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《基於油藏經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的油氣開(kāi)采企業(yè)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理方法探討》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、基於油藏經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的油氣開(kāi)采企業(yè)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理方法探討隨著我國(guó)油藏經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的付諸實(shí)施，加強(qiáng)油氣開(kāi)采企業(yè)資產(chǎn)管理，構(gòu)建資産動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對(duì)提高油氣開(kāi)采企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益十分重要。一、我國(guó)油氣開(kāi)采企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析資産作為油氣開(kāi)采企業(yè)的重要生産資料，是其從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，為油氣開(kāi)采企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)提供瞭保證。加強(qiáng)資產(chǎn)管理、推行先進(jìn)的、科學(xué)的管理制度，是關(guān)系到油氣開(kāi)采企業(yè)興衰成敗的重要課題。目前，我油氣開(kāi)采企業(yè)資産管理中儲(chǔ)量資産還未納入，僅包括固定資産和流動(dòng)資産，固定資産占總資產(chǎn)的90%以上。其中，固定資産又分為6大類：油氣資產(chǎn)、房屋及建築物、油氣集輸設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)器設(shè)備、其他設(shè)
2、備，其中油氣資產(chǎn)所占的比重最大，約占定資產(chǎn)總額的85%以上經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展與改革，油氣開(kāi)采企業(yè)對(duì)資産進(jìn)行瞭歸口管理，初步建立起一套集中核算、分級(jí)管理的管理模式，取得瞭一定成績(jī)，但與實(shí)施油藏經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的要求還存在一定的差距與不足一是資産管理的范圍較窄。目前，我國(guó)油氣開(kāi)采企業(yè)資產(chǎn)管理僅局限於固定資產(chǎn)的管理，而對(duì)於占企業(yè)相當(dāng)大比重的儲(chǔ)量資產(chǎn)的管理，還沒(méi)有與生産經(jīng)營(yíng)管理有效地結(jié)合，資產(chǎn)管理的內(nèi)容與實(shí)施油藏經(jīng)營(yíng)管理的需要還存在一定的差距二是資産管理尚處?kù)鹅o態(tài)管理階段。目前，油氣開(kāi)采企業(yè)資產(chǎn)的管理還僅僅停留在價(jià)值的入賬、折舊、報(bào)廢處置流程的簡(jiǎn)單核算，處在實(shí)物完整性的簡(jiǎn)單管理狀態(tài)，對(duì)資產(chǎn)的使用狀況
3、缺乏深層次的分析，特別是對(duì)於資産的運(yùn)營(yíng)狀況分析還沒(méi)有提上日程，對(duì)資產(chǎn)分佈狀況、運(yùn)行分析、使用效率效益的高低還沒(méi)建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，沒(méi)有建立定期或者動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析制度，不能真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用，不能為資產(chǎn)的日常修理、保險(xiǎn)、更新改造、調(diào)劑、租賃和利用率提高等提供有用的參考資料三是資産管理渠道不暢，各環(huán)節(jié)之間脫節(jié)。目前油氣開(kāi)采企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式主要是：由計(jì)劃部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)購(gòu)建計(jì)劃的審批；由機(jī)動(dòng)、基建、采油、集輸?shù)扔嘘P(guān)部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的購(gòu)建；由財(cái)務(wù)部門的基建投資崗負(fù)責(zé)資產(chǎn)轉(zhuǎn)資前的賬務(wù)核算；由財(cái)務(wù)部門資産組負(fù)責(zé)資産轉(zhuǎn)資前的驗(yàn)收和轉(zhuǎn)資後的日常管理。不難看出，資産的管理是由不同部門分段管理，
