生產(chǎn)運作管理：在線作業(yè)

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1、單選題1.按照生產(chǎn)要素密集程度和與顧客接觸程度劃分，醫(yī)院是：CA大量資本密集服務B大量勞動密集服務C專業(yè)資本密集服務D專業(yè)勞動密集服務E以上都不是2.當供不應求時，會出現(xiàn)下述情況：DA供方之間競爭激化B價格下跌C出現(xiàn)回購現(xiàn)象D質(zhì)量和服務水平下降E產(chǎn)量減少3.SWOT分析包括：DA外部分析：識別機會和威脅B內(nèi)部分析：發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和劣勢C提出不同組合下的策略D以上都包括E以上都不是4.用于高度標準化產(chǎn)品的加工系統(tǒng)是：AA流水線式連續(xù)的B間斷的C項目式的D批量的E單件的5.人機工程研究的工作環(huán)境不包括哪一項？DA氣候

2、狀況B照明與色彩狀況C噪聲與振動狀況D人際關系狀況6.哪項是公司戰(zhàn)略？DA成本領先B差異化C集中化D多元化E以上都不是7.制定生產(chǎn)大綱需要多項輸入，哪項輸入來自企業(yè)外部？BA現(xiàn)有庫存水平B原材料供應能力C現(xiàn)有員工數(shù)量D現(xiàn)有設備能力E員工技術水平8.預測能幫助經(jīng)理：DA預測未來B對生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展進行規(guī)劃C對生產(chǎn)系統(tǒng)的使用進行計劃D以上都是E以上都不是9.企業(yè)創(chuàng)造的價值是：CAVBV-PCV-CDP-CE以上都不是10.商場不等于戰(zhàn)場，是因為：DA要戰(zhàn)勝競爭對手B要運用戰(zhàn)略C要爭奪市場份額D既要競爭又要合作E以

3、上都是11.對公司的總的方向和基本特點起作用的戰(zhàn)略是：AA長期的B中期的C短期的D臨時的E以上都不是12.時間序列數(shù)據(jù)可能表現(xiàn)為：EA趨勢B季節(jié)波動C周期波動D不規(guī)則波動E以上所有的13.下來哪項不屬于大量生產(chǎn)運作？AA飛機制造B汽車制造C快餐D中小學教育E學生入學體檢14.預測：CA時間比較長的更準確B對單項產(chǎn)品的預測比整體項目的更準C是不完美的D以上都對E以上都不對15.下述哪項方法將產(chǎn)品出產(chǎn)計劃中的具體產(chǎn)品的需求轉(zhuǎn)化為構(gòu)成產(chǎn)品的零部件和原材料的需求？BA粗略能力計劃B物料需求計劃C能力需求計劃D庫存計

4、劃16.哪項是事業(yè)部戰(zhàn)略？EA相關多元化B不相關多元化C垂直一體化D水平一體化E成本領先17.哪種加工類型更適合多品種生產(chǎn)？BA裝配線（assembly）B單件小批生產(chǎn)（job-shop）C批量生產(chǎn)（batch）D連續(xù)生產(chǎn)（continuous）E項目（project）18.下列哪一項是產(chǎn)品和服務設計標準化的缺點？DA增加庫存品種數(shù)B增加培訓費用C減少設計費用D減少產(chǎn)品多樣性E以上都是19.在生產(chǎn)大綱確定后，一般來說，緊接著進行哪項活動？CA流程設計B制訂戰(zhàn)略性的能力計劃C編制產(chǎn)品出產(chǎn)計劃D編制物料需求計劃

5、20.下列哪項不是生產(chǎn)運作管理的目標？EA高效B靈活C準時D清潔E以上都不是21.供應鏈管理下的采購與傳統(tǒng)采購不同在于：CA為庫存采購B與供應商是一般買賣關系C與供應商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關系D讓供應商競爭以獲利22.某種零件的總需要量是由那一項決定的？DA凈需要量B現(xiàn)有數(shù)C上層元件的總需要量D上層元件的計劃發(fā)出訂貨量E所有以上因素23.關于福特汽車公司北美財務部實施BPR的說法不正確的是：AA計算機系統(tǒng)安裝起了最關鍵的作用B之前的很多財務處理工作是一種浪費C重構(gòu)消除了發(fā)票處理D準確性大大提高24.供應鏈響應時間是

6、對哪項標準的衡量？DA系統(tǒng)的可靠性B柔性C設備利用率D產(chǎn)品質(zhì)量25.以下哪一條是項目的特點？AA一次性B重復C產(chǎn)出標準的D重復性工作多E風險小26.項目管理主要是控制：DA質(zhì)量B進度C成本D以上都是E以上都不是27.哪項費用不屬于維持庫存費？CA保險B利息C缺貨損失費D庫存照明E陳舊化損失28.在制定庫存量的決策時，不需考慮下述哪項費用？DA維持庫存費B調(diào)整準備費C訂貨費D固定成本E缺貨損失費29.事件時差是：CA最悲觀和最樂觀時間之差B結(jié)束時間和開始時間之差C事件最遲時間和最早時間之差D以上都是E以上都不

7、是30.在排隊分析中，下面哪一項通常不被當做系統(tǒng)績效的度量？EA等待隊列中的平均人數(shù)B系統(tǒng)中的平均人數(shù)C系統(tǒng)的使用率D服務臺的費用加上顧客的等待費用E服務時間31.下面哪一項不是EOQ模型的假設條件？DA年需求為已知的常量B提前期已知且固定C不允許缺貨D有數(shù)量折扣E補充率為無限大32.下述哪項費用組合構(gòu)成了固定量庫存系統(tǒng)的總費用？CA年購買費、年補充訂貨費和固定費用B年維持庫存費、年補充訂貨費和單價C年維持庫存費、年補充訂貨費和年購買費D年提前期內(nèi)費用、年維持庫存費和年購買費E單價、年調(diào)整準備費和年購買費3

8、3.通過哪項可將生產(chǎn)計劃任務最終落實到操作工人身上？DA流程設計B能力計劃C生產(chǎn)大綱D排序和車間生產(chǎn)作業(yè)計劃34.活動的最早可能完成時間是：DA該活動箭頭事件的最早可能發(fā)生時間B該活動箭尾事件的最早可能發(fā)生時間E以上都不是C該活動箭頭事件的最遲必須發(fā)生時間D該活動箭尾事件的最早可能發(fā)生時間加上活動所需時間35.流程重構(gòu)的原則之一：BA從根源上保證質(zhì)量B由對流程結(jié)果負責的人負責實施C不要僅僅根據(jù)價格選擇供應商D將非