?？浦笇?dǎo)手冊

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1、izens電視穴字幵族教肓字院LiaoningRadio&TVUnversityOpenEducationAcademy綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)指導(dǎo)手冊（專科）遼寧廣播電視大學(xué)開放教育學(xué)院二O—四年九月1?時(shí)間安排12?社會(huì)調(diào)查報(bào)告寫作要求23.社會(huì)調(diào)查報(bào)告樣本34.工作總結(jié)寫作要求65.工作總結(jié)樣本76.實(shí)習(xí)報(bào)告寫作要求117?實(shí)習(xí)報(bào)告樣本12時(shí)間安排1、2014年9月19日召開綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)學(xué)生動(dòng)員會(huì)；2、2014年9月20日至11月30日畢業(yè)論文寫作；3、2014年12J111至12刀10口畢業(yè)論文定稿并發(fā)送到所在學(xué)習(xí)中心指定郵箱。社會(huì)調(diào)查總體要求一、社會(huì)調(diào)查內(nèi)容及吋間1?內(nèi)容——必須是與工商管

2、理方向和關(guān)的社會(huì)調(diào)查題目：關(guān)于****企業(yè)（公司）***的調(diào)查報(bào)告正文：分三個(gè)部分，①企業(yè)簡介；②存在的問題；③解決措施；④心得體會(huì)；⑤不少于2000字；卷面整潔、字跡工整。2?調(diào)查報(bào)告寫作時(shí)間一--2014年9刀20口至12刀10U；二、畢業(yè)作業(yè)相關(guān)要求1、學(xué)生應(yīng)積極在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獨(dú)立完成畢業(yè)作業(yè)屮規(guī)定的內(nèi)容；并與12月10日前提交作業(yè)（電子稿）到所在學(xué)習(xí)中心教師指定郵箱。逾期未提交者視為未完成，本學(xué)期綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)無成績。2、格式要求：標(biāo)題3號(hào)黑體，正文小4號(hào)宋體，L5倍行距、頁邊距上2.54,下2.54,左2.5,右2,左側(cè)裝訂，頁面設(shè)置統(tǒng)一為A4紙。3、時(shí)間要求：最終截稿時(shí)間為12J

3、110Uo樣本關(guān)于蒙牛企業(yè)文化與品牌效應(yīng)的調(diào)查報(bào)告任何一個(gè)企業(yè)品牌的確立都與企業(yè)最初文化的創(chuàng)立密不可分。2009年11月份，利用近一個(gè)月的時(shí)間對蒙牛企業(yè)文化進(jìn)行了調(diào)研。通過本次調(diào)研對蒙牛企業(yè)文化冇了一定層次的認(rèn)知及了解。在蒙牛99年注冊成立內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)股份冇限公司以來，企業(yè)文化作為蒙牛長遠(yuǎn)發(fā)展的方向與前進(jìn)動(dòng)力，對蒙牛金業(yè)以后的發(fā)展可以說起到了畫龍點(diǎn)睛的作用。在蒙牛1999年創(chuàng)業(yè)最早的企業(yè)文化當(dāng)屮。是以美國著名的企業(yè)家、教冇家和演講II才藝術(shù)家卡耐基的“人生12條忠告”，作為基礎(chǔ)，以激勵(lì)公司最初創(chuàng)業(yè)信念。而企業(yè)文化的形成是伴隨企業(yè)一起成長，根據(jù)自身企業(yè)的文化特色來完成一系列關(guān)于企業(yè)核心成