4、部分部門隻管投資不管産出，各環(huán)節(jié)之間很容易出現(xiàn)脫節(jié)，特別是作為資產(chǎn)管理的最重要環(huán)節(jié)一一資産的入口是由非資產(chǎn)管理人員控制管理，資產(chǎn)管理人員無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)“一生”的管理，這給管好資產(chǎn)帶來(lái)瞭種種不利四是增量資産管理與存量資産管理脫節(jié)。投入的資產(chǎn)有的重復(fù)，有的利用率不高，沒(méi)有在盤活存量的基礎(chǔ)上考慮增量的投入二、油藏經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)資産管理的要求油藏經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略作為油氣開(kāi)采企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一種指導(dǎo)思想，它是在分析油氣開(kāi)采企業(yè)所處的國(guó)內(nèi)外環(huán)境因素以及企業(yè)內(nèi)部條件和生産要求的基礎(chǔ)之上，以油藏作為油氣開(kāi)采企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理最根本、最直接的對(duì)象，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，著眼於現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，整合企業(yè)各種資源，強(qiáng)
5、調(diào)各學(xué)科的協(xié)同性，從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的雙重角度出發(fā)，以盡可能低的成本獲得最大量的油氣，使油氣田開(kāi)發(fā)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。隨著我油藏經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的付諸實(shí)施，油氣開(kāi)采企業(yè)資産管理面臨著新的挑戰(zhàn)一是以成本和效益為核心，合理優(yōu)化資產(chǎn)配置。實(shí)施油藏經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，必須堅(jiān)持以成本和效益為核心，對(duì)於資產(chǎn)管理而言，就是要最大限度的盤活存量資產(chǎn)，用好增量資產(chǎn)。一方面，必須加強(qiáng)對(duì)存量資產(chǎn)的管理，另一方面，必須高度重視對(duì)資産投資的管二是從資產(chǎn)的投資到報(bào)廢實(shí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。油藏經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施要求資産不論大小，從計(jì)劃、審批、購(gòu)買、驗(yàn)收到轉(zhuǎn)資,經(jīng)歷日常的使用、保管、維護(hù)，一直到報(bào)廢、清理，中間每個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽略，資産的報(bào)廢處
6、置與資産的購(gòu)置轉(zhuǎn)資同樣應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。應(yīng)當(dāng)形成一個(gè)全過(guò)程動(dòng)態(tài)的資産管理體系，彌補(bǔ)資產(chǎn)管理的漏洞，制定嚴(yán)格的程序規(guī)范，防止資産從管理脫節(jié)中流失三是優(yōu)化增量與盤活存量並重。實(shí)施油藏經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，就要將目前油田發(fā)展的方針定位為“優(yōu)化增量，盤活存量，提高質(zhì)量，降低總量”o在控制增量資產(chǎn)投資的同時(shí)，認(rèn)真研究存量資產(chǎn)閑置的原因，盤活閑置資産，使其在企業(yè)生産經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中重新發(fā)揮作用四是要科學(xué)合理地使用資産。各項(xiàng)資產(chǎn)是實(shí)施油藏經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主要物質(zhì)技術(shù)條件，企業(yè)應(yīng)充分有效地使用資產(chǎn)，定期對(duì)資產(chǎn)的構(gòu)成、利用率、完好率以及資產(chǎn)的利用效果等指標(biāo)進(jìn)行分析，采取改進(jìn)措施。財(cái)務(wù)部門還應(yīng)配合設(shè)備部門，搞好老設(shè)備的挖
7、潛、改造、革新工作，使其得到充分的利用三、基於油藏經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的資産動(dòng)態(tài)管理方法設(shè)計(jì)實(shí)施油藏經(jīng)營(yíng)管理，建立油氣開(kāi)采企業(yè)動(dòng)態(tài)資産管理機(jī)制，就是利用先進(jìn)的管理技術(shù)，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外科學(xué)的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，打破以往的資産管理模式，對(duì)資產(chǎn)的管理從源頭抓起，從設(shè)備購(gòu)置及工程開(kāi)工開(kāi)始參與，到竣工驗(yàn)收、轉(zhuǎn)資交付使用、日常管理、報(bào)廢處置，實(shí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。其具體思路（如下),主要包括以下內(nèi)容:（一）以儲(chǔ)量評(píng)估為資產(chǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)油氣儲(chǔ)量資產(chǎn)化的過(guò)程，也就是油氣勘探開(kāi)發(fā)企業(yè)走向市場(chǎng)，建立和完善儲(chǔ)量市場(chǎng)的過(guò)程。物
