學(xué)校各種管理系統(tǒng)規(guī)章制度

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1、實(shí)用文檔校長(zhǎng)工作職責(zé)一、組織制定培訓(xùn)學(xué)校工作計(jì)劃，認(rèn)真貫徹實(shí)施，定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。二、主持或委托主持董事會(huì)或行政會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校主任、副主任各處室負(fù)責(zé)人開展工作，審批各處室工作計(jì)劃，主持每年一次的年終考核。三、抓好學(xué)員的思想政治教育工作，運(yùn)用多種方式對(duì)學(xué)員進(jìn)行世界觀、人生觀的道德品質(zhì)教育，引導(dǎo)教職工堅(jiān)持正確的教育原則和方法，充分發(fā)揮教師和班主任組織作用。四、法人授權(quán)審批學(xué)校的財(cái)務(wù)開支，管好用好校舍設(shè)備。五、法人授權(quán)代表學(xué)校與教職工簽署用工合同，保證教職工福利待遇。六、建立健全教職工崗位責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度。七、法人授權(quán)校長(zhǎng)具有簽署或委托簽署有關(guān)法律文書的資格。領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工

2、作，經(jīng)常深入教學(xué)第一線，全面掌握師生教學(xué)情況，提出教學(xué)改革的要求和研究課題，重視能力培養(yǎng)。八、負(fù)責(zé)學(xué)校的人事管理工作。努力做到知人善任，充分發(fā)揮教職工的積極性和業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，提高教職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，建設(shè)一支學(xué)科齊全、配套完善，專業(yè)能力強(qiáng)，教改意識(shí)強(qiáng)的，教學(xué)方法靈活，受學(xué)生歡迎的教工隊(duì)伍。文案大全實(shí)用文檔九、勤儉辦學(xué)，努力改善辦學(xué)條件，關(guān)心教職工生活，保護(hù)和增進(jìn)他們的健康。十、保證培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)工作的正常開展。副校長(zhǎng)工作職責(zé)一、貫徹執(zhí)行教育方針，協(xié)助校長(zhǎng)管理學(xué)校的教學(xué)工作。負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃、組織落實(shí)、檢查和總結(jié)。二、審批教學(xué)方案，保證教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)常

3、深入教學(xué)工作，提出教改和教研的意見，推進(jìn)教育改革教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià)培訓(xùn)學(xué)校的教師和教學(xué)。三、指導(dǎo)教師備課，進(jìn)行教學(xué)改革，培養(yǎng)、推廣先進(jìn)的教育經(jīng)驗(yàn)，不斷的提高教學(xué)質(zhì)量。建立教學(xué)檔案庫(kù)，學(xué)員資料庫(kù)。四、推動(dòng)年度和學(xué)期工作計(jì)劃的實(shí)施。熟悉分管工作，不斷提高工作目標(biāo)和有效的管理。五、定期召開所屬部門的工作會(huì)議，了解工作情況，經(jīng)常檢查總結(jié)，作出合理的安排。六、深入了解教師和工作人員的業(yè)務(wù)、思想狀況，關(guān)心他們的工作和生活，做到用人之長(zhǎng)，避人之短。七、定期檢查教育設(shè)備和教學(xué)環(huán)境，提出合理化建設(shè)，以滿足教學(xué)工作的需要。文案大全實(shí)用文檔八、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本職工作，對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，

4、定期向校長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。九、制定、修改、完善各項(xiàng)教學(xué)管理制度并督促落實(shí)，完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。班主任工作職責(zé)一、凡符合班主任任職資格的本學(xué)校教師和行政人員都有義務(wù)擔(dān)任班主任工作，并服從學(xué)校統(tǒng)一安排。班主任應(yīng)德能兼?zhèn)洌瑸槿藥煴?，立足本職工作。二、班主任每學(xué)年的工作考核記入業(yè)務(wù)檔案作為學(xué)校職稱評(píng)聘，工資晉級(jí)，先進(jìn)評(píng)比的重要依據(jù)。三、班主任必須抓好學(xué)生的思想政治教育工作，認(rèn)真研究、努力掌握學(xué)員的思想特點(diǎn)和規(guī)律，運(yùn)用多種方式對(duì)學(xué)員進(jìn)行世界觀、人生觀的道德品質(zhì)教育，全面的提高學(xué)生專業(yè)水平。四、不擔(dān)任班主任工作的條件：(1)男性滿55周歲以上，女性滿50周歲以上（如已帶班級(jí)的至一屆結(jié)

