北樓部室裝修工作計(jì)劃

《北樓部室裝修工作計(jì)劃》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、2018年即將來(lái)臨，新的一年，新的目標(biāo)，為了在2018年的工作開(kāi)展得更快更好。2018年項(xiàng)目的工作計(jì)劃大致如下：一、合理安排工序，加快施工進(jìn)度。注重工程施工、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期質(zhì)量管理上，一直堅(jiān)持。1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，必須心中有數(shù)。由此在施工管理上，堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。

2、為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見(jiàn)性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是年初時(shí)刻搶占竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，按照天進(jìn)度月、周進(jìn)度、月進(jìn)度甚至到年工作的安排，

3、做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。二、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益。2018年，針對(duì)項(xiàng)目成本，施工中始終堅(jiān)持效益是安全質(zhì)量是項(xiàng)目立足的根基，俗話說(shuō)：走一座城市，立一座豐碑，沒(méi)有安全質(zhì)量成本意識(shí)，項(xiàng)目就意味著乏值。在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：1、是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開(kāi)好每周工程安全、質(zhì)量及成本分析會(huì)。并要求把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，

4、在成本分析上，要求各大員要對(duì)下周工程提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。把存在問(wèn)題本消滅在萌芽。2、提高項(xiàng)目榮譽(yù)意識(shí)，杜絕不安全因素繼而提高質(zhì)量安全意識(shí)。項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革，不斷校正節(jié)約措施,在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。材料碼放，盡量到位，減少二倒。文明施工，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，齊抓共管，共建和諧新局勢(shì)。文藝路小學(xué)部室裝修項(xiàng)目工作計(jì)劃陜西中濤建筑工程有限公司2018年1月10日