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《講座 企業(yè)如何防范法律風險》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、企業(yè)如何防范法律風險？文/饒瑤主講人簡介：孟勤國，武漢大學EMBA特聘教師，武漢大學法學院教授、民商法博士生導師，武漢大學民商事法律科學研究中心主任、教育部法學學科教學指導委員會委員，中國法學會理事，中國法學會消費者權(quán)益保護研究會副會長，中國民法學會常務理事、中國衛(wèi)生法學會常務理事。曾任廣西進出口公司、工商銀行廣西分行營業(yè)部、廣西國際信托投資公司、交通銀行廣西分行等多家公司法律顧問，組織了南丹7·17特大礦難案件等重大案件的刑事辯護和民事代理，并任多家公司獨立董事。先后主持多項國家社科基金項目，享受國務院政府特殊
2、津貼，曾獲全國優(yōu)秀教師、全國五一勞動獎章、第二屆國家級教學名師、寶鋼教育獎優(yōu)秀教師特等獎，以及全國首屆優(yōu)秀法律圖書獎1項（專著類）、省部級優(yōu)秀成果一等獎3項、二等獎3項、三等獎3項。此次講座的主題是“企業(yè)如何防范法律風險”，孟教授從“法律對企業(yè)的重要性”、“企業(yè)法律風險的主要來源”、“如何控制風險”三點展開講述，為大家奉獻了一堂生動翔實的法律課。筆者擷取了講座的精華部分，以饗讀者。一、法律對企業(yè)的重要性企業(yè)往往注重產(chǎn)品研發(fā)、市場調(diào)研，但卻沒有足夠的法律意識。有法律顧問并不代表企業(yè)就重視法律，很多企業(yè)把法律顧問當成
3、了打官司的工具。他們認為自己的企業(yè)并沒有遇到什么事情，不舍得花大價錢聘請法律顧問。需要注意的是，企業(yè)現(xiàn)在沒事并不代表今后也沒事，而法律顧問的作用就是保證企業(yè)一直都不出事。（一）法律風險關(guān)乎企業(yè)存亡。例1某貿(mào)易公司委托一家進出口公司進口鋼材，與其業(yè)務員簽下三百萬的合同，由于該業(yè)務員系盜用進出口公司的名義私自開展業(yè)務，致使兩家公司發(fā)生官司糾紛。結(jié)果對方反訴，以已經(jīng)幫該貿(mào)易公司訂到鋼材為由，要求追加一千七百萬貨款。法院最終判決，雙方共同承擔責任，該貿(mào)易公司需付給對方八百萬。很多企業(yè)都是低利潤經(jīng)營，以賣襪子為例，一雙僅掙
4、一毛錢，要掙上千萬得賣出上億雙襪子?？墒牵蚬偎据?shù)羯锨f是非常常見的。一個企業(yè)掙錢很辛苦，但是一場官司就能把企業(yè)搞翻。（二）所有法律風險最終都會轉(zhuǎn)化為金錢虧損。企業(yè)即使打贏了官司，也是人力、精力、財力大耗。何況有理也不一定能打贏官司。因為這個“理”不同于生活中的“理”，而是法律上的“理”，法律事實遵從的并非是本來發(fā)生的事實，而是證據(jù)證明的事實。法律總監(jiān)比財務總監(jiān)更重要，之所以這么說，是因為財務這塊有比較完善的操作規(guī)則，確定性較強。但是法律風險則存在較多的不確定性。例2顧雛軍的格林柯爾系在資本市場上長袖善舞，十幾
5、年間就成了資本大鱷，但最后栽在了資本運作上。事實上，關(guān)聯(lián)交易本身是個中性詞。而關(guān)于資金挪用，符合法律規(guī)定就叫資金運用，不符合的就叫資金挪用。顧雛軍就栽在舍不得化錢請一個頂尖的法律總監(jiān)上。二、企業(yè)法律風險的來源企業(yè)法律風險的來源有很多，這里主要介紹以下幾種。（一）首先是勞動力。勞動力引發(fā)的法律風險有很多，如勞動力的使用合同，對企業(yè)的影響就相當大。例3臺資企業(yè)富士康對員工的管理盡管嚴苛，但還是比較規(guī)范，跟東莞大量的“血汗工廠”相比，富士康對員工算是不錯的了。結(jié)果富士康員工頻頻發(fā)生跳樓事件，成為社會問題，給企業(yè)帶來了很
6、不好的后果。一是企業(yè)形象受到損害，輿論指責其是壓榨人的企業(yè)，“富士康”成為“血汗工廠”的代名詞。二是加薪30%，直接導致企業(yè)勞動成本急劇上升。例4武大四年前聘請張在元出任城市設(shè)計學院院長時，絕對想不到四年后會出現(xiàn)社會事件。由于武大有很多外聘教授，人事關(guān)系不在武大，學校并不負擔其養(yǎng)老保險和醫(yī)療費用。結(jié)果張在元任職僅一年多就不幸患上不治之癥。雖然其實際只工作了一年多，武大還是按合同如數(shù)支付工資直到合同終止，并且為其墊付了一百多萬元醫(yī)藥費，占當年武大全校教職工（全校有八千多教職工）公費醫(yī)療額度的4.2%。武大對待張在元
7、教授事實上是很仁義的，但是結(jié)果輿論一邊倒，將法律義務同人道主義關(guān)懷混為一談，指責武大拋棄病榻上的“功勛”院長。（二）合同風險。最主要的是采購合同和銷售合同，其次是介紹合同和承包合同。例5某企業(yè)堅持款到發(fā)貨，某次有客戶過來訂購一臺產(chǎn)品，稱隨身沒有帶公司的公章，要把兩份合同帶回去蓋好章后再寄過來。負責接待的職員在詢問過法律顧問后，將合同蓋上騎縫章后交予對方。結(jié)果一年后，該企業(yè)收到法院傳訊。該客戶聲稱該企業(yè)未履行合同，并拿出已裁掉邊緣（騎縫章所在處）的兩份合同，合同上的數(shù)據(jù)全部被篡改了，1臺產(chǎn)品變成了100臺，“款到發(fā)
8、貨”變成了“貨到付款”。最終該企業(yè)由于拿不出足夠的證據(jù)證明客戶篡改合同而敗訴。大家要從上述案例吸取兩個教訓：一是絕對不能允許對方把兩份合同都拿走；二是重大合同不能依賴騎縫章。例6某老板建成一幢大型商業(yè)大廈，并引進了某大型百貨商場，將25000平米的場地租給對方。該合同期限十五年，前三年支付租金八九百萬不等（遠低于當時市場價），四年后按1200萬保底租金加上營業(yè)額提成來支付
