè)道德情況,最主要的是想了解你是否是被原來的公司辭退(當(dāng)然是因個(gè)人錯(cuò)誤)。  回答這個(gè)問題時(shí)需要盡可能的尋找一些客觀原因,如公司搬遷、自己原來的工作很勝任需尋求更大的發(fā)展之類,對于比較坦誠的面試者,甚至可以說出是為了得到更高的薪酬等等。對影響個(gè)人或原有公司形象及性格因素的負(fù)面話題不可借題發(fā)揮。對于有些面

5、試者深入試探的原公司商業(yè)機(jī)密方面的內(nèi)容則應(yīng)禮貌地轉(zhuǎn)移話題,以將自己良好的職業(yè)道德一面完全呈現(xiàn)。  之五:你對自己的薪金有什么要求?  這恐怕是每個(gè)求職者最難回答的問題之一,通常求職者對于新公司的薪酬待遇及工資結(jié)構(gòu)不甚了解。提的高恐怕會(huì)嚇倒了面試者,低則辜負(fù)了自身的價(jià)值。回答此問題的思路是:1、服從新公司相應(yīng)的薪酬規(guī)定;2、根據(jù)該行業(yè)該地區(qū)的平均工資水平,結(jié)合自己原來的薪金狀況,提出一個(gè)下限,即XXX元以上并強(qiáng)調(diào)相信新的公司能夠根據(jù)自己的能力計(jì)付相應(yīng)的報(bào)酬。一般面試者再三提到薪酬待遇的話題時(shí),面試成功率已十有八九。此時(shí)不可拘泥于對方所提出

6、的工資標(biāo)準(zhǔn),除非有更好的機(jī)會(huì)等待著你,否則可以在與自己期望值相差不大的前提下先行應(yīng)允?! ∫粋€(gè)真實(shí)的例子是:某位求職者前往一公司面試主管之職,該公司開出的薪金待遇不及該求職者原先所得的二分之一,但他從各方渠道了解到公司規(guī)模及效益都十分理想,結(jié)果上崗后不到兩個(gè)月,他所享受的待遇就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了他原來的期望值?! ≈喝绻惚讳浻?,你將怎樣開展工作?  如果求職者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法,既使是與原來相同的工作崗位,也要先行回答諸如了解掌握第一手資料、聽取同事的意見及按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,找出問題的所

7、在及拿出解決的方案等等……  面試時(shí)有的面試人員所提的問題可謂防不勝防,千奇百怪。所以不可能事先準(zhǔn)備好一套萬無一失的說辭來應(yīng)對,全靠求職者的臨場發(fā)揮和平日各方面經(jīng)驗(yàn)的積累。雖然我們強(qiáng)調(diào)求職者在回答問題時(shí)需要亮勤藏拙,但并非鼓勵(lì)求職者完全故弄玄虛,回答各類面試的問題還是要建立在誠信的基礎(chǔ)上,即使稍作圓潤,也以不影響日后在該公司工作和發(fā)展為前提?! ?、怎樣揣測面試者的心態(tài)?  揣測面試者的心態(tài)雖說并不能決定面試的成敗,但其作用亦不可忽視。一般較規(guī)范的公司為了節(jié)省時(shí)間,以各部門人員組成聯(lián)合的面試人員來面對求職者,也有個(gè)別公司招聘重要職位需要

8、通過層層面試,最后一關(guān)往往是公司的決策者。但無論何種面試形式,都有一個(gè)主要人員來決定求職者這一環(huán)節(jié)的去留。而層層面試則每個(gè)面試者都需要求職者來認(rèn)真面對。面試者的心態(tài)可從以下幾個(gè)方面加以把握:  一是通過面試

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