公司管理制度(人事、行為準(zhǔn)則、安全、設(shè)備管理)(很實用

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1、理二零一一年六月十八日目錄.人事管理制度二、員工行為準(zhǔn)責(zé)三、設(shè)備管理制度安全管理制度五、崗位職責(zé)人事管理制度一、進(jìn)入公司的一線生產(chǎn)人員必須是自愿加入且年齡大于18周歲小于45周歲（管理人員不得超過60周歲），身體健康的合法公民。二、進(jìn)入公司的人員必須絕對服從公司的管理，認(rèn)可本公司依法制定的所有規(guī)章制度，并自覺遵守。三、進(jìn)入公司的人員必須經(jīng)過崗位安全技能培訓(xùn)并考試合格后才能上崗。四、進(jìn)入公司的新員工從正式上班開始連續(xù)工作滿三個月的憑票給予報銷單程路費，不滿三個月或不連續(xù)的一律不予報銷路費；連續(xù)工作滿一年需回家探親并在探親后仍返回公司上班的憑票報銷

2、往返路費，同時享受一個月的探親工資，探親工資標(biāo)準(zhǔn)為國家規(guī)定的最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)，即800元/月o五、公司所有一線員工全部實行崗位計件承包工資，多勞多得，在保質(zhì)保量的情況下增加個人收入。六、公司的員工必須絕對服從公司管理人員的協(xié)調(diào)指揮，嚴(yán)禁喝酒鬧事與社會、工地上人員打架斗毆，如發(fā)生此類事件所產(chǎn)生賠償一切費用由個人承擔(dān)，并堅決辭退，情節(jié)嚴(yán)重者扭送公安機(jī)關(guān)依法處理。七、員工要求辭職必須提前一個月提出書面申請，待公司替用人員到位后方可給予結(jié)算工資否則不予結(jié)算。若員工強(qiáng)行辭工公司將從結(jié)算工資中扣除上月本公司本崗位員工的月平均工資標(biāo)準(zhǔn)的一個月工資，作為對因缺

3、崗而給公司造成的損失。但若員工提出辭職已滿一個月而公司的替用人員仍未到位時，公司必須給予結(jié)算工資。八、若因員工違規(guī)違紀(jì)被公司辭退時，除按規(guī)定對員工的違規(guī)行為進(jìn)行處罰外，在清算時也必須扣除上月本公司本崗位員工的月平均工資標(biāo)準(zhǔn)的一個月工資，作為對因缺崗而給公司造成的損失。九、員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)溝通，工作相互競爭。十、凡進(jìn)入公司作業(yè)人員必須上報個人有效身份證件。十一、公司招賢納士，對有能力有管理經(jīng)驗和施工經(jīng)驗對工作負(fù)責(zé)的人員予以聘用，杰出人員給予獎勵。十二、凡帶家屬來工地的，自行解決生活住宿問題，若在工地吃住，扣除相關(guān)費用。十三、員工每人每月請

4、假回家探親時間為2天，需在不影響工地進(jìn)度及有人替班的情況下方可準(zhǔn)假，若逾期，超出時間按日工資扣除。若未達(dá)到請假天數(shù)的按天數(shù)給予滿勤獎。員工行為準(zhǔn)則一、盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有失職行為，否則予以辭退;二、全體員工必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身技能，工作精益求精，不斷提高工作效率。三、員工必須隨時保持良好的精神風(fēng)冒，嚴(yán)禁穿拖鞋及赤裸上身上班，高空作業(yè)必須帶好安全帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽。嚴(yán)禁私自攜帶公司物品出公司，否則以盜竊罪論處；每次罰款最低罰款1000元，造成損失全額賠償。情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。五、工作時間不得擅自離開工作崗位，如需離開須向

5、主管領(lǐng)導(dǎo)請準(zhǔn)并安排好替班人員后方可離開；班長及以上管理人員離開必須公司主要領(lǐng)導(dǎo)請準(zhǔn)方可離開，其它人員離開須向班長請假；工余時間外出也必須請假并經(jīng)同意后在約定范圍內(nèi)休假，嚴(yán)禁不請假外出，若因此在外發(fā)生事故或其它事件公司概不負(fù)責(zé)。六、員工必須每日保持工作場所（設(shè)備）的整潔；與保養(yǎng)工作，工作時必須全神貫注，嚴(yán)禁工作時間干與工作無關(guān)的事（如看書、報，聽MP3等），七、員工之間應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)溝通，不得吵鬧，更不打架斗毆，酗酒鬧事，擾亂正常的工作秩序，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退并同時移交公安機(jī)關(guān)處理。八、各部門負(fù)責(zé)人、各班班長必須不斷提高自身素質(zhì)、涵養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)

6、所屬員工同舟共濟(jì)提高工作情緒，營造良好的工作氛圍，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。九、公司為了個人人生安全，在公司期間嚴(yán)禁賭博、嫖娼、下河洗澡，否則每次罰款200元。十、按規(guī)定時間上下班，不得遲到早退，在交接班時應(yīng)做好現(xiàn)場工作上的交接。管理人員與班組人員網(wǎng)絡(luò)圖公司董事長部門經(jīng)理公司其龜部門材料部門施工班負(fù)責(zé)人施工班負(fù)責(zé)人班組長班組長班組長班組長設(shè)備管理制度一、在施工作業(yè)前應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查：如：（燃油量、冷卻液、潤滑油，液壓油、打黃油，主卷鋼絲繩的磨損、啟動是否有異常、液壓系統(tǒng)有無漏油）等，并做好設(shè)備的保養(yǎng)記錄。二、班組在帶新手機(jī)操手時，不

7、可以讓新手單獨作業(yè)，以免造成設(shè)備的損壞。機(jī)械作業(yè)時不得與人攀談，注意力不集中，機(jī)械運行時不得離開駕駛室。鉆機(jī)機(jī)手離開駕駛室時應(yīng)鉆頭落地,鎖上旋轉(zhuǎn)鎖，停止發(fā)動機(jī)。U!在作業(yè)時遇到邊上可能有地下管線時，應(yīng)停止作業(yè)上報項目管理人員，高空有高壓線時要注意安全距離，移動設(shè)備時必須有人指揮。五、設(shè)備在開始作業(yè)時，應(yīng)繞設(shè)備一周檢查是否有人在設(shè)備地下乘涼避雨的人員，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時勸阻，半徑內(nèi)不得站人。六、在設(shè)備進(jìn)入新的地段施工時，應(yīng)查看施工場地是否密實，特別是暗浜回填土等場地，在行駛新場地時應(yīng)緩慢注意地表變化。七、機(jī)械在施工鉆進(jìn)過程中必須有人在旁邊注意觀察運行情

8、況，比如:提引器轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)，各油管處漏油等，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)檢查。八、機(jī)器操作人員應(yīng)按設(shè)備廠家給的保養(yǎng)參數(shù)對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。九、鉆機(jī)在地層復(fù)雜、容易塌孔地層