長山子煤礦原煤生產(chǎn)計(jì)量管理制度

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1、長山子煤礦原煤生產(chǎn)計(jì)量管理制度原煤產(chǎn)量計(jì)量制度（一）原煤產(chǎn)量采用電子秤計(jì)量。（二）計(jì)量工具的管理1、主計(jì)量工具（電子秤）的管理⑴零點(diǎn)檢測①主管單位（區(qū)隊(duì)）每旬要對(duì)電子秤進(jìn)行一次零點(diǎn)檢測，皮帶工要及時(shí)主動(dòng)地配合測試，皮帶工若不配合零點(diǎn)檢測,一次罰皮帶工500元，并連帶主管處罰200元。②當(dāng)裝有電子秤的皮帶出現(xiàn)截短、更換、斷帶、大修等情況時(shí)，皮帶工應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室通知主管單位（區(qū)隊(duì)）及時(shí)對(duì)電子秤進(jìn)行零點(diǎn)檢測。若皮帶工區(qū)匯報(bào)不及時(shí),造成電子秤計(jì)量出現(xiàn)較大偏差，對(duì)皮帶工區(qū)罰款1000元，對(duì)單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)各罰款200元。⑵實(shí)物標(biāo)定①

2、主管單位（區(qū)隊(duì)）每年要對(duì)電子秤進(jìn)行一次實(shí)物標(biāo)定，進(jìn)行實(shí)物標(biāo)定時(shí)，相關(guān)單位必須安排4～6名人員進(jìn)行配合。②當(dāng)電子秤計(jì)量數(shù)據(jù)和井下計(jì)算計(jì)量數(shù)據(jù)發(fā)生較大偏差，且不能找出偏差原因時(shí)，調(diào)度室及時(shí)通知管理單位（區(qū)隊(duì)）對(duì)電子秤重新進(jìn)行實(shí)物標(biāo)定。③實(shí)物標(biāo)定后，任何人不得擅自調(diào)整計(jì)量參數(shù)。否則對(duì)責(zé)任人給予留礦察看的處分。⑶電子秤的維護(hù)及保養(yǎng)①電子秤日常維護(hù)保養(yǎng)按公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。②管理單位（區(qū)隊(duì)）應(yīng)設(shè)電子秤專管人員，負(fù)責(zé)電子秤的巡查、監(jiān)管工作。巡查每月分別不得少于2次，巡查情況形成書面材料，于當(dāng)日17時(shí)前，報(bào)送主管負(fù)責(zé)人或調(diào)度室。所有巡查數(shù)據(jù)由主管單

3、位或調(diào)度室要建立檔案，巡查每少一次罰責(zé)任人50元。③管理單位（區(qū)隊(duì)）必須保證傳輸信號(hào)的暢通，出現(xiàn)傳輸信號(hào)中斷時(shí)，調(diào)度室立即安排監(jiān)測隊(duì)進(jìn)行處理，并于12小時(shí)內(nèi)處理好，否則，對(duì)監(jiān)測隊(duì)維護(hù)人罰款200元，對(duì)單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)各罰款100元。④電子秤通訊站，打印機(jī)等設(shè)備由監(jiān)測隊(duì)負(fù)責(zé)維修管理。原煤產(chǎn)量計(jì)量規(guī)定（一）日常原煤產(chǎn)量的計(jì)量采取采煤區(qū)報(bào)產(chǎn)的方法。即由各采煤區(qū)根據(jù)當(dāng)日（或當(dāng)班）生產(chǎn)情況，以書面的方式，向調(diào)度室報(bào)告當(dāng)日采煤推進(jìn)情況。（二）各采煤區(qū)隊(duì)的日產(chǎn)書面匯報(bào)，必須寫明每天推進(jìn)進(jìn)尺、平均面長、平均采高等內(nèi)容，單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查無誤簽字后，報(bào)送調(diào)

