礦用設(shè)備使用管理制度

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1、礦用設(shè)備、產(chǎn)品使用管理制度一、礦用設(shè)備基本管理制度1、礦用設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是提高經(jīng)濟(jì)效益、確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),各單位必須配備一名專職或兼職設(shè)備管理網(wǎng)員,搞好本單位的設(shè)備管理工作。2、各單位必須建立健全設(shè)備臺(tái)帳,生產(chǎn)部設(shè)備組定期組織檢查。3、設(shè)備選型:由生產(chǎn)部機(jī)電設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé),設(shè)備組配合,主要依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第444條規(guī)定進(jìn)行。選型確定后報(bào)機(jī)電副總工程師和機(jī)電礦長(zhǎng)審核。4、設(shè)備購(gòu)置由生產(chǎn)部機(jī)運(yùn)組根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提出計(jì)劃,企管部調(diào)研價(jià)格,供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購(gòu)置(包括標(biāo)準(zhǔn)配件)。5、設(shè)備的驗(yàn)

2、收、發(fā)放1)凡新設(shè)備到礦,由購(gòu)方通知,礦檔案室、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、企管部、生產(chǎn)部設(shè)備組等有關(guān)人員參加,并進(jìn)行登記建帳,上報(bào)設(shè)備名稱、型號(hào)、出廠編號(hào)、出廠日期、技術(shù)特征以及“三證一標(biāo)志”等有關(guān)資料,資料由礦檔案室、生產(chǎn)部機(jī)運(yùn)組負(fù)責(zé)存檔。并由設(shè)備組進(jìn)行編號(hào)。2)各單位使用設(shè)備時(shí),必須提前10天填寫(xiě)設(shè)備使用申請(qǐng)單報(bào)生產(chǎn)部設(shè)備組,并按設(shè)備組指定的設(shè)備領(lǐng)用地點(diǎn)領(lǐng)用。3)設(shè)備使用完升井后,由送修單位負(fù)責(zé)4小時(shí)內(nèi)送往維修點(diǎn),由生產(chǎn)部設(shè)備組、承修單位、送修單位共同驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收記錄,送修單位憑驗(yàn)收單到設(shè)備組銷帳。4)設(shè)備檢修一律

3、按照《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》、《防爆設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。5)設(shè)備檢修完畢后,由檢修單位、生產(chǎn)部設(shè)備組、送修單位驗(yàn)收人員共同驗(yàn)收,合格后填寫(xiě)驗(yàn)收單、防爆檢查合格證,入設(shè)備庫(kù)管理。發(fā)放時(shí),由使用單位再次驗(yàn)收,合格后,執(zhí)行簽字手續(xù)領(lǐng)用,并辦理租賃手續(xù)。6)設(shè)備發(fā)放必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)部機(jī)電專業(yè)組負(fù)荷審批進(jìn)行發(fā)放。-4-6、現(xiàn)場(chǎng)管理1)工作面停止作業(yè)或設(shè)備停用后,由設(shè)備使用單位提前向生產(chǎn)部設(shè)備組提交設(shè)備升井申請(qǐng)單,并嚴(yán)格按設(shè)備組規(guī)定升井日期升井。2)新投入生產(chǎn)的設(shè)備,必須試運(yùn)轉(zhuǎn)72小時(shí)后,由安裝單位提出交接申請(qǐng),由生產(chǎn)部設(shè)備

4、組負(fù)責(zé),組織接受單位辦理交接手續(xù)。72小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題,由生產(chǎn)部設(shè)備組組織檢修單位、使用單位進(jìn)行分析,屬檢修質(zhì)量問(wèn)題的由檢修單位負(fù)責(zé),無(wú)償修理。屬使用責(zé)任的按設(shè)備管理規(guī)定進(jìn)行考核。3)現(xiàn)場(chǎng)使用、備用的所有設(shè)備,都必須實(shí)行掛牌管理,并按定置化要求存放,保持衛(wèi)生良好、擺放整齊。7、設(shè)備定期檢查、維修管理檢查方法:1)礦井每年停產(chǎn)檢修日不少于12個(gè)工作日,檢修由各項(xiàng)目部根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,列出檢修計(jì)劃,報(bào)生產(chǎn)部機(jī)運(yùn)組匯總,由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行平衡確定,報(bào)礦批準(zhǔn)實(shí)施。2)設(shè)備檢查維修按機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制規(guī)定進(jìn)行,以維修

