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《獎(jiǎng)懲規(guī)則-醫(yī)院行為規(guī)范和獎(jiǎng)懲規(guī)則》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、第一章總則第一條為了確保醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和正常秩序,強(qiáng)化醫(yī)院管理,健全內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,在員工中牢周樹(shù)立“以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,從嚴(yán)治院,充分調(diào)動(dòng)全院?jiǎn)T工的積極性和創(chuàng)造性,更好地為百姓的健康服務(wù)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、衛(wèi)生部《醫(yī)院工作制度和醫(yī)院工作人員職責(zé)》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》,結(jié)合我院實(shí)際工作,在訪談、問(wèn)卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,特制定本細(xì)則(簡(jiǎn)稱425法則:四章二十五條)。本細(xì)則做為非系統(tǒng)績(jī)效管理體系,是醫(yī)院系統(tǒng)化IOE績(jī)效管理體系的補(bǔ)充。主要針對(duì)員工行為進(jìn)行管理的依據(jù)。第二條本細(xì)則適用于醫(yī)院各級(jí)各類人
2、員第三條本細(xì)則中相關(guān)內(nèi)容的執(zhí)行方法及信息收集途徑(1)績(jī)效考核辦公室、職能管理科室、行政、醫(yī)療護(hù)理總值班、院導(dǎo)深入基層,監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;(2)科室自查,缺陷上報(bào);(3)患者來(lái)信、來(lái)訪反映的缺陷;(4)院外上級(jí)部門、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)的缺陷,歸口轉(zhuǎn)報(bào);(5)新聞媒體曝光;(6)網(wǎng)絡(luò)信息;(7)員工投訴;(8)導(dǎo)診、保潔、值夜班人員及員工直接反映的問(wèn)題;(1)電話回訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;(2)其他渠道反映出的問(wèn)題;第四條凡發(fā)生涉及木細(xì)則規(guī)定的問(wèn)題,可由涉及者所在科室提出書(shū)面自查意見(jiàn)及處理建議上報(bào)績(jī)效辦執(zhí)行;也可由醫(yī)院職能部門直接依照本細(xì)則調(diào)查處理;各科室同樣可以
3、依據(jù)本細(xì)則對(duì)科室員工實(shí)施管理。第五條本細(xì)則面前,執(zhí)行過(guò)程中人人平等。第六條本細(xì)則獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行公開(kāi)的原則;處罰時(shí)注重管理藝術(shù),在任何處罰前,必須先告知(溝通)違反細(xì)則人員,做好思想溝通工作,認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。第二章獎(jiǎng)則第七條獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:主要針對(duì)個(gè)人,個(gè)別現(xiàn)象對(duì)科室。第八條獎(jiǎng)勵(lì)方式:以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主(如通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予先進(jìn)工作者、標(biāo)兵科室稱號(hào)等),適當(dāng)給予績(jī)效工資。成績(jī)特別突出者,由醫(yī)院積極向有關(guān)部門或上級(jí)單位推薦,爭(zhēng)取更髙獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)受獎(jiǎng)人的事跡在全院大會(huì)上宣布或張榜公布;并將作為個(gè)人利益回報(bào)的依據(jù)。第九條獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間:以月度獎(jiǎng)勵(lì)為主,結(jié)合年終獎(jiǎng)勵(lì)。第十條獎(jiǎng)勵(lì)金額范圉:50-5000元。第十
