青島啤酒品牌管理現(xiàn)狀及對(duì)策分析

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1、品牌建設(shè)取得成果近日，在人民H報(bào)禮、亞洲品牌協(xié)會(huì)、國(guó)家發(fā)改委等舉辦的“2011亞洲品牌年會(huì)”上，伊川農(nóng)村商業(yè)銀行成功躋身“2011中國(guó)品牌10()強(qiáng)”，董事長(zhǎng)康鳳立榮獲“2011中國(guó)吊牌十大創(chuàng)新人物覽這是伊川農(nóng)商行近年來(lái)注重品牌創(chuàng)新、強(qiáng)化品牌建設(shè)等取得的豐碩成果。品牌塑造帶動(dòng)形象提升。該行與上海某品牌公司合作，秸心對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行塑造提升,提煉出“微笑的銀行、微笑的服務(wù)”的形彖定位和行標(biāo)行徽，規(guī)范統(tǒng)一了市場(chǎng)定位和外部形象。同吋，斥資200余萬(wàn)元對(duì)全轄35個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，以?xún)?yōu)于“專(zhuān)業(yè)銀行”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)--裝修改造升級(jí)，并對(duì)新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)選址

2、逐步提高標(biāo)準(zhǔn)，著力塑造和樹(shù)立“人行”風(fēng)范。企業(yè)文化帶動(dòng)人力提升。把企業(yè)文化建設(shè)作為提升品牌的重要途徑，通過(guò)制度約束、宣傳造勢(shì)、教育培訓(xùn)等方式，逐步形成了核心內(nèi)容為“為你?始終如一”的企業(yè)文化。通過(guò)建立富有企業(yè)認(rèn)同感和歸豬感的企業(yè)文化，引導(dǎo)、培養(yǎng)干部員工的事業(yè)心、責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。員工培訓(xùn)帶動(dòng)服務(wù)提升。堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)理念，將員工培訓(xùn)作為一項(xiàng)制度堅(jiān)持執(zhí)行：一方血組織員工分批到上海進(jìn)行崗位輪訓(xùn)，并和上海交通大學(xué)合作分層次開(kāi)辦高管研修班,提升T?部員工綜合索質(zhì)；另一方而邀請(qǐng)金融專(zhuān)家和大學(xué)教授到行內(nèi)跡行講座,有針對(duì)性地

3、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；2011年，還邀請(qǐng)國(guó)際品牌公司量身打造了以“精心服務(wù)”為主題的服務(wù)禮儀培訓(xùn)，并在全轄深化導(dǎo)入BI(行為識(shí)別)系統(tǒng)和總會(huì)制度。宣傳造勢(shì)帶動(dòng)品牌提升。一是先后冠名和支持洛陽(yáng)市新春電視晚會(huì)、洛陽(yáng)銀行業(yè)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”、“合規(guī)執(zhí)行年”電視知識(shí)競(jìng)賽、中小學(xué)牛首屆電彩節(jié)等。二是擴(kuò)大對(duì)外交流,先后應(yīng)邀參加了河南省首屆國(guó)際金融博覽會(huì)、支持舉辦了全國(guó)地方金融第十五次論壇等；省內(nèi)外兄弟單位也紛紛前來(lái)考察交流，不少地方邀請(qǐng)?jiān)撔械疆?dāng)?shù)赝顿Y設(shè)立機(jī)構(gòu)。產(chǎn)品創(chuàng)新帶動(dòng)業(yè)務(wù)提升。在全國(guó)率先推出銀政聯(lián)名銀聯(lián)卡金燕永利卡，具備“鄉(xiāng)村都市一卡通

4、”功能；對(duì)信貸產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新整合，“園丁情”、“政務(wù)通”、T

5、J幗情”等貸款產(chǎn)品，由于定位準(zhǔn)確、手續(xù)簡(jiǎn)便、風(fēng)險(xiǎn)較小，一經(jīng)推出便深入人心；同時(shí)，還結(jié)合客戶(hù)需求先后開(kāi)辦了住房按揭貸款、保險(xiǎn)代理及小額理財(cái)業(yè)務(wù)。青島啤酒品牌管理現(xiàn)狀及對(duì)策分析在追求品位、彰顯個(gè)性的現(xiàn)代品牌經(jīng)濟(jì)吋代，品牌戰(zhàn)略的實(shí)施是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)，最終贏得市場(chǎng)的重要保證。而品牌傳播乂是吊牌戰(zhàn)略的奠基石，是品牌戰(zhàn)略能否取得成功的關(guān)鍵所在。在競(jìng)爭(zhēng)H益激烈的時(shí)代，中國(guó)啤酒企業(yè)要想求得發(fā)展、有所作為，就必須全力以赴的打好品牌傳播這張牌，下面主要介紹一卞靑島啤酒的品牌管理現(xiàn)狀以及

