項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及核算制度

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1、精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------寧夏長(zhǎng)明天然氣開發(fā)有限公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及規(guī)章制度基建項(xiàng)目王從祿2013-11-25---------------------------------------------

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3、錄第一章項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容2一、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的意義、作用與原則2二、財(cái)務(wù)管理的任務(wù)3三、財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容3第二章建設(shè)成本管理與控制7一、建設(shè)成本管理與控制的總體要求7二、建設(shè)實(shí)施過程中成本管理與控制12三、基建收入管理15第三章物資管理15一、物資管理的總體要求15二、工程物資管理范圍16三、設(shè)備采購(gòu)的貨款結(jié)算與控制16第四章　工程價(jià)款結(jié)算18一、工程價(jià)款結(jié)算的概念18二、工程合同價(jià)款約定方式18三、工程價(jià)款結(jié)算18第五章　會(huì)計(jì)核算22第一節(jié)　會(huì)計(jì)科目22第二節(jié)工程物資的核算24第三節(jié)在建工程的核算29第四節(jié)　在建工程借款費(fèi)用資本化核算36--------------------

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5、------------------------寧夏長(zhǎng)明天然氣開發(fā)有限公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及核算制度第一章項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容一、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的意義、作用與原則1、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的意義與作用：項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理是通過價(jià)值形式，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位在建設(shè)過程中的有關(guān)資金籌集、分配、管理、使用、結(jié)算等到方面資金運(yùn)動(dòng)及其體現(xiàn)的各方面工作，是基建投資管理的重要環(huán)節(jié)。正確處理好上述各種財(cái)務(wù)關(guān)系，對(duì)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督建設(shè)資金使用、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、提高投資效益等各方面起著十分重要的意義。2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本原則。2.1、以提高投資效益為中心原則。提高投資效益，既是建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的出發(fā)點(diǎn)，又是其根本目的，必

6、須抓好從評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到建成投產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。通過項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，合理、節(jié)約、高效地使用建設(shè)資金；通過財(cái)務(wù)監(jiān)控，促成建設(shè)項(xiàng)目快速、優(yōu)質(zhì)、低成本建成。2.2、實(shí)行預(yù)算管理原則。---------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有--------------------

7、--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------預(yù)算管理是各項(xiàng)工作的手段，建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)也應(yīng)實(shí)行預(yù)算管理。應(yīng)在公司主導(dǎo)部門的指導(dǎo)下，編制好年度投資計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，并認(rèn)真執(zhí)行；應(yīng)經(jīng)常檢查、考核預(yù)算的執(zhí)行情況，促進(jìn)管理工作；應(yīng)嚴(yán)格