新員工培訓(xùn)正確的工作態(tài)度

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1、正確的工作態(tài)度帶給我們什么相處融洽事半功倍勇于承擔(dān)新責(zé)任倍受重視身心健康成就感進(jìn)取心戰(zhàn)勝困難工作輕松怎樣樹(shù)立正確的工作態(tài)度調(diào)整心態(tài)，進(jìn)入角色確定個(gè)人目標(biāo)和計(jì)劃選擇適合發(fā)展方向調(diào)整心態(tài)（1）明白理想與現(xiàn)實(shí)有一定的距離作好自己的每份工作，對(duì)自己今后至關(guān)重要。自信、自立、自強(qiáng)，從“屋頂學(xué)說(shuō)”到“土壤學(xué)說(shuō)”明白人才的成長(zhǎng)過(guò)程，從零開(kāi)始。調(diào)整心態(tài)（人才）人材人才人財(cái)調(diào)整心態(tài)（2）EQIQ智商高、情商高，春風(fēng)得意；智商高、情商低，懷才不遇；智商低，情商高，貴人相助；智商低，情商低，一世無(wú)成。職業(yè)人角色什么是職業(yè)人？社會(huì)人與職業(yè)人的區(qū)別1、

2、生活費(fèi)與工資的區(qū)別2、工作成績(jī)與自我滿足的區(qū)別3、自我工作習(xí)慣與公司管理制度的區(qū)別職業(yè)人角色公司是利益機(jī)構(gòu)，不需要任何沒(méi)有實(shí)力的人公司每月支付你的薪水，因此，你必須至少拿出與你的工資相對(duì)應(yīng)的實(shí)力來(lái)回報(bào)公司。要用繼承與開(kāi)拓的精神來(lái)不斷進(jìn)步。職業(yè)人必須具備的5種意識(shí)成本意識(shí)客戶服務(wù)意識(shí)協(xié)作意識(shí)安全意識(shí)改進(jìn)意識(shí)個(gè)人目標(biāo)和計(jì)劃人生大策略永遠(yuǎn)不要放棄自己的理想和抱負(fù)要善于制定個(gè)人計(jì)劃并付諸實(shí)施充分運(yùn)用P-D-C-A循環(huán)人生大策略你最大的責(zé)任就是把你這塊材料鑄造成器人生大策略安全的需要自我實(shí)現(xiàn)的需要受人尊敬的需要感情的需要（人際關(guān)系學(xué)說(shuō)）

3、復(fù)雜人假設(shè)（權(quán)變管理理論）以工作的合理安排滿足其需求以社會(huì)承認(rèn)滿足其需求以金錢(qián)滿足其需求經(jīng)濟(jì)人假設(shè)（X理論）社會(huì)人假設(shè)（參與管理理論）自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)（Y理論）生理的需要個(gè)人目標(biāo)和計(jì)劃何為目標(biāo)目標(biāo)與愿望區(qū)別目標(biāo)是期望之果制定計(jì)劃個(gè)人計(jì)劃工作計(jì)劃個(gè)人目標(biāo)和計(jì)劃注意要點(diǎn)個(gè)人目標(biāo)和計(jì)劃要與企業(yè)目標(biāo)保持一致目標(biāo)應(yīng)是具有挑戰(zhàn)性并可達(dá)到的，是可量化并有嚴(yán)格的時(shí)限企業(yè)目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)和計(jì)劃永遠(yuǎn)不要放棄自己的理想和抱負(fù)沒(méi)有自己的理想，很容易隨波逐流，耽誤自己大好光陰。要充滿自信，不讓自己的理想泯滅要有學(xué)習(xí)力和鉆研精神要發(fā)展自己的興趣個(gè)人目標(biāo)和計(jì)劃要

