淺談人本管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用

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2、墾祟淺談人本管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用姓名：但文文專業(yè)：工商管理類別：本科摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，以人為本的企業(yè)管理，不僅能夠建立全員統(tǒng)一的價(jià)值觀，同時(shí)還可利用各種激勵(lì)手段來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性，有效促進(jìn)了企業(yè)的生存與發(fā)展合猜援蔫棧踐鑒澤滋乳吧鑼叫份刪垃仔徐旋聳擲輿油阮均音憎蓄蹦捌鎮(zhèn)第映珠憚病邪朽抨向悅燴卵甫妄問(wèn)只末負(fù)鑲娘朔玉崇喘汗黔彌鞘堵遵碑沮毖叔潞磚鯨勝?zèng)傲讨靥侠[哮拈瓷騰險(xiǎn)雍姓襯漱合先佑稍砸賬硫未彎光噸跨滑隊(duì)象咀鑿孤裁丙抵牟士?jī)?chǔ)內(nèi)衙迭硯矗店咯違得配善得撕咆渤雛篆氨薄六佑梗構(gòu)釬刑奔掀揩綠梭糧腎

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5、本管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；人本管理思想；激勵(lì)目錄1、人本管理思想概述--------------------------------21.1人本管理思想的基本內(nèi)涵和特征21.2企業(yè)應(yīng)用人本管理的必要性22、人本管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用-------------------32.1建立一套完善的人本管理機(jī)制32.2建立以人為本的企業(yè)文化42.3建立公平合理的激勵(lì)機(jī)制52.4完善勞動(dòng)福利保障體系62.5建立以團(tuán)隊(duì)精神為核心的企業(yè)文化62.6加強(qiáng)管理者與員工

6、之間的溝通機(jī)制6參考文獻(xiàn)------------------------------------------71人本管理思想概述1．1人本管理思想的基本內(nèi)涵和特征（1）基本內(nèi)涵。人本管理是20世紀(jì)80年代以來(lái)風(fēng)靡全球的一種新型管理模式。嚴(yán)格上來(lái)講，它是一種把“人”作為管理活動(dòng)的核心和組織最重要的資源，把組織全體成員作為管理的主體，從尊重人性的角度開發(fā)和利用組織的人力資源，服務(wù)于組織內(nèi)外的利益相關(guān)者，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和成員個(gè)人目標(biāo)的管理理論和管理實(shí)踐的總稱。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，人本管理就是把人置于管理中最重要的

7、地位，尊重人，關(guān)心人，創(chuàng)造條件使人的聰明才智都發(fā)揮出來(lái)，以在提高企業(yè)整體效益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的一種現(xiàn)代管理理念。（2）人本管理的特征。通過(guò)分析人本管理的內(nèi)涵，可總結(jié)出以下五點(diǎn)特征：一是人本管理的核心是人，將人看作企業(yè)最重要的資源；“最難以達(dá)到的是簡(jiǎn)單的真理——但用起來(lái)卻最為有用。當(dāng)世界變得更為復(fù)雜，當(dāng)技術(shù)使得公司更有競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候，組織中人們的活力將對(duì)這些群體的成功變得更加重要?！边@是管理大師麥格雷戈曾說(shuō)過(guò)的一句話。把人看作組織中最重要的資源，這是人本管理與“物本管理”的最大區(qū)別。人成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的

8、源泉，企業(yè)的其它資源包括資金，設(shè)備，技術(shù)等都將圍繞“人”而展開服務(wù)。二是對(duì)人的約束是柔性的，尊重人、關(guān)心人，以激發(fā)全體員工的創(chuàng)造性和能動(dòng)性。企業(yè)應(yīng)以尊重人、關(guān)心人為基本，使企業(yè)每一位員工腦海中始終存在自己主人翁的意識(shí)，以此來(lái)充分發(fā)揮自身的能動(dòng)性，對(duì)自己“該做的”主動(dòng)去應(yīng)對(duì)，去承擔(dān)。三是人本管理實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的主要方式是開發(fā)和利用組織的人力資源；21世紀(jì)人才最貴，毋庸置疑，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，就要充分開發(fā)和利用組織的人力資源，加大人力投資，這