5、工和崗位工為主,項(xiàng)目部管理人員監(jiān)督執(zhí)行,專業(yè)人員進(jìn)行區(qū)域覆蓋檢查,形成“三位一體”的檢查和維修防線。3)檢查人員采用“問(wèn)、看、嗅、聽(tīng)、摸”的方式或借助檢查儀器、儀表來(lái)判斷設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和完好情況。4)崗位工在交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備的安全裝置和主要零部件進(jìn)行試驗(yàn)、檢查,能空運(yùn)轉(zhuǎn)檢查的必須開(kāi)機(jī)試驗(yàn)。正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,必須按照設(shè)備點(diǎn)檢檢查圖表堅(jiān)持巡回檢查,重點(diǎn)部位每隔一小時(shí)、一般部位每隔兩小時(shí)檢查一次,并認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)日志、巡回檢查記錄。5)大型固定設(shè)備維修工按照包機(jī)制和設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)定,堅(jiān)持日常檢查,對(duì)所包范圍的設(shè)備

6、每日必須檢查一次,并留有記錄備查。6)項(xiàng)目部經(jīng)理跟班助理,每班對(duì)責(zé)任區(qū)設(shè)備巡檢一次,并幫助值班員安排處理當(dāng)班隱患,確保設(shè)備安全運(yùn)行。7)項(xiàng)目部經(jīng)理每周-4-對(duì)本項(xiàng)目部所轄范圍檢查一次,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)天平衡解決。8)生產(chǎn)部機(jī)運(yùn)組按照分工,每旬對(duì)責(zé)任區(qū)的設(shè)備檢查一次,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能當(dāng)場(chǎng)落實(shí)的當(dāng)場(chǎng)安排處理,不能處理的,升井后以整改通知單的形式下發(fā)有關(guān)單位,限期整改,到期復(fù)查,對(duì)不整改的提出處罰意見(jiàn)。9)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每月按照機(jī)電干部上崗制度,對(duì)礦井的所有機(jī)電車間檢查一次,并認(rèn)真填寫(xiě)干部上崗記錄。10)各崗位必須懸掛檢查圖表

7、,有關(guān)人員按照?qǐng)D表要求逐項(xiàng)逐點(diǎn)地進(jìn)行檢查或保養(yǎng)。設(shè)備定時(shí)維修:1)維修保養(yǎng)的主要內(nèi)容:⑴安全裝置的試驗(yàn),對(duì)失靈和拒動(dòng)的及時(shí)處理;⑵補(bǔ)全或更換零部件;⑶檢查潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑情況,對(duì)各注油點(diǎn)按規(guī)定注油;⑷檢查傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)部位的工作狀態(tài);⑸檢查和調(diào)整各電控元器件和接點(diǎn)的穩(wěn)升及接觸情況;⑹檢查調(diào)整設(shè)備制動(dòng)裝置和傳動(dòng)部位的油壓和間隙;⑺及時(shí)更換曠動(dòng)的銷軸;⑻檢查維修指示和顯示裝置;⑼檢查調(diào)整設(shè)備絕緣狀態(tài);⑽清掃檢查設(shè)備機(jī)械和電氣部位。2)檢查時(shí)間按礦有關(guān)文件執(zhí)行或在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上請(qǐng)示時(shí)間。二、礦用設(shè)備檢測(cè)1、安全性能檢測(cè)一律按照

8、《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,《三大保護(hù)細(xì)則》有關(guān)規(guī)定以及集團(tuán)公司《機(jī)電安全技術(shù)管理規(guī)定》相關(guān)要求進(jìn)行。2、防爆性能檢測(cè),必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《防爆電氣檢查細(xì)則》要求進(jìn)行,入井前應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能;檢查合格后簽發(fā)合格證,方準(zhǔn)入井。使用中的防爆設(shè)備由經(jīng)集團(tuán)公司培訓(xùn)合格,取得上崗資格證的專業(yè)人員每月檢查一次防爆性能

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