資源描述：
《班組安全管理存在的問題及對策》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、班組安全管理存在的問題及對策前言：班組是企業(yè)的基層組織，是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎。據(jù)大量事故案例分析，90%以上的事故發(fā)生在班組。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動態(tài)的管理，安全管理的水平高與低直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，關(guān)系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全。因此，加強班組安全工作是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，是杜絕各類事故發(fā)生最切實有效的辦法。一、目前班組安全管理存在的問題 1、企業(yè)職工的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)導致安全意識淡薄隨著近幾年的煤炭體制改革的繼續(xù)深入，用人機制和規(guī)范化管理的不斷完善，每年新進職工數(shù)量呈
2、現(xiàn)減少趨勢，新型的勞務人員占總數(shù)一半以上，煤炭行業(yè)的職工的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化：有經(jīng)驗的老職工面臨退休，剛走上工作崗位的職工還在學習實踐中，工作的銜接存在著青黃不接的現(xiàn)象；而以本地農(nóng)民工為工作主體的中堅力量，文化低底子差，接受事物較慢，且不好學；另外同工不同酬的分配體制也影響著一大批勞務人員的工作積極性。這就形成了年老的想做事做不好事，年輕的眼高手底簡單的事情不想做，復雜的事不會做的惡性循環(huán)現(xiàn)象。 2安全工作流于形式班組的安全工作普遍存在著內(nèi)容空洞、脫離實際的情況。有的班組的安全活動記錄從內(nèi)容到簽名竟均出自一人之手，安全工作流于形式，沒有起到
3、實際效果?！ ?班組安全管理松散班組長是班組安全生產(chǎn)的“領(lǐng)頭羊”，不僅要抓安全，還要抓技術(shù)，更要抓生產(chǎn)。面臨班組點多線廣的工作點，難免會出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，而班組的安全員的工作僅僅是在班長的領(lǐng)導下，在安全活動日念一念上級部門的文件，做一做安全活動記錄，清理清理安全工器具，并未真正履行好管理職責，導致班組成員的安全工作馬虎了事。因此，就形成了難堪的局面：班長想管管不過來，安全員想管無權(quán)管，其他人自由散漫，從而導致班組的安全管理松散?！ ?習慣性違章習慣性違章是指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習慣，違反國家和上級制定的有關(guān)規(guī)章制度，違反本單位制定的現(xiàn)場規(guī)定、操作
4、規(guī)程、操作辦法等進行工作，不論是否造成后果，統(tǒng)稱為習慣性違章。 二、加強班組安全管理的對策 1加強安全培訓，提高職工安全意識職工的安全意識，直接反映在安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果中。而崗位職工的責任心、對危險源的判別能力、操作規(guī)程的熟練程度又體現(xiàn)了職工的安全意識程度。因此要提高職工安全意識就得要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過宣傳教育手段，增強職工安全防范意識，并且要切實加強職工的安全生產(chǎn)教育和培訓，提高廣大職工的安全素質(zhì)、意識，切實保障安全生產(chǎn)。一是制定靈活多樣的培訓計劃。結(jié)合班組工作實際，制定多樣化具有針對性的培訓計劃，如安全知識培訓、崗
5、位業(yè)務技能培訓和素質(zhì)培訓。二是采取靈活多樣的培訓形式。采取現(xiàn)場危險源識別、操作規(guī)程、安全知識培訓，以及應急預案、自救互救的培訓，逐步形成靈活的教育培訓機制。同時，建立健全各項管理制度，使教育培訓工作正規(guī)化，充分發(fā)揮培訓工作的真正作用。三是掌握必要的安全生產(chǎn)基礎知識。首先是作業(yè)人員要了解本崗位的作業(yè)環(huán)境和存在的危險因素，必須掌握與生產(chǎn)有關(guān)的安全知識，作業(yè)過程中嚴格遵守規(guī)章制度，杜絕習慣性違章，做到“三不傷害”。只有這樣才能保障職工的生命安全和企業(yè)安全生產(chǎn)，杜絕一切人員責任的事故。其次是要求職工熟悉事故應急預案，正確處理各類突發(fā)事件。四是認真學習安全操作規(guī)程和
6、規(guī)章制度并熟練掌握本崗操作技能?！睹旱V安全規(guī)程》是經(jīng)過幾代人用血的教訓寫出的一本最基本的安全作業(yè)規(guī)程，是從業(yè)人職工作的準則、行動的指南，具有較強的可操作性。事實證明，很多事故的發(fā)生都是由于領(lǐng)導違章指揮、從業(yè)人員違章作業(yè)、冒險作業(yè)造成的。因此，建立長效機制督促從業(yè)人員認真學習，積極參加安全教育和培訓，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。 2開展形式多樣的安全活動，提高職工安全生產(chǎn)的自覺性、積極性及自我防護意識。一是根據(jù)電業(yè)局、企業(yè)全年的安全生產(chǎn)目標制訂班組安全生產(chǎn)指標。有了明確的指標，班組的各項工作才能有明確的工作計劃和工作目的，全體班組成員才有為之奮斗
7、的目標，并防止在工作中出現(xiàn)盲目性。二是安全活動要形式多樣，行之有效。班組要結(jié)合季節(jié)特點及生產(chǎn)實際，靈活改變安全活動形式，如安全活動、安全應急演練、安全知識抽問、安全技術(shù)比武等，使職工有一定的緊迫感，調(diào)動他們的主觀能動性。三是開好班前、班后會。利用班前會結(jié)合具體的當前安全隱患、生產(chǎn)任務和隱患排查，做好危險點分析，安全知識的講解，布置好安全措施。班后會進行簡單小結(jié)，找出存在的問題等，并共同探討解決措施，對于卓有成效的辦法還可以推廣學習，以提高在安全生產(chǎn)中的高效性。四是精選安全活動內(nèi)容和講解課題。結(jié)合本單位安全形勢和具體情況，每月安全活動日與安全技術(shù)課選擇1～2
8、個典型的可操作性強的課題進行學習、講解。做到“重點、難點”兼顧，齊
