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《安全管理存在的問題及對策》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、安全管理存在的問題及對策高登峰國網(wǎng)安徽南陵縣供電公司，安徽蕪湖241000摘要：國家在不斷的發(fā)展，社會在不斷的進步，然而隨著我國經(jīng)濟高速發(fā)展,建筑業(yè)從業(yè)人員數(shù)量快速增長，建筑施工安全管理人員及作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。目前，施工現(xiàn)場人員復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境差，管理不善，作業(yè)人員的安全意識缺乏，導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場安全事故頻繁發(fā)生，建筑業(yè)的安全生產(chǎn)的形勢嚴(yán)峻。文章就建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題進行分析，并提出有效的管理對策。關(guān)鍵詞：安全管理；問題；有效對策引言對于建筑行業(yè)來講，安全事關(guān)重大。它不但關(guān)乎到相關(guān)人
2、員的生命安全，同時還關(guān)乎到相關(guān)方的切實利益，關(guān)乎到社會穩(wěn)定。因此，我們一定要將安全放到應(yīng)有的高度上來看待。不過，在實際開展項目建設(shè)工作的時候，安全問題頻繁出現(xiàn)。一旦發(fā)生必然會造成非常惡劣的影響。對于廣大的建筑工作者來講，在開展工作的時候一定要將安全牢記于心，要切實意識到安全管理的存在意義。1工程項目安全管理存在的問題1.1安全管理垂視程度不足在工程項目建設(shè)施工的過程中，某些施工單位出于經(jīng)濟利益因素的考慮，將經(jīng)濟效益作為工程建設(shè)的側(cè)重點，盲目追趕工期，導(dǎo)致安全管理工作未落實到位,安全管理內(nèi)容流于形
3、式，不能充分發(fā)揮其應(yīng)有作用。現(xiàn)階段，雖然在施工單位內(nèi)部形成了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，但在工程項FI建設(shè)過程屮，具體貫徹落實存在一定難度，不能及吋發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的事故隱患，安全專項方案制定的過程中未考慮到工程項目實際情況，針對性差，難以為實際施工提供積極指導(dǎo)。在安全生產(chǎn)投入方面缺乏必要資金保障，現(xiàn)場防護措施不到位，安全設(shè)施陳舊、老化，安全管理及監(jiān)督工作無法止常展開。特別是對于重大危險源的管理，結(jié)合近年來的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，深基坑作業(yè)、超高腳手架、起重機械等是工程建設(shè)屮的薄弱環(huán)節(jié)，若不加強安全管理工作，易出現(xiàn)
4、重大安全生產(chǎn)事故。1.2建筑工程施工材料安全性低建筑工程施工材料種類多而復(fù)雜，管理難度大，是決定建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵部分。結(jié)合目前建筑工程施工現(xiàn)狀，建筑相關(guān)部門和施工材料供應(yīng)商溝通不到位，在實際施工過程中常常出現(xiàn)施工材料供應(yīng)不夠，檢驗材料質(zhì)量的方式有很多種，多數(shù)情況下用抽樣檢驗的方法進行材料質(zhì)量檢驗，如果相關(guān)部門對材料的檢查和管理工作不按照規(guī)章制度進行，就會導(dǎo)致有質(zhì)量問題、質(zhì)量不合格的建筑材料流向施工現(xiàn)場，使工程施工材料的安全性得不到保證，進而使建筑施工的安全性得不到保證。1.3缺乏完善的建筑
5、施工安全管理機構(gòu)在企業(yè)的建筑施工安全管理中，其管理部門以及管理機構(gòu)的組織以及執(zhí)法力度直接對其安全質(zhì)量有著決定性的影響，雖然在實際中其部分的施工單位基于法律規(guī)定配置相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備，但是在還是存在著人員分配不合理的問題，其相關(guān)安全設(shè)備還是存在著不配套的問題，真至還存在著工作人員一人多職等問題，這種問題如不解決勢必會導(dǎo)致其安全作業(yè)問題凸顯；相關(guān)管理部門在管理中存在著敷衍了事、粗放管理，并沒有充分的履行其自身的崗位意識以及責(zé)任，無法對其工作進行負責(zé)，直接導(dǎo)致各種安全事故問題頻繁發(fā)生，直接威脅整個建
6、筑施工的安全性；同時在實際中因為其安全管理機制的片面性，致使在實際中其無法充分的履行安全監(jiān)督的工作職責(zé)，監(jiān)督力度有待提升，甚至直接忽略安全監(jiān)督的職能，導(dǎo)致在作業(yè)中其無法真正的做到安全生產(chǎn)，無法在源頭上解決其存在的各種安全隱患以及事故問題。2有效提升建筑施工安全管理工作的對策研究2.1對建筑市場的秩序進行規(guī)范化管理為了有效對建筑施工行業(yè)進行安全管理把控，我們必須要對建筑市場的秩序進行規(guī)范化管理。首先，需要在建筑市場秩序和規(guī)范的相關(guān)文件上進行完善，并在此基礎(chǔ)上建立完善的法律法規(guī)，使其作為規(guī)范建筑行業(yè)
7、操作行為的重要依據(jù)；其次，我們要加大對建筑行業(yè)的監(jiān)督力度，對建筑施工的各個環(huán)節(jié)層層把關(guān)，對質(zhì)量管理進行有效監(jiān)督落實，以盡量避免出現(xiàn)違規(guī)施工和操作的行為，為建筑市場營造一個干凈的競爭環(huán)境。2.2制定科學(xué)的安全管理制度為了進一步改善建筑施工中存在的問題，不斷對安全管理體系進行改進和豐富，是保障建筑工程施工順利進行的關(guān)鍵舉措。在進行安全管理制度的制定時，必須本著從全體員工出發(fā)、從實際出發(fā)的原則，在充分分析施工具體情況和建筑工程需求的前提下進行制度的制定。除此之外，在制定安全管理制度時不但要參考國內(nèi)外先
8、進企業(yè)的經(jīng)驗，還要考慮到過去的安全管理教訓(xùn)、經(jīng)驗，安全管理概念和施工管理規(guī)范應(yīng)在制定的管理制度里得到有效體現(xiàn)。在具體的建筑施工過程中，必須保證齊項安全管理制度發(fā)揮到了它應(yīng)有的安全管理作用。2.3切實意識到安全的重要性所在對于項目建設(shè)工作來講，安全管理有著獨特的存在意義。不論是何種級別的管理者都要意識到安全施工之意義所在，要從思想層面上切實意識到安全牛產(chǎn)的重要性，以此來指導(dǎo)一線人員積極開展安全施工活動。同時，作為管理者在規(guī)劃項目以及辦理相關(guān)手續(xù)的過程中，必須制定與安全措施保證金相關(guān)的制度，為安全執(zhí)
