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《某煤礦原煤生產(chǎn)計量管理規(guī)定》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、精品文檔某煤礦原煤生產(chǎn)計量管理規(guī)定某煤礦原煤生產(chǎn)計量管理規(guī)定某煤礦原煤生產(chǎn)計量管理規(guī)定某煤礦原煤生產(chǎn)計量管理規(guī)定一、三井原煤產(chǎn)量計量規(guī)定(一)三井原煤產(chǎn)量全部采用核子秤計量,主井提升勾數(shù)作為原煤產(chǎn)量的輔助計量。(二)計量工具的管理1、主計量工具(核子秤)的管理⑴零點檢測①質(zhì)管中心每旬要對核子秤進行一次零點檢測,三井皮帶工區(qū)要及時主動地配合測試,皮帶工區(qū)若不配合零點檢測,一次罰皮帶工區(qū)500元。②當裝有核子秤的皮帶出現(xiàn)截短、更換、斷帶、大修等情況時,三井皮帶工區(qū)應及時向礦總調(diào)度室匯報,由礦調(diào)度室通知質(zhì)管中心及時對核子秤進行零點檢測。若皮帶工區(qū)匯報不及時,造
2、成核子秤計量出現(xiàn)較大偏差,對皮帶工區(qū)罰款1000元,對單位黨政主管領(lǐng)導各罰款200元。⑵實物標定①質(zhì)管中心每年要對三井核子秤進行一次實物標定,進行實物標定時,皮帶工區(qū)必須安排4~6名人員進行配合。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng)5/5精品文檔②當核子秤計量數(shù)據(jù)和主井提升計量數(shù)據(jù)發(fā)生較大偏差,且不能找出偏差原因時,礦總調(diào)度室及時通知質(zhì)管中心對核子秤重新進行實物標定。③實物標定后,任何人不得擅自調(diào)整計量參數(shù)。否則對責任人給予留礦察看的處分。⑶核子秤的維護及保養(yǎng)①井下核子秤日常維護保養(yǎng)按龐礦發(fā)[20xx]99號文件規(guī)定執(zhí)行。②質(zhì)管中心
3、應設有一名井下核子秤專管人員,負責三井核子秤的巡查、監(jiān)管工作。三井巡查每月分別不得少于2次,巡查情況形成書面材料,于當日17時前,報送礦總調(diào)度室。所有巡查數(shù)據(jù)礦總調(diào)度室要建立檔案,巡查每少一次罰責任人50元。③生產(chǎn)后勤服務中心必須保證傳輸信號的暢通,出現(xiàn)傳輸信號中斷時,調(diào)度室立即安排生產(chǎn)后勤服務中心進行處理,并于12小時內(nèi)處理好,否則,對生產(chǎn)后勤服務中心罰款500元,對單位黨政主管領(lǐng)導各罰款200元。④核子秤遠程通訊站,打印機等設備由礦總調(diào)度室負責維修管理。2、輔助計量工具(主井提升)的管理2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng)5/5
4、精品文檔①三井機電工區(qū)調(diào)度值班室,要分別對每日各主井提升的空載數(shù)(驗罐、遛罐等)進行嚴格統(tǒng)計,并于次日7時前匯報礦井調(diào)度室,礦調(diào)度室認真記錄備案。凡每晚報一次,對當班值班領(lǐng)導罰款100元。②嚴格按主井提升箕斗的容量進行裝煤,誤差不得超過±5%,否則每發(fā)現(xiàn)一次,罰裝載工200元,罰責任單位500元。二、三井采區(qū)原煤產(chǎn)量計量規(guī)定(一)各采區(qū)日常原煤產(chǎn)量的計量采取采煤工區(qū)報產(chǎn)的方法。即由各采煤工區(qū)根據(jù)當日(或當班)生產(chǎn)情況,以書面的方式,向礦井調(diào)度室報告當日采煤推進情況。某某井的采煤工區(qū)向礦總調(diào)度室匯報;張小樓井的采煤工區(qū)向張小樓井井調(diào)度室匯報,東城井向井生產(chǎn)
5、辦匯報,然后由井調(diào)度室和生產(chǎn)辦匯總后,再向礦總調(diào)度室匯報。(二)各采煤區(qū)隊的日產(chǎn)書面匯報,必須寫明每天推進進尺、平均面長、平均采高等內(nèi)容,單位主管領(lǐng)導審查無誤簽字后,報送調(diào)度室(生產(chǎn)辦)。書面匯報務必于每日14時前送達礦總調(diào)度室。(三)各采煤工區(qū)提供的書面數(shù)據(jù),必須實事求是,不得弄虛作假,若造成匯報產(chǎn)量超出實際日產(chǎn)量的±5%范圍,每次罰單位500元,并追究相關(guān)人員的責任。(四)礦總調(diào)度室每天根據(jù)各采煤工區(qū)提供的書面數(shù)據(jù),計算出相關(guān)單位的模擬日產(chǎn)量。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng)5/5精品文檔(五)由技術(shù)中心牽頭,召集生產(chǎn)部、財
6、資部、企管部等單位每月分三次,即每月的10日、20日、月底,對各采煤面進行收尺,并于當日14時前,向礦總調(diào)度室書面匯報本旬各采煤面的收尺情況(各采區(qū)旬走向進尺,平均面長,平均采高等)。同時,生產(chǎn)部(辦)負責各采煤工作面采高的抽查工作,并由礦總調(diào)度室備案考核。(六)礦總調(diào)度室依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)中心提供的各采煤面旬收尺參數(shù),計算出各采煤面的旬采區(qū)產(chǎn)量。(七)礦總調(diào)度室根據(jù)核子秤提供的旬井口產(chǎn)量,技術(shù)中心提供的各采區(qū)旬產(chǎn)量,進行綜合分析平衡,最終確定各采煤面的實際產(chǎn)量。三、計量管理規(guī)定(一)質(zhì)管中心負責三井核子秤的準確計量,有關(guān)參數(shù)提供給礦總調(diào)度室備案。若發(fā)現(xiàn)核子秤
7、不準確,每次罰質(zhì)管中心500元。(二)由技術(shù)中心牽頭,召集財資部、質(zhì)管中心等單位有關(guān)人員,每月分三次(即每旬)對各采煤面煤的自然容重進行測定。同時根據(jù)采煤面煤的含矸情況,對測定煤的自然容重進行調(diào)整,調(diào)整幅度應控制在±5%范圍之內(nèi)。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng)5/5精品文檔(三)由技術(shù)中心牽頭,召集財資部、質(zhì)管中心等單位有關(guān)人員,不定期地對各采煤面浮煤等情況進行抽查,抽查結(jié)果于當日14時前,報送礦總調(diào)度室。浮煤的厚度超過規(guī)定要求,按每超過多少,扣除采煤面旬平均采高多少,再計算各采煤面產(chǎn)量。同時給予責任單位20xx~12下一頁相
8、關(guān)范文關(guān)于某煤礦的調(diào)查報告某煤礦“走出去”創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)某煤礦宣傳思想工作要點書記