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《中信銀行-在線課件推廣方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、中信銀行-在線課件推廣方案第一章總則第一條為規(guī)范中信銀行網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的管理,充分發(fā)揮網(wǎng)上培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì),特制定本辦法。第二條中信銀行網(wǎng)絡(luò)學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱“網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”)是以網(wǎng)絡(luò)(因特網(wǎng)或局域網(wǎng))為載體,利用信息技術(shù)所提供的、具有雙向溝通功能與豐富學(xué)習(xí)資源環(huán)境的全新的培訓(xùn)平臺(tái),是我行培訓(xùn)體系的一個(gè)重要組成部分。第三條網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的建院宗旨是:有效積累、整合行內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)資源、知識(shí)資源、師資資源,為全行員工提供高效、便捷的培訓(xùn)服務(wù),提高全體員工的專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì),為我行實(shí)現(xiàn)知識(shí)領(lǐng)先型現(xiàn)代商業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。第四條網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的管理遵
2、循以下原則:(一)全員性原則。網(wǎng)絡(luò)學(xué)院為中信銀行全體員工提供服務(wù),包括正式員工、派遣制員工等。(二)保密性原則。網(wǎng)上課件屬我行商業(yè)秘密,嚴(yán)禁對(duì)外泄漏與課件內(nèi)容相關(guān)的任何信息。(三)分級(jí)管理原則。明確總分行的職責(zé)劃分,共同維護(hù)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的正常運(yùn)行。第五條本管理辦法適用于全行負(fù)責(zé)管理、運(yùn)行、維護(hù)和使用網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的相關(guān)部門與人員。第二章職責(zé)分工第一條網(wǎng)絡(luò)學(xué)院實(shí)行分級(jí)管理,總行人力資源部設(shè)總行培訓(xùn)管理員,總行信息技術(shù)部設(shè)總行系統(tǒng)管理員。各分行配備分行培訓(xùn)管理員和分行系統(tǒng)管理員,培訓(xùn)后總行統(tǒng)一授權(quán)管理。第二條總行人力資源部負(fù)
3、責(zé):制定網(wǎng)上培訓(xùn)管理政策和計(jì)劃并推廣實(shí)施;調(diào)研課件制作需求,建立并維護(hù)培訓(xùn)課件體系;指導(dǎo)、監(jiān)督網(wǎng)上培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施,評(píng)估培訓(xùn)效果;學(xué)員的注冊(cè)審批及管理。分行人力資源部配合總行人力資源部具體落實(shí)本分行網(wǎng)上培訓(xùn)計(jì)劃。第三條總行培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé):熟悉網(wǎng)絡(luò)學(xué)院各模塊的功能和操作方法,培訓(xùn)并指導(dǎo)總行學(xué)員進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí);網(wǎng)上培訓(xùn)項(xiàng)目的需求調(diào)研、組織實(shí)施和效果評(píng)估;培訓(xùn)班的報(bào)名審批、學(xué)習(xí)情況跟蹤、督促等日常工作;全行組織結(jié)構(gòu)信息、崗位信息、員工個(gè)人信息及網(wǎng)站內(nèi)容的及時(shí)維護(hù)與更新;課件的定制、采購(gòu)、上傳、分配、更新;對(duì)分行培訓(xùn)管理員
4、進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督;及時(shí)答復(fù)網(wǎng)上培訓(xùn)的各種培訓(xùn)管理問(wèn)題。第四條分行培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé):熟悉權(quán)限范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院各模塊的功能和操作方法,培訓(xùn)并指導(dǎo)分行學(xué)員進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí);配合總行培訓(xùn)管理員進(jìn)行本分行網(wǎng)上培訓(xùn)項(xiàng)目的需求調(diào)研、組織實(shí)施和效果評(píng)估;組織分行員工網(wǎng)上報(bào)名,跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,每月底將統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告報(bào)總行培訓(xùn)管理員;對(duì)分行學(xué)員提出的問(wèn)題及時(shí)答復(fù)。第一條總行信息技術(shù)部負(fù)責(zé):網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的技術(shù)規(guī)劃和建設(shè),組織成立網(wǎng)絡(luò)學(xué)院項(xiàng)目組,協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)平臺(tái)提供商解決系統(tǒng)故障,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。第二條總行系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé):網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的規(guī)劃與評(píng)估;總行
