供電企業(yè)固定資產精細化管理問題探究

《供電企業(yè)固定資產精細化管理問題探究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、供電企業(yè)定資產精細化管理問題探究摘要近年來，雖然我國電力需求不斷增加、電力能源處于供不應求的狀態(tài),但供電企業(yè)作為一種特殊的能源型企業(yè),其本身的企業(yè)效益還是不高。因此，在保障為社會供電的基本目的的同時，為了實現(xiàn)供電企業(yè)的經(jīng)營效益最大化，相關的供電企業(yè)應該學會應用新的經(jīng)濟知識來進行經(jīng)營如對供電企業(yè)的固定資產做到有效的精細化管理，從而提高供電企業(yè)的資源利用和經(jīng)營效益。所以，本文旨在探討供電企業(yè)在實施固定資產精細化管理方面的相關問題。關鍵詞供電企業(yè)固定資產精細化管理問題最近幾年，我國的供電企業(yè)大部分都在對其固定資產的管理方面有了極大的進步，但就供電企業(yè)來說，要想在未來實現(xiàn)更好更快地長遠發(fā)展

2、，供電企業(yè)現(xiàn)行的資產管理模式還是存在一些問題的,管理水平較為簡單，還需向精細化方面不斷提高。因此,本文在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理模式存在的問題的同時，還相應提岀了精細化管理的具體辦法，力求以此提高供電企業(yè)固定資產的管理水平。—、供電企業(yè)固走資產的含義供電企業(yè)的固定資產的含義是指供電企業(yè)從事電力生產和電力經(jīng)營活動中的重要勞動資料,也就是在企業(yè)的所有資產中單位價值較高、使用期限較長、使用率較高、在使用過程中可保持原樣的一類資產。例如，供電公司所持的房屋建筑、機器設備和土地等，都屬于固定資產。除此之外，我國目前的供電企業(yè)的固走資產有諸多獨特之處。例如，固走資產種類繁多，使用價值大、固走資產的可靠性增

3、加、資產更新?lián)Q代的速度快、分布范圍廣以及使用率大大增加等特點。而根據(jù)使用方式的不同，供電企業(yè)的固定資產又可分為生產經(jīng)營所用的固定資產和非生產經(jīng)營所用的固定資產。生產經(jīng)營所用固定資產是指用于供電企業(yè)生產電力的主要基礎設備，其中包括配電線路、產電設備、輸電線路、通訊設備、自動化控制設備等12種基礎設備。而非生產經(jīng)營所用固定資產是指用于電力生產以外的一類固定資產，如未使用固定資產、土地、運輸車輛等。二、供電企業(yè)固定資產管理的現(xiàn)狀隨著我國電網(wǎng)建設的不斷發(fā)展，我國的電力企業(yè)也在不斷地進步中，其中供電企業(yè)的固定資產管理水平也取得了定的進步，但相對于其他國家來說”我國的供電企業(yè)固定資產管理還處于

4、一個較低的水平。而這種情況不僅不利于供電企業(yè)更好地生產和經(jīng)營，也會對我國的資源成本造成極大的浪費，從而使得我國的供電企業(yè)的經(jīng)營效益水平降低，不利于供電企業(yè)的長遠發(fā)展。就目前來說，我國供電企業(yè)在固定資產的管理方面主要存在以下問題:第一，固定資產管理沒有形成統(tǒng)一體制。在我國的供電企業(yè)內z大量的固定資產是由多個部門進行共同管理，沒有形成一個完整的體系。而管理部門的繁多,就容易造成管理混亂等問題，因此也就不利于對固定資產進行科學有效的統(tǒng)一管理。第二，固定資產管理沒有形成統(tǒng)一標準。據(jù)調查，我國少數(shù)企業(yè)對固定資產有建立相關的管理制度z但這種管理制度缺乏一定的標準性。例如,在實際對資產進行管理時

5、沒有一種明確的管理標準，固走資產管理的過程缺乏依據(jù)，因此也就無從判斷其管理方式是否有效，從而使得很多管理人員管理無從下手。第三，固定資產管理不夠精細化。雖然有些企業(yè)對固定資產進行了一定的管理，但管理方法較為粗糙。其認為保證其不丟失即為管理，對資產的基本數(shù)據(jù)、使用情況一無所知，使得管理沒有真正落到實處。正因為供電企業(yè)的固定資產管理存在許多問題,所以對其進行精細化管理迫在眉睫。三、固走資產精細化管理的具體方法—個企業(yè)的固定資產離不開采購、運用、維護、報廢四個環(huán)節(jié)，因此，要使供電企業(yè)的固定資產得到精細化管理,就必須應該針對這四個環(huán)節(jié)制定岀相應的管理辦法并將其落實到實處。（—）采購環(huán)節(jié)采購

6、環(huán)節(jié)是管理固定資產的第一步,它意味著資產的管理能否有效地開始,因此采購環(huán)節(jié)極為重要。供電企業(yè)在采購設備資產之前，相關采購部門應該要做到對設備信息十分了解，不可盲目采購。除此之外，在采購時還應該結合企業(yè)自身實際發(fā)展情況和設備使用情況，考慮新設備資產是否能夠滿足企業(yè)的電力生產要求，從而制定出全面的采購方案和成本分析以及可行性報告，待報告等通過相關部門批準后再實施采購，不可不考慮實際情況隨意采購,造成設備資源的極大浪費。（二）運用環(huán)節(jié)要實現(xiàn)固定資產的精細化管理,最重要的就是必須對所持有的資產的運用狀態(tài)做到了如指掌，實時監(jiān)控。結合供電企業(yè)的實際情況，要求供電企業(yè)必須建立起一套行而有效的固定

7、資產管理系統(tǒng),對每一個固定資產的使用情況都做到實時監(jiān)控,實時反饋。在具體的管理系統(tǒng)中，應該包括:第,電子監(jiān)控系統(tǒng)，用來對電力設備的運行狀態(tài)進行監(jiān)督，以防止岀現(xiàn)工作人員運用不當或機器運行不良等問題。第二，建立全面統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，來記錄和更新每一次機器的使用情況，以此來方便固定資產管理職責相關部門的工作人員對設備信息進行時時查詢、時時監(jiān)管。（三）維護環(huán)節(jié)在建立了運用環(huán)節(jié)的管理系統(tǒng)后,供電企業(yè)固定資產的相關維護部門就應該根據(jù)管理系統(tǒng)所顯示的數(shù)據(jù)對設備所處狀態(tài)進行分析。但岀