生產(chǎn)運(yùn)作管理在線作業(yè)

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1、單選題1.按照生產(chǎn)要素密集程度和與顧客接觸程度劃分,醫(yī)院是:CA大量資本密集服務(wù)B大量勞動密集服務(wù)C專業(yè)資本密集服務(wù)D專業(yè)勞動密集服務(wù)E以上都不是2.當(dāng)供不應(yīng)求時,會出現(xiàn)下述情況:DA供方之間競爭激化B價格下跌C出現(xiàn)回購現(xiàn)象D質(zhì)量和服務(wù)水平下降E產(chǎn)量減少3.SWOT分析包括:DA外部分析:識別機(jī)會和威脅B內(nèi)部分析:發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和劣勢C提出不同組合下的策略D以上都包括E以上都不是4.用于高度標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的加工系統(tǒng)是:AA流水線式連續(xù)的B間斷的C項目式的D批量的E單件的5.人機(jī)工程研究的工作環(huán)境不包括哪一項?DA氣候狀況B照明與色彩狀況C噪聲與振動狀況

2、D人際關(guān)系狀況6.哪項是公司戰(zhàn)略?DA成本領(lǐng)先B差異化C集中化D多元化E以上都不是7.制定生產(chǎn)大綱需要多項輸入,哪項輸入來自企業(yè)外部?BA現(xiàn)有庫存水平B原材料供應(yīng)能力C現(xiàn)有員工數(shù)量D現(xiàn)有設(shè)備能力E員工技術(shù)水平8.預(yù)測能幫助經(jīng)理:DA預(yù)測未來B對生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃C對生產(chǎn)系統(tǒng)的使用進(jìn)行計劃D以上都是E以上都不是9.企業(yè)創(chuàng)造的價值是:CAVBV-PCV-CDP-CE以上都不是10.商場不等于戰(zhàn)場,是因?yàn)椋篋A要戰(zhàn)勝競爭對手B要運(yùn)用戰(zhàn)略C要爭奪市場份額D既要競爭又要合作E以上都是11.對公司的總的方向和基本特點(diǎn)起作用的戰(zhàn)略是:AA長期的B中期的

3、C短期的D臨時的E以上都不是12.時間序列數(shù)據(jù)可能表現(xiàn)為:EA趨勢B季節(jié)波動C周期波動D不規(guī)則波動E以上所有的13.下來哪項不屬于大量生產(chǎn)運(yùn)作?AA飛機(jī)制造B汽車制造C快餐D中小學(xué)教育E學(xué)生入學(xué)體檢14.預(yù)測:CA時間比較長的更準(zhǔn)確B對單項產(chǎn)品的預(yù)測比整體項目的更準(zhǔn)C是不完美的D以上都對E以上都不對15.下述哪項方法將產(chǎn)品出產(chǎn)計劃中的具體產(chǎn)品的需求轉(zhuǎn)化為構(gòu)成產(chǎn)品的零部件和原材料的需求?BA粗略能力計劃B物料需求計劃C能力需求計劃D庫存計劃16.哪項是事業(yè)部戰(zhàn)略?EA相關(guān)多元化B不相關(guān)多元化C垂直一體化D水平一體化E成本領(lǐng)先17.哪種加工類型更

4、適合多品種生產(chǎn)?BA裝配線(assembly)B單件小批生產(chǎn)(job-shop)C批量生產(chǎn)(batch)D連續(xù)生產(chǎn)(continuous)E項目(project)18.下列哪一項是產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化的缺點(diǎn)?DA增加庫存品種數(shù)B增加培訓(xùn)費(fèi)用C減少設(shè)計費(fèi)用D減少產(chǎn)品多樣性E以上都是19.在生產(chǎn)大綱確定后,一般來說,緊接著進(jìn)行哪項活動?CA流程設(shè)計B制訂戰(zhàn)略性的能力計劃C編制產(chǎn)品出產(chǎn)計劃D編制物料需求計劃20.下列哪項不是生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)?EA高效B靈活C準(zhǔn)時D清潔E以上都不是21.供應(yīng)鏈管理下的采購與傳統(tǒng)采購不同在于:CA為庫存采購B與供應(yīng)商

5、是一般買賣關(guān)系C與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系D讓供應(yīng)商競爭以獲利22.某種零件的總需要量是由那一項決定的?DA凈需要量B現(xiàn)有數(shù)C上層元件的總需要量D上層元件的計劃發(fā)出訂貨量E所有以上因素23.關(guān)于福特汽車公司北美財務(wù)部實(shí)施BPR的說法不正確的是:AA計算機(jī)系統(tǒng)安裝起了最關(guān)鍵的作用B之前的很多財務(wù)處理工作是一種浪費(fèi)C重構(gòu)消除了發(fā)票處理D準(zhǔn)確性大大提高24.供應(yīng)鏈響應(yīng)時間是對哪項標(biāo)準(zhǔn)的衡量?DA系統(tǒng)的可靠性B柔性C設(shè)備利用率D產(chǎn)品質(zhì)量25.以下哪一條是項目的特點(diǎn)?AA一次性B重復(fù)C產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)的D重復(fù)性工作多E風(fēng)險小26.項目管理主要是控制:DA質(zhì)量B進(jìn)

6、度C成本D以上都是E以上都不是27.哪項費(fèi)用不屬于維持庫存費(fèi)?CA保險B利息C缺貨損失費(fèi)D庫存照明E陳舊化損失28.在制定庫存量的決策時,不需考慮下述哪項費(fèi)用?DA維持庫存費(fèi)B調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)C訂貨費(fèi)D固定成本E缺貨損失費(fèi)29.事件時差是:CA最悲觀和最樂觀時間之差B結(jié)束時間和開始時間之差C事件最遲時間和最早時間之差D以上都是E以上都不是30.在排隊分析中,下面哪一項通常不被當(dāng)做系統(tǒng)績效的度量?EA等待隊列中的平均人數(shù)B系統(tǒng)中的平均人數(shù)C系統(tǒng)的使用率D服務(wù)臺的費(fèi)用加上顧客的等待費(fèi)用E服務(wù)時間31.下面哪一項不是EOQ模型的假設(shè)條件?DA年需求為已知

7、的常量B提前期已知且固定C不允許缺貨D有數(shù)量折扣E補(bǔ)充率為無限大32.下述哪項費(fèi)用組合構(gòu)成了固定量庫存系統(tǒng)的總費(fèi)用?CA年購買費(fèi)、年補(bǔ)充訂貨費(fèi)和固定費(fèi)用B年維持庫存費(fèi)、年補(bǔ)充訂貨費(fèi)和單價C年維持庫存費(fèi)、年補(bǔ)充訂貨費(fèi)和年購買費(fèi)D年提前期內(nèi)費(fèi)用、年維持庫存費(fèi)和年購買費(fèi)E單價、年調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)和年購買費(fèi)33.通過哪項可將生產(chǎn)計劃任務(wù)最終落實(shí)到操作工人身上?DA流程設(shè)計B能力計劃C生產(chǎn)大綱D排序和車間生產(chǎn)作業(yè)計劃34.活動的最早可能完成時間是:DA該活動箭頭事件的最早可能發(fā)生時間B該活動箭尾事件的最早可能發(fā)生時間E以上都不是C該活動箭頭事件的最遲必須發(fā)生

8、時間D該活動箭尾事件的最早可能發(fā)生時間加上活動所需時間35.流程重構(gòu)的原則之一:BA從根源上保證質(zhì)量B由對流程結(jié)果負(fù)責(zé)的人負(fù)責(zé)實(shí)施C不要僅僅根據(jù)價格選擇供應(yīng)商D將非

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