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《衡天建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案_Microsoft_Word_文檔_(2)[1]》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、衡天公司一級應(yīng)急救援中心組織機構(gòu)圖公司施救中心組長總經(jīng)理施救組副組長安全副總經(jīng)理施救組副組長生產(chǎn)副總經(jīng)理物資供應(yīng)小組現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組醫(yī)療救治小組現(xiàn)場搶險小組分公司施救小組,組長分公司經(jīng)理項目部應(yīng)急救援組組長項目經(jīng)理一.公司應(yīng)急救援組織機構(gòu)機構(gòu)名稱職務(wù)姓名聯(lián)系電話備注組長總經(jīng)理張成龍13507159257副組長副總經(jīng)理畢德成13995606871成員安全副經(jīng)理曹乃房13517208316成員組長程剛15827152863成員組長張成強13477017941成員組長韓磊13886177814二、公司應(yīng)急救援中心設(shè)在安全管理科聯(lián)系電
2、話為:1387153907聯(lián)系人:王明業(yè)13507159257)山東衡天建筑工程有限責(zé)任公司33生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定、為在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,及時有效地實施應(yīng)急救援,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況,制定本預(yù)案。一.應(yīng)急救援工作原則(一)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作遵循自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)、單位自救和社會救援相結(jié)合原則。(二)任何部門和個人都應(yīng)有義務(wù)參加或者配合生產(chǎn)安全事故
3、的應(yīng)急救援工作。(三)事故發(fā)生單位(廠、場、項目部)承擔(dān)施救費用。二.適用范圍本應(yīng)急救援預(yù)案適用于本公司所承接工程項目施工現(xiàn)場,容易產(chǎn)生的傷亡、傷害行為、高處墜落、物體打擊、坍塌及倒塌、觸電、電擊、機械傷害、有害氣體中毒或食物中毒、火災(zāi)、傳染病、環(huán)境污染等事故后,所采取的應(yīng)急處理方案。三.公司應(yīng)急救援中心(一)公司施救組1、組成人員組長:總經(jīng)理——張成龍副組長:副總經(jīng)理——畢德成分管生產(chǎn)副總經(jīng)理——曹乃房33公司技術(shù)總工程師——陳元利成員:安全管理科——張成強工程管理科——李土迎2、主要職責(zé)(1)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分公司、各部門應(yīng)
4、急救援工作;(2)負責(zé)施救工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實施、指揮現(xiàn)場施救隊伍;(3)適時批準啟動救援預(yù)案和終止緊急狀態(tài);(4)統(tǒng)一調(diào)配救援設(shè)備、人員、物資、器材;(5)具體制定并組織實施防止建筑事故擴大的施救安全防范措施;(6)迅速組織預(yù)測、分析和掌握生產(chǎn)安全事故性質(zhì);(7)負責(zé)迅速組建、調(diào)集現(xiàn)場搶救及醫(yī)療救治小組;(8)負責(zé)統(tǒng)一組織指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動;(9)組織落實上級部門上報交辦的其它工作。3、公司施救中心內(nèi)設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組、現(xiàn)場搶險小組、醫(yī)療救治小組、物資供應(yīng)小組。(二)現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組1、組成人員組長:公司工程
5、管理—王文之成員:企業(yè)管理部——韓磊工程管理部——李平技術(shù)管理部——張德清安全管理部——程剛2、主要職責(zé)33(1)負責(zé)應(yīng)急救援工作與事故信息的收集、匯總形成書面材料,及時向指揮部負責(zé)人報告;(2)負責(zé)組織有關(guān)技術(shù)專家討論、研制制定并實施防止建筑事故擴大的安全防范措施;(3)負責(zé)及時組織制定救援方案,并經(jīng)施救負責(zé)人報告指揮部審定后,立即送現(xiàn)場搶險小組組織實施;(4)掌握現(xiàn)場搶救救災(zāi)進度,及時預(yù)測事故發(fā)展變化趨勢并研究對策;負責(zé)聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場搶險小組和醫(yī)療救治小組;(5)負責(zé)施救人員、物資、器材的調(diào)配;(三)現(xiàn)場搶險小組1、組成人員
6、組長:公司安全管理部——何珍敏成員:綜合管理部——周林朋工程管理部——何再良技術(shù)管理部——何鵬2、主要職責(zé)(1)負責(zé)組織技術(shù)專家掌握事故動態(tài),控制和減少事故損失;(2)負責(zé)組織事故現(xiàn)場可能受到傷害的群眾及時撤離;(3)負責(zé)統(tǒng)一調(diào)集、指揮現(xiàn)場施救隊伍,實施現(xiàn)場搶險救災(zāi);(4)負責(zé)事故現(xiàn)場有關(guān)的物證、資料的搜集,繪制事故現(xiàn)場示意圖;(5)現(xiàn)場攝影攝像,保護事故現(xiàn)場和證據(jù);(6)施救負責(zé)組負責(zé)人交辦的其他工作;33(7)具體制定并實施防止事故擴大的安全防范措施;(8)迅速查明事故的性質(zhì)、類別、影響范圍等基本情況,制定救援方案,報
7、指揮部審定后實施;(9)統(tǒng)一指揮搶險施救隊伍;(10)迅速組建搶險和現(xiàn)場救治醫(yī)療隊伍;(11)組織指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送工作;(12)承辦施救組負責(zé)人交辦的其他工作。(四)醫(yī)療救治小組1、組成成員組長:綜合管理部經(jīng)理——何定貴成員:企業(yè)管理部——何向兵安全管理部——何再良財務(wù)管理部——陳工2、主要職責(zé)(1)迅速組建、調(diào)集現(xiàn)場醫(yī)療救治隊伍;(2)負責(zé)聯(lián)系、安排救治醫(yī)院、組織指揮現(xiàn)場受傷人員接受緊急救治和轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治,減少人員傷亡;(3)負責(zé)調(diào)集、安排醫(yī)療器械和救護車輛;(4)施救組負責(zé)人交辦的其他工作;(5)組織對
8、事故現(xiàn)場進行保護,維護事故發(fā)生區(qū)域治安、交通秩序;(6)統(tǒng)一指揮后勤保障隊伍;(7)指揮疏散事故影響區(qū)域的人員;(8)籌措調(diào)集應(yīng)急救援所需的交通工具、器材和通信設(shè)備;33(9)負責(zé)組織未經(jīng)批準的現(xiàn)場拍攝、采訪;(10)承辦指揮部負責(zé)人交辦的其它工作。(五)物資供給小組1、組成成員組長:公司辦公室主任——