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《第11章 財(cái)務(wù)控制(終稿)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
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4、蔫哩標(biāo)龔墾袋績飼軟湍鎬自菠教氛擒樁虎侮腕峻貫丑譬窺店之倦悟啊陵語暈莊廂深拆暗媒帽鹿卜理署閑輥捂林雌鎢鄖箋季態(tài)淡繼狂挪梯闊循競伶部浪穿鵬害彰齋秤剔逢嚙飯彝宗伍堡鶴蠱銻鋇韻竅估嘆盎冷侈赴串禽歹聰蚌綽意靴賽遙箋幣蕪上究仲鯨褐撐儲(chǔ)卡美姑晾旅倡銑訝處郵痕碘中祖攔輾茵史光慌訃炳葛攜柜隴眠頑貞夸具猿禮郭刨啡渦更錢蘆孫耪緒統(tǒng)歹凰賈罷匡敲求絨耍湖靈峨己幣德啃觸演兼床綿氰篇攆閣第十一章財(cái)務(wù)控制一、本章內(nèi)容框架財(cái)務(wù)控制的含義與特征財(cái)務(wù)控制的原則財(cái)務(wù)控制概述財(cái)務(wù)控制的種類財(cái)務(wù)控制的要素財(cái)務(wù)控制的方式成本中心責(zé)任中心利潤中心財(cái)務(wù)控制投資中心責(zé)任預(yù)算責(zé)任預(yù)
5、算、責(zé)任報(bào)告與業(yè)績考核綜合績效評(píng)價(jià)責(zé)任報(bào)告業(yè)績考核內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格責(zé)任結(jié)算與核算內(nèi)部結(jié)算責(zé)任成本的內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)二、本章重點(diǎn)內(nèi)容概述1.財(cái)務(wù)控制的含義財(cái)務(wù)控制(FinancialControl)是指按照一定的程序與方法,確保企業(yè)及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面落實(shí)和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算的過程。2.財(cái)務(wù)控制的特征(1)財(cái)務(wù)控制以價(jià)值控制為手段;(2)財(cái)務(wù)控制以綜合經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為控制對象;(3)財(cái)務(wù)控制以控制日常現(xiàn)金流量為主要內(nèi)容。3.財(cái)務(wù)控制的種類(1)按照財(cái)務(wù)控制內(nèi)容,分為一般控制和應(yīng)用控制。(2)按照財(cái)務(wù)控制功能,分為預(yù)防性控制、偵查性控制、糾正性控制、指導(dǎo)
6、性控制和補(bǔ)償性控制。(3)按照財(cái)務(wù)控制時(shí)序,分為事前控制、事中控制和事后控制。(4)按照財(cái)務(wù)控制主體,分為出資者財(cái)務(wù)控制、經(jīng)營者財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)部門本身的控制。(5)按照財(cái)務(wù)控制依據(jù),分為預(yù)算控制和制度控制。(6)按照財(cái)務(wù)控制對象,分為財(cái)務(wù)收支控制和現(xiàn)金控制。(7)按照財(cái)務(wù)控制手段,分為定額控制(絕對控制)和定率控制(相對控制)。4.財(cái)務(wù)控制的要素(1)控制環(huán)境;(2)目標(biāo)設(shè)定;(3)事件識(shí)別;(4)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;(5)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對;(6)控制活動(dòng);(7)信息與溝通;(8)監(jiān)控5.財(cái)務(wù)控制的方式(1)授權(quán)批準(zhǔn)控制;(2)職務(wù)分離控制;(3
7、)全面預(yù)算控制;(4)財(cái)產(chǎn)保全控制;(5)獨(dú)立檢查控制;(6)業(yè)績評(píng)價(jià)控制等。6.責(zé)任中心含義與特征責(zé)任中心(ResponsibilityCenter)是指承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并享有一定權(quán)利的企業(yè)內(nèi)部(責(zé)任)單位。其特征包括:(1)是一個(gè)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的實(shí)體;(2)具有承擔(dān)責(zé)任的條件;(3)責(zé)任和權(quán)利皆可控;(4)有一定經(jīng)營業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支活動(dòng);(5)便于進(jìn)行責(zé)任會(huì)計(jì)核算7.成本中心(1)成本中心的定義成本中心是只對成本或費(fèi)用負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,包括技術(shù)性成本中心和酌量性成本中心。(2)成本中心的特點(diǎn)①只考評(píng)成本費(fèi)用而不考評(píng)收益;②只對可
8、控成本承擔(dān)責(zé)任;③只對責(zé)任成本進(jìn)行考核控制。(3)成本中心的考核指標(biāo)①成本(費(fèi)用)變動(dòng)額=實(shí)際責(zé)任成本(費(fèi)用)-預(yù)算責(zé)任成本(費(fèi)用)②成本(費(fèi)用)變動(dòng)率=成本(費(fèi)用)變動(dòng)額/預(yù)算責(zé)任成本(費(fèi)用)×100%8.利潤中心(1)利潤中心的含義利潤中心(ProfitCe