5、服務(wù)器的日常運(yùn)行維護(hù);課件結(jié)構(gòu)導(dǎo)入、課件內(nèi)容加載以及服務(wù)器系統(tǒng)的定期清理工作;及時(shí)協(xié)助各分行解決系統(tǒng)的運(yùn)行問(wèn)題;對(duì)分行系統(tǒng)管理員進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和指導(dǎo);協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)平臺(tái)提供商解決系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。第三條分行系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé):本地服務(wù)器的維護(hù)與管理;總行下發(fā)課件的加載與備份;對(duì)本分行學(xué)員學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的技術(shù)困難提供支持。第三章課程開(kāi)發(fā)第四條確定課件開(kāi)發(fā)內(nèi)容。根據(jù)課程需求調(diào)查,總行人力資源部確定課程實(shí)施為網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、混合式網(wǎng)絡(luò)教學(xué)還是傳統(tǒng)教學(xué)。按需求確定要開(kāi)發(fā)相應(yīng)課件,應(yīng)聯(lián)合所涉及部門專家共同打造。設(shè)定課件開(kāi)發(fā)企劃案。包括
6、課件名稱、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)對(duì)象等開(kāi)發(fā)要素。第五條確定課件形式。根據(jù)課程內(nèi)容設(shè)定課件形式,包括:1.課件表現(xiàn)形式(動(dòng)畫(huà)、視頻、Web頁(yè)面等形式)2.課件應(yīng)用形式(單機(jī)使用;SCORM標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)平臺(tái)上發(fā)布)1.課件學(xué)習(xí)互動(dòng)形式(課件本身互動(dòng),教學(xué)互動(dòng),反饋溝通等)第一條課件開(kāi)發(fā)腳本e化過(guò)程分析。確定開(kāi)發(fā)形式后,根據(jù)教師提供的課件腳本及學(xué)習(xí)對(duì)象情況等因素,優(yōu)化課程內(nèi)容,增加改善引用案例,重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)增設(shè)互動(dòng)環(huán)節(jié)(如可設(shè)定卡通人物,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)),增加相應(yīng)測(cè)試內(nèi)容,根據(jù)課件基本內(nèi)容設(shè)定,確定章節(jié)結(jié)構(gòu)和課件框架
7、結(jié)構(gòu)。聯(lián)合開(kāi)發(fā)公司及課件專家商榷,最終確定開(kāi)發(fā)腳本。第二條課件開(kāi)發(fā)跟蹤溝通。確定外部開(kāi)發(fā)公司后,交付開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)前制定課件開(kāi)發(fā)進(jìn)程表及溝通方式。1、確定開(kāi)發(fā)進(jìn)度,跟進(jìn)Demo確認(rèn)、首章確認(rèn),最低限度減少返工2、過(guò)程跟進(jìn)。保證課件開(kāi)發(fā)質(zhì)量的同時(shí)盡可能按開(kāi)發(fā)進(jìn)程推進(jìn)課件開(kāi)發(fā),以免延誤課程學(xué)習(xí)推進(jìn)時(shí)間。第三條課件審核驗(yàn)收。課件開(kāi)發(fā)完畢后,課程開(kāi)發(fā)人員及相關(guān)專家對(duì)課件進(jìn)行初審驗(yàn)收。課程內(nèi)容符合要求后,在平臺(tái)上進(jìn)行安裝調(diào)試,安裝完畢,請(qǐng)小范圍人群(建議為部分學(xué)習(xí)對(duì)象)進(jìn)行試運(yùn)行學(xué)習(xí),對(duì)課程進(jìn)行深入切實(shí)的審核反饋,再進(jìn)行修改
8、調(diào)整。投放使用。第四章培訓(xùn)實(shí)施第四條網(wǎng)上課件分為必修課程、選修課程、權(quán)限課程三大類。必修課程由總分行培訓(xùn)管理員統(tǒng)一分配,要求學(xué)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)學(xué)完;選修課程由學(xué)員根據(jù)個(gè)人能力、興趣自主選擇,權(quán)限課程需根據(jù)課程學(xué)習(xí)對(duì)象學(xué)習(xí)范圍,提前填寫(xiě)《中信銀行網(wǎng)絡(luò)學(xué)院權(quán)限課程申請(qǐng)表》,直接主管簽字后交所在單位培訓(xùn)管理員,培訓(xùn)管理員分配后進(jìn)行學(xué)習(xí)。第一條培訓(xùn)班是組合型課程學(xué)習(xí)班,多以某一培訓(xùn)主題內(nèi)容為主組