信息化 建設(shè)規(guī)劃

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1、企業(yè)信息化建設(shè)的必由之路金蝶軟件（中國）有限公司常州金蝶軟件有限公司目錄企業(yè)信息化建設(shè)的總體目標1企業(yè)信息化建設(shè)-基礎(chǔ)管理2企業(yè)信息化建設(shè)-物流規(guī)劃與信息系統(tǒng)結(jié)合3企業(yè)信息化建設(shè)-精細化的管理過程4企業(yè)信息化建設(shè)-分析平臺與績效管理5中國制造轉(zhuǎn)向中國智造再到中國創(chuàng)造售后服務(wù)零部件生產(chǎn)附加值Or利潤值研發(fā)設(shè)計品牌營銷業(yè)務(wù)流程(工序)下游上游組裝制造銷售中國智造是眾多成功的中國制造企業(yè)自主創(chuàng)新智慧的總結(jié)。中國智造主要包含兩個意思：一是技術(shù)創(chuàng)新上要講“中國智慧”；二是管理創(chuàng)新上也要講“中國智慧”。中國智造需要怎樣的創(chuàng)新管理平臺？協(xié)同的ERP？敏捷的ERP？全面的

2、ERP？信息化如何支撐中國智造？累！戰(zhàn)略目標員工CEO加油??！!加油??！!加油??！!員工主管CEO戰(zhàn)略目標加油??！!提高企業(yè)的執(zhí)行力和反應(yīng)能力目錄企業(yè)信息化建設(shè)的總體目標1企業(yè)信息化建設(shè)-基礎(chǔ)管理2企業(yè)信息化建設(shè)-物流規(guī)劃與信息系統(tǒng)結(jié)合3企業(yè)信息化建設(shè)-精細化的管理過程4企業(yè)信息化建設(shè)-分析平臺與績效管理5基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)流程管理員工行為管理內(nèi)部控制管理基礎(chǔ)管理—企業(yè)做大、做強、做久的基石競爭優(yōu)勢:速度,成本,質(zhì)量摘自《哈佛商業(yè)評論》基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)流程管理員工行為管理內(nèi)部控制管理基礎(chǔ)管理--現(xiàn)階段管理提升重點競爭優(yōu)勢:速度,成本,質(zhì)量摘自《哈佛商業(yè)評論》

3、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如何管理一套標準ERP，PDM，CAPP確保四性(完整性、一致性、準確性、及時性)反對三化（私有化、手工化、隨意化）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)項目完成量物料31,882BOM9,664工藝路線7,343成本中心30工作中心261設(shè)備448倉庫、現(xiàn)場庫97倉位4185會計科目客戶供應(yīng)商職員部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)流程管理員工行為管理內(nèi)部控制管理基礎(chǔ)管理--現(xiàn)階段管理提升重點競爭優(yōu)勢:速度,成本,質(zhì)量摘自《哈佛商業(yè)評論》業(yè)務(wù)流程如何管理需求市場供應(yīng)市場生產(chǎn)銷售需求市場設(shè)計采購供應(yīng)市場物流資金流信息流工作流認識價值流圍繞客戶需求無浪費銜接到位交接清楚重疊環(huán)節(jié)處理透明化設(shè)計銷售

4、訂單生產(chǎn)預(yù)測BOM工藝物料質(zhì)檢方案定額MRP計算外協(xié)計劃加工裝配計劃采購計劃采購訂單質(zhì)檢收貨結(jié)算付款生產(chǎn)任務(wù)限額領(lǐng)料成品入庫外協(xié)任務(wù)外協(xié)發(fā)料質(zhì)檢收貨及時庫存預(yù)計出入庫信息MRP計算方案以計劃為核心的主流程財務(wù)成本分析報表……BasicProcess–GoodsReceipt/Stock-In基本收料入庫流程案例基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)流程管理員工行為管理內(nèi)部控制管理基礎(chǔ)管理--現(xiàn)階段管理提升重點競爭優(yōu)勢:速度,成本,質(zhì)量摘自《哈佛商業(yè)評論》如何進行內(nèi)部控制管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)流程管理員工行為管理內(nèi)部控制管理基礎(chǔ)管理--現(xiàn)階段管理提升重點競爭優(yōu)勢:速度,成本,質(zhì)量摘