4、度室（生產(chǎn)辦）。書面匯報(bào)務(wù)必于每日14時(shí)前送達(dá)調(diào)度室。（三）各采煤區(qū)提供的書面數(shù)據(jù)，必須實(shí)事求是，不得弄虛作假，若造成匯報(bào)產(chǎn)量超出實(shí)際日產(chǎn)量的±5％范圍，每次罰單位500元，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。（四）調(diào)度室每天根據(jù)各采煤工區(qū)提供的書面數(shù)據(jù)，計(jì)算出相關(guān)單位的模擬日產(chǎn)量。（五）由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，召集生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)管部等單位每月分三次，即每月的10日、20日、月底，對(duì)各采煤面進(jìn)行收尺，并于當(dāng)日14時(shí)前，向調(diào)度室書面匯報(bào)本旬各采煤面的收尺情況（各采煤面旬走向進(jìn)尺，平均面長，平均采高等）。同時(shí)，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)各采煤工作面采高的抽查工作，并由調(diào)度

5、室備案考核。（六）調(diào)度室依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部提供的各采煤面旬收尺參數(shù)，計(jì)算出各采煤面的旬采區(qū)產(chǎn)量。（七）調(diào)度室根據(jù)電子秤提供的旬產(chǎn)量，生產(chǎn)技術(shù)部提供的各采面旬產(chǎn)量，進(jìn)行綜合分析平衡，確定電子稱計(jì)量是否正確，是否在允許偏差范圍之內(nèi)。三、計(jì)量管理規(guī)定（一）監(jiān)測隊(duì)負(fù)責(zé)電子秤的準(zhǔn)確計(jì)量，有關(guān)參數(shù)提供給調(diào)度室備案。若發(fā)現(xiàn)電子秤不準(zhǔn)確，每次處罰100元。（二）由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，召集財(cái)務(wù)部、經(jīng)管部等單位有關(guān)人員，每月分三次（即每旬）對(duì)各采煤面煤的自然容重進(jìn)行測定。同時(shí)根據(jù)采煤面煤的含矸情況，對(duì)測定煤的自然容重進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整幅度應(yīng)控制在±5％范圍之內(nèi)。（三）

6、由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，召集財(cái)務(wù)部、經(jīng)管部等單位有關(guān)人員，不定期地對(duì)各采煤面浮煤等情況進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果于當(dāng)日14時(shí)前，報(bào)送調(diào)度室。浮煤的厚度超過規(guī)定要求，按每超過多少，扣除采煤面旬平均采高多少，再計(jì)算各采煤面產(chǎn)量。同時(shí)給予責(zé)任單位2000～5000元的罰款。（四）報(bào)送調(diào)度室的書面數(shù)據(jù)，要實(shí)事求是，多報(bào)、漏報(bào)每次罰責(zé)任人300元，罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)200元；晚報(bào)的罰責(zé)任人100元，單位主管領(lǐng)導(dǎo)100元；提供的各采煤面參數(shù)有明顯失誤的，一次罰單位1000元，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。（五）電子秤計(jì)量的產(chǎn)量扣除各采煤面產(chǎn)量，即為掘進(jìn)煤和清理臟雜煤的產(chǎn)量。

7、但扣除剩余部分不足掘進(jìn)煤產(chǎn)量，應(yīng)首先保證掘進(jìn)煤產(chǎn)量。（六）本規(guī)定運(yùn)行過程中的協(xié)調(diào)、監(jiān)督及考核工作，由調(diào)度室負(fù)責(zé)，經(jīng)管部、財(cái)務(wù)部、等有關(guān)單位配合協(xié)調(diào)工作。四、附則（一）對(duì)相關(guān)單位的考核，仍由職能部門對(duì)應(yīng)考核。（二）本規(guī)定從下發(fā)之月起執(zhí)行，與本規(guī)定抵觸的文件，以本規(guī)定為準(zhǔn)，解釋權(quán)屬長山子煤礦主管單位。