5、束）。(2)有較嚴(yán)重的慢性疾病。(3)懷孕期間及哺乳期間的女教師。(4)凡無配偶，家中孩子讀小學(xué)三年級(jí)以下者。文案大全實(shí)用文檔(5)凡被學(xué)校認(rèn)定有重大教學(xué)、科研任務(wù)者（當(dāng)學(xué)期應(yīng)有成果、成績(jī)、成效）。(6)系主任以上的行政管理人員。除以上條件外的教師、行政人員，都可申請(qǐng)擔(dān)任班主任工作。五、不接受班主任工作的處理意見（1）按學(xué)?，F(xiàn)行規(guī)定處理。（2）不予聘任或晉升職稱。（3）不能被評(píng)為各類先進(jìn)。教職工聘任制度一、聘用方式本學(xué)校根據(jù)工作需要和崗位任職務(wù)條件聘用人員，優(yōu)先在本單位現(xiàn)有人員中公開選聘，同時(shí)面向社會(huì)公開招聘，涉密崗位確需使用其他方式選拔人員，面向社會(huì)公開選聘的，同等條件下

6、本學(xué)校的應(yīng)聘人員優(yōu)先聘用。二、職業(yè)資格證書應(yīng)聘本學(xué)校實(shí)行職業(yè)資格制度的崗位，應(yīng)聘人員要持有相應(yīng)的中、高級(jí)職業(yè)資格證書。三、聘用工作組織學(xué)校成立聘用工作小組，就業(yè)人員的聘用、考核、續(xù)聘、解聘等具有事項(xiàng)提出意見。四、聘用程序文案大全實(shí)用文檔（1）學(xué)校公布空缺崗位及其職責(zé)、聘用條件、工資福利待遇事項(xiàng)等。（2）應(yīng)聘人員提出申請(qǐng)，聘用工作小組對(duì)應(yīng)聘人員的能力、條件進(jìn)行初審。（3）根據(jù)具體情況，聘用工作小組對(duì)通過初審應(yīng)聘人員進(jìn)行考核，根據(jù)結(jié)果擇優(yōu)提出擬聘用人名單，學(xué)校董事會(huì)集體討論決定受聘人員。（4）學(xué)校法定代表人或法人委托代表人與受聘人員協(xié)商訂立聘用合同。五、續(xù)聘聘用合同期滿，因崗位

7、需要，經(jīng)考核合格，受聘人員愿意續(xù)聘的，學(xué)校優(yōu)先續(xù)聘其從事原崗位工作。例會(huì)制度一、學(xué)校董事會(huì)會(huì)議一般每月召開一次，遇到重要情況可隨時(shí)召開。二、學(xué)校董事會(huì)議由校長(zhǎng)召集并主持，校長(zhǎng)不能出席會(huì)議時(shí)，由校長(zhǎng)委托副校長(zhǎng)召集并主持會(huì)議。三、學(xué)校董事會(huì)議的出席人員為法人（即舉辦者）、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、列席人員為會(huì)議內(nèi)容相關(guān)的其他人員（臨時(shí)通知）。四、學(xué)校董事會(huì)議討論重大問題時(shí)，必須有半數(shù)以上的出席人員到會(huì)方能舉行，三分之二以上方能通過決議。文案大全實(shí)用文檔五、學(xué)校董事會(huì)議實(shí)行民主、科學(xué)的決策。凡提交會(huì)議討論的議題，事先應(yīng)加強(qiáng)調(diào)查研究，