5、自《哈佛商業(yè)評論》規(guī)范性計劃性財務(wù)預(yù)算銷售計劃采購計劃配送計劃人力資源規(guī)劃…..行為規(guī)范基石企業(yè)文化價值取向基本禮儀協(xié)作性產(chǎn)品協(xié)作設(shè)計投訴處理合同審批…..設(shè)計規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)范服務(wù)規(guī)范…..如何規(guī)范員工行為目錄企業(yè)信息化建設(shè)的總體目標1企業(yè)信息化建設(shè)-基礎(chǔ)管理2企業(yè)信息化建設(shè)-物流規(guī)劃與信息系統(tǒng)結(jié)合3企業(yè)信息化建設(shè)-精細化的管理過程4企業(yè)信息化建設(shè)-分析平臺與績效管理5企業(yè)物流規(guī)劃-速度和資金的較量貨架區(qū)托盤區(qū)生產(chǎn)配料區(qū)半成品、零件、委外、銷售發(fā)料區(qū)半成品、零件、收料區(qū)配料區(qū)原材料、委外收料、包裝區(qū)包裝區(qū)包裝區(qū)生產(chǎn)配料區(qū)裝配生產(chǎn)線現(xiàn)場庫現(xiàn)場庫現(xiàn)場庫現(xiàn)場庫現(xiàn)

6、場庫現(xiàn)場庫現(xiàn)場庫現(xiàn)場庫現(xiàn)場庫現(xiàn)場庫現(xiàn)場庫現(xiàn)場庫裝配生產(chǎn)線步裝線現(xiàn)場庫現(xiàn)場庫現(xiàn)場庫現(xiàn)場庫現(xiàn)場庫現(xiàn)場庫加工中心車間現(xiàn)場庫現(xiàn)場庫現(xiàn)場庫現(xiàn)場庫步裝線步裝線步裝線步裝線步裝線步裝線步裝線步裝線目錄企業(yè)信息化建設(shè)的總體目標1企業(yè)信息化建設(shè)-基礎(chǔ)管理2企業(yè)信息化建設(shè)-物流規(guī)劃與信息系統(tǒng)結(jié)合3企業(yè)信息化建設(shè)-建立企業(yè)精細化管理4企業(yè)信息化建設(shè)-分析平臺與績效管理5計劃的逐漸精細化MRP計劃工序計劃APS計劃完整協(xié)同的全面計劃宏觀的數(shù)量和時間的計劃車間能力基本平衡的初步產(chǎn)能計劃精細化的高級排程計劃全面可視化的高效協(xié)同計劃基礎(chǔ)管理APS+看板MRP決策分析績效可視化的APS排

7、程目錄企業(yè)信息化建設(shè)的總體目標1企業(yè)信息化建設(shè)-基礎(chǔ)管理2企業(yè)信息化建設(shè)-物流規(guī)劃與信息系統(tǒng)結(jié)合3企業(yè)信息化建設(shè)-建立企業(yè)精細化管理4企業(yè)信息化建設(shè)-決策分析、績效管理平臺5原材料采購生產(chǎn)加工143家直營餐廳256家特許加盟餐廳農(nóng)產(chǎn)品基地高質(zhì)量的原材料調(diào)味品生產(chǎn)基地80多輛租賃物流配送隊伍國內(nèi)外超過154家經(jīng)銷商垂直一體化的業(yè)務(wù)模式確保了經(jīng)營規(guī)?；a(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和運營的高效內(nèi)蒙古草原羔羊養(yǎng)殖物流配送餐廳

8、零售內(nèi)蒙古錫盟、巴盟兩家羊肉加工基地13家儲藏和物流中心決策分析、績效管理平臺-打造企業(yè)核心競爭力績效平臺績效平臺績效平臺分析平臺績效平臺分析平臺企業(yè)的

9、選擇看板管理企業(yè)選擇的是信息化戰(zhàn)略合作伙伴而不僅僅是軟件?。?！金蝶