4、一條獎(jiǎng)勵(lì)范圍;1、在工作中能顧全大局,能正確對(duì)待各種復(fù)雜事件,并能及時(shí)采取應(yīng)變措施使事件得到妥善處理的,為醫(yī)院挽回經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)。另加記績(jī)效管理1分。2、積極參與各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè),在扶貧、助殘、重大傷亡事件病員搶救等各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng)中表現(xiàn)突出。另加記績(jī)效管理1分。3、在改善服務(wù)或管理方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策且被采納,積極提出合理化建議,效果突出者。另加記績(jī)效管理1分。4、積極研究、推廣新技術(shù)、新項(xiàng)目,為單位創(chuàng)造良好效益的。另加記績(jī)效管理1分。5、在突發(fā)事件及其他嚴(yán)重威脅人民身體健康的緊急情況時(shí),能服從命忠于職守、臨危不懼、救死扶傷,取得較好社會(huì)效益。另加記績(jī)效管理2分。6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)重
5、大事故苗頭,阻止了事故或嚴(yán)重差錯(cuò)的發(fā)生,使醫(yī)院或病員免受重大損失者。另加記績(jī)效管理2分。7、在各種意外事件發(fā)生時(shí),愛(ài)護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn),見(jiàn)義勇為,保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)和群眾利益,避免或減輕了損失者。另加記績(jī)效管理1分。8、堅(jiān)持原則,秉公辦事,為醫(yī)清廉,敢于同違紀(jì)失職有為作斗爭(zhēng),維護(hù)了醫(yī)院利益,成績(jī)顯著者。另加記績(jī)效管理1分。9、敢于管理,善于管理,在提高醫(yī)院或科室服務(wù)質(zhì)量和兩個(gè)文明方面成績(jī)突出者。另加記績(jī)效管理1分。10、堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,敢于抵制歪風(fēng)邪,避免了資金流失者。另加記績(jī)效管理1分。11、在后勤服務(wù)上認(rèn)真、熱情,及時(shí)為臨床服務(wù),在節(jié)支方面做出較大成績(jī)者。另加記績(jī)效管理
6、1分。12、在為患者服務(wù)中因患者無(wú)理造成謾罵或損害工作人員,給醫(yī)院工作人員造成人身傷害或精神損害,飽受委屈。另加記績(jī)效管理1分。13、獲得上級(jí)各種表彰獎(jiǎng)勵(lì)者。包含各級(jí)各類科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng),同一種名稱獲得各類獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),依據(jù)最高級(jí)別實(shí)施一次性獎(jiǎng)勵(lì)。另加記績(jī)效管理1分。14、對(duì)公開(kāi)發(fā)表的科技論文獎(jiǎng)勵(lì)第一作者(不涉及報(bào)銷版面費(fèi)),標(biāo)準(zhǔn)為中華系列核心期刊每篇1500元、國(guó)家核心期刊每篇800元、國(guó)家級(jí)期刊每篇600元、省級(jí)期刊每篇300元??蒲歇?jiǎng)勵(lì):第一完成人:2000元、第二完成人:1600元;榮獲邢臺(tái)市科技獎(jiǎng):一等獎(jiǎng)2000元、二等獎(jiǎng)1500元、三等獎(jiǎng)1000元;河北省科
7、技獎(jiǎng):一等獎(jiǎng)5000元、二等獎(jiǎng)400三等獎(jiǎng)3000元。著書(shū):主編:2000元、副主編:1000元。15、鼓勵(lì)員工繼續(xù)教育(不涉及報(bào)銷各種費(fèi)用的學(xué)歷教育),對(duì)獲得碩士學(xué)位證書(shū)一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元。16、非職務(wù)人員(非本位職責(zé))在正式報(bào)刊署名無(wú)償宣傳本醫(yī)院的新聞稿件,1000字以上的:在院級(jí)發(fā)表文章(院刊、院報(bào)、網(wǎng)站)20元;全院所有人員發(fā)表在本地媒體(縣級(jí)媒體)50元、市級(jí)媒體獎(jiǎng)勵(lì)150元,省級(jí)及以上媒體獎(jiǎng)勵(lì)500元(縣級(jí)及以上只包括正式報(bào)刊);100字以內(nèi)的,上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)減半。院報(bào)投稿未錄用的獎(jiǎng)勵(lì)10元,未按吋投稿扣發(fā)20元以