公司培訓(xùn)專員崗位職責(zé)范文

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1、公司培訓(xùn)專員崗位職責(zé)范文培訓(xùn)專員崗位職責(zé)范文一1?織好年度培訓(xùn)會議，并做好公司及各部門培訓(xùn)需求調(diào)查工作，會同上級主管共同確認需求；2?根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，編制公司《年度培訓(xùn)計劃》；3?負責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹并落實各項培訓(xùn)項目；4?掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類；5?配合上級主管做好內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)組織和安排工作，并負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)效果評價的信息收集整理工作；6?負責(zé)有關(guān)部門培訓(xùn)協(xié)議的起草、歸檔工作；7?與各部門緊密溝通，開發(fā)培訓(xùn)課題，編制公司層面培訓(xùn)的培訓(xùn)教材（新員工企業(yè)文化等）編寫培訓(xùn)教案；8?負責(zé)督促外岀培訓(xùn)員工及時提

2、供受訓(xùn)各項資料;9?按照ISO質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作；10.建立員工培訓(xùn)檔案，配合員工自我開發(fā)，作好個人培訓(xùn)資料的存檔；11?編制、修訂、完善員工培訓(xùn)辦法，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系；12.設(shè)計培訓(xùn)評估體系并將評估結(jié)果在公司內(nèi)進行溝通，以使各部門能有針對性重新設(shè)計或調(diào)整。培訓(xùn)專員崗位職責(zé)范文二1、負責(zé)培訓(xùn)項目的實施，并持續(xù)改善；2、協(xié)助上級建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系，建立內(nèi)部及外部師資庫、教材庫、試題庫和案例庫等；3、協(xié)助上級編制并完善公司的年度培訓(xùn)計劃并組織實施；4、負責(zé)公司的培訓(xùn)計劃實施，組

3、織內(nèi)外部講師資源、審核課程并落實培訓(xùn);5、設(shè)計并落實員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，跟蹤關(guān)鍵員工的職業(yè)豐涯發(fā)展規(guī)劃落實情況；6、負責(zé)相關(guān)活動項目的組織開展，并向培訓(xùn)經(jīng)理匯報工作。培訓(xùn)專員崗位職責(zé)范文三1、負責(zé)公司的內(nèi)外部招聘：配合人力資源部部長進行工作分析,制定、完善各崗位的職務(wù)說明書，做好人力資源規(guī)劃;完善公司的內(nèi)外部招聘制度，做好人力資源信息的收集、整理、儲備;負責(zé)制定、完善公司員工手冊;負責(zé)制定公司的內(nèi)外部招聘計劃，發(fā)布招聘消息,并組織實施招聘;負責(zé)制定、完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與標準;負責(zé)提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動的建議

4、，經(jīng)批準后，組織實施;負責(zé)員工試用、轉(zhuǎn)正的考核登記工作;主動與相關(guān)高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關(guān)系;負責(zé)招聘費用的控制。2、負責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)：制定、完善公司的培訓(xùn)制度及相關(guān)細則，制定長期和短期培訓(xùn)計劃;負責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;負責(zé)組織實施新員工培訓(xùn)、部門交叉培訓(xùn)、通用類外部培訓(xùn)和專業(yè)類外部培訓(xùn);負責(zé)對各部門的內(nèi)部培訓(xùn)給予指導(dǎo);負責(zé)辦理員工長短期教育的相關(guān)手續(xù);負責(zé)對培訓(xùn)和教育的需求進行評估，對培訓(xùn)和教育的效果進行評估;負責(zé)與外部培訓(xùn)機構(gòu)或培訓(xùn)師建立并保持良好的關(guān)系;負責(zé)培訓(xùn)、教育費用的審核與控制

5、;負責(zé)將全體員工所參加的各項培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績等內(nèi)容記錄匯兌成員工培訓(xùn)檔案;負責(zé)員工職稱評定，工人技能鑒定，特種作業(yè)人員操作證辦理;負責(zé)收集外部培訓(xùn)、教育的各種信息;配合同事做好勞動合同管理的各項工作。3、完成人力資源部部長交辦其它各項任務(wù)。