6、對(duì)策分析。青島啤酒產(chǎn)自青島啤酒股份有限公司，公司的前身是國(guó)營(yíng)青島啤酒廠，1903年山英、徳?xún)蓢?guó)商人合資開(kāi)辦，是我國(guó)最早的啤酒生產(chǎn)企業(yè)。青乩啤酒是屮國(guó)啤酒第一品牌，是屮國(guó)啤酒行業(yè)唯-一個(gè)全國(guó)性啤酒品牌，是中國(guó)啤酒行業(yè)唯一一個(gè)壯界知名品牌。“中國(guó)只有兩個(gè)世界知名品牌，一個(gè)是寧波紅茶，一個(gè)是青島啤酒”這是朱鎔棊總理在視察寧波吋說(shuō)的一句話，由此可見(jiàn)，青島啤酒的品牌知名度己經(jīng)享譽(yù)國(guó)內(nèi)外，其強(qiáng)人的品牌影響力在中國(guó)無(wú)可替代。青島啤酒的愿景是成為“擁有全球影響力品牌的國(guó)際化大公司”，自成立以來(lái)，它從未停止過(guò)國(guó)際化的筆法，目前，青島啤酒己經(jīng)

7、實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)、品牌和資本運(yùn)作的國(guó)際化。青甜啤酒從1997年8月開(kāi)始人規(guī)模擴(kuò)張運(yùn)動(dòng)，運(yùn)川兼并重組、破產(chǎn)收購(gòu)、合資建廠及多種資本運(yùn)作方法攻城略池，在華南、華北、華東、東北、西北等全國(guó)啤酒消費(fèi)重點(diǎn)區(qū)域控股了38家啤酒生產(chǎn)企業(yè)，青島啤酒的主打品牌是青島啤酒，旗下幾十個(gè)品牌林立，以青島啤酒為“軍中主將”?？v觀青島啤酒大規(guī)模擴(kuò)張的幾年里，它除了運(yùn)用資本市場(chǎng)的力量外，更主要運(yùn)用了品牌運(yùn)作的力量。企業(yè)的品牌戰(zhàn)略管理是站在全局的高度去統(tǒng)籌和規(guī)劃的，是一個(gè)體系，它具有長(zhǎng)期性、持續(xù)性、系統(tǒng)性、全局性與全員性等戰(zhàn)略特征，它需要企業(yè)以戰(zhàn)略眼光縱觀全局

8、，長(zhǎng)期地、持續(xù)地操作，不可能一蹴而就。目前，制造環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率正在呈現(xiàn)不斷下降的趨勢(shì)，這一趨勢(shì)在快速消費(fèi)品生產(chǎn)行業(yè)更為明顯，座位一家具有白年歷史的啤酒生產(chǎn)企業(yè)，青島啤酒股份有限公司應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，由“并購(gòu)做大規(guī)模”的外延式發(fā)展積極向“品牌營(yíng)銷(xiāo)”的內(nèi)涵式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行精耕細(xì)作，青島啤酒在產(chǎn)品銷(xiāo)售中獲取了“品牌溢價(jià)”，銷(xiāo)量和利潤(rùn)率逐年提高，品牌運(yùn)作能力不斷提高，品牌價(jià)值不斷提升。青甜啤酒在全球啤酒行業(yè)，在資源配置和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中，長(zhǎng)在從一個(gè)啤酒的釀造商向一個(gè)品牌的運(yùn)營(yíng)商去轉(zhuǎn)型。金志國(guó)總裁接手青島啤酒以后，把原來(lái)“做大做

9、強(qiáng)”的tl標(biāo)口號(hào)改為“做強(qiáng)再做大”。明確提出了今后的品牌發(fā)展的根本任務(wù)是“明晰品牌發(fā)展思路，整合營(yíng)銷(xiāo)核心資源，規(guī)范品牌管理體系，創(chuàng)建品牌運(yùn)營(yíng)機(jī)制”，并組織實(shí)施了一系列品牌整合措施。青島啤酒集團(tuán)適時(shí)啟動(dòng)了“陽(yáng)牌瘦身計(jì)劃”，針對(duì)公司品牌現(xiàn)狀、個(gè)產(chǎn)品特點(diǎn)和細(xì)分市場(chǎng)的需要，啤酒品牌架構(gòu)分為三個(gè)層級(jí)，即青島啤酒品