4、長口標(biāo)的方針，這對當(dāng)吋的蒙牛企業(yè)發(fā)展來說，無疑有著巨大的推動(dòng)作用。但隨著市場的不斷變化與企業(yè)本身的體制并不可能作為一成不變的真理，更重耍的是企業(yè)的品牌認(rèn)可度來自于大眾消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知，這就耍求蒙牛企業(yè)文化不僅要面對企業(yè)內(nèi)部，同時(shí)還耍面對外界一切挑戰(zhàn)的聲咅。當(dāng)企業(yè)文化不成體系的時(shí)候，它所具備的指導(dǎo)、實(shí)踐作用就會(huì)弱化。下面就從兩個(gè)方面分析蒙牛企業(yè)文化對整個(gè)蒙牛在短短十年時(shí)間一躍成為前三甲，由最初公司成立900萬元的啟動(dòng)資金成為十年后擁有百億資本的民營優(yōu)秀金業(yè)，成為金國家喻戶曉的杰出品牌的原因。一、蒙牛企業(yè)文化的精神信念2002年蒙牛企業(yè)文化手冊完成后，開始在企業(yè)內(nèi)部作為品牌文化進(jìn)行傳播,在

5、各個(gè)基層單位把企業(yè)文化當(dāng)成了特別重要的工具，用企業(yè)文化去改變當(dāng)?shù)氐墓ぷ鞣諊凸ぷ鞣绞?。同時(shí)蒙牛于2003年開始做培訓(xùn)、成立了企業(yè)商學(xué)院，其最核心的職能就是實(shí)施企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，配合企業(yè)文化的宣貫執(zhí)行，以核心競爭力作為成功經(jīng)營人心的終極目標(biāo)，以雙贏利益機(jī)制和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的方法整合全球有效資源，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。值得一提的是商學(xué)院以牛根牛親自擔(dān)任院長，選擇對蒙牛企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略眼光，以他的綜合素質(zhì)、全局意識(shí)、對企業(yè)的忠誠度作為最初蒙牛內(nèi)部員工講師的評選標(biāo)準(zhǔn)，在蒙牛內(nèi)部進(jìn)行幾十場企業(yè)文化專題培訓(xùn)。所有在蒙牛的新員工都要接受商學(xué)院一個(gè)星期的全封閉式入職培訓(xùn)，從上到下進(jìn)行企業(yè)文化的灌輸。把員工對企業(yè)文化的理

6、解，作為選拔、提升人才的重要標(biāo)準(zhǔn)。其中引起注意的蒙牛與瑞典利樂公司在企業(yè)文化上的合作，利樂為世界500強(qiáng)企業(yè)，利樂內(nèi)所冇為蒙牛服務(wù)的員工也必須接受蒙牛企業(yè)文化的培訓(xùn)。通過自身文化激勵(lì)蒙牛人的精神信念，以“百年蒙牛強(qiáng)乳興農(nóng)”，“品牌的98%是文化”作為中華民族乳制品未來發(fā)展的核心目標(biāo)，做到中國最好的乳產(chǎn)品，樹立健康自然，來自屮國內(nèi)蒙古草原上最好的牛，產(chǎn)出最好的奶，做出最好的蒙牛詁牌。2004年蒙牛企業(yè)文化重新推出了新版本的文化手冊，內(nèi)容涉及面有了更大的學(xué)習(xí)空間，由蒙牛最初的廣告詞如：挑戰(zhàn)，超越等等作為鼓勵(lì)企業(yè)產(chǎn)品拓展市場與品牌建立的基礎(chǔ)，但卻在公司內(nèi)部強(qiáng)調(diào)低調(diào)做人做事。而04彳對蒙牛企業(yè)文

7、化做了系統(tǒng)的編排與改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)人事行動(dòng)與廣告宣傳應(yīng)該能與時(shí)俱進(jìn)的相接合，正如牛根生在蒙牛內(nèi)部開會(huì)吋必講的一段話，“屮國人的特點(diǎn)是同情弱者，不佩服好漢。過去蒙牛創(chuàng)業(yè)過程中是弱者，很多人幫你，可以挑戰(zhàn)很多事。今天蒙牛已經(jīng)不是弱者了，是好漢了，那必須有示弱的精神，才能得到好的生存空間。”05年蒙牛領(lǐng)導(dǎo)層做出關(guān)于加深企業(yè)文化的舉動(dòng)有點(diǎn)讓大家瞠口結(jié)舌，耍求所冇人在規(guī)定時(shí)間接受企業(yè)文化的全國統(tǒng)考，全國設(shè)20多個(gè)考場，從副總裁到清潔工無一例外都要參