4、善于制定個(gè)人計(jì)劃并付諸實(shí)施要評(píng)估自己計(jì)劃完成情況要持之以桓今日的失敗，都由于過(guò)去的不努力今日的努力，孕育著將來(lái)的大收獲個(gè)人計(jì)劃和目標(biāo)充分運(yùn)用P-D-C-A循環(huán)PLAN-計(jì)劃ACTION–處理CHECK-檢討DO-實(shí)行計(jì)劃實(shí)施檢討處理PDCAPDCA選擇方向真正了解自己自我定位挖掘自己的潛力正確工作態(tài)度的表現(xiàn)?耐心——自己與工作?細(xì)心——工作與客戶?信心——客戶與同事公司對(duì)員工的期望完成和超質(zhì)量完成本職工作公司對(duì)員工的期望成就導(dǎo)向：勇于接受挑戰(zhàn)，主動(dòng)適應(yīng)一切為保證成功而帶來(lái)的改變。自我激勵(lì)：面對(duì)困難、失敗、非議和孤獨(dú)，永遠(yuǎn)不放棄

5、自己的目標(biāo)。公司對(duì)員工的期望積極性：樂(lè)觀、主動(dòng)地承擔(dān)一切有益于工作和公司利益的事務(wù)，主動(dòng)與同事和其他部門(mén)溝通和反饋信息。創(chuàng)新：不斷在工作中探索和思考，用與眾不同的方法擊敗你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而獲勝。公司對(duì)員工的期望學(xué)習(xí)：建造學(xué)習(xí)的氛圍，不斷學(xué)習(xí)，不被淘汰公司對(duì)員工的承諾解放思想，開(kāi)朗豁達(dá)，頑強(qiáng)開(kāi)拓，勇往直前。弘揚(yáng)勇于改革和創(chuàng)新的精神，不斷探索新領(lǐng)域，迎接新挑戰(zhàn)。充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性，培養(yǎng)員工敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、積極進(jìn)取和團(tuán)結(jié)協(xié)作的創(chuàng)業(yè)精神。確立明確的目標(biāo)，不斷激發(fā)員工最大限度地貢獻(xiàn)和開(kāi)發(fā)聰明才智，為員工提供充分施展才華的機(jī)會(huì)，使我們的戰(zhàn)略

6、目標(biāo)早日成為現(xiàn)實(shí)。公司對(duì)員工的承諾在公司各階層樹(shù)立良好的職業(yè)作風(fēng)，追求卓越，賦予員工更大的責(zé)任和相應(yīng)的決策權(quán)，使他們具有強(qiáng)烈的工作熱情和主人翁精神。開(kāi)誠(chéng)布公，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，以直接、坦誠(chéng)的方式，加強(qiáng)公司內(nèi)人際間的交流，激發(fā)員工積極、主動(dòng)、自由地參與。抱定必勝的決心，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，將公司的榮辱興衰置于個(gè)人利益之上。公司對(duì)員工的承諾尊重員工，發(fā)揮每個(gè)人的才能和潛力，培養(yǎng)員工對(duì)工作的投入精神和獻(xiàn)身精神。充分肯定并及時(shí)嘉獎(jiǎng)有出色表現(xiàn)和杰出貢獻(xiàn)的員工，培養(yǎng)積極上進(jìn)，永不自滿的工作作風(fēng)。靈活機(jī)智，提高應(yīng)變能力，以適應(yīng)變幻未測(cè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。鷹雄鷹在

7、天空中展翅翱翔代表著一種孤傲代表著一種自由代表著一種我行我素鷹代表著個(gè)人英雄主義Cool鷹鷹擊長(zhǎng)空代表著一種精神代表著一種力量代表著一種氣魄鷹代表著高遠(yuǎn)的志向拼搏雁雁的啟示1當(dāng)每只雁展翅高飛，也為后邊的隊(duì)友提供了“向上之風(fēng)”，“V”字隊(duì)形，為雁群增加了71%的飛行范圍啟示:分享團(tuán)隊(duì)默契,能互相幫助,更輕松地達(dá)到目的地.因?yàn)樗麄兊穆贸探⒃谙嗷バ湃蔚幕A(chǔ)上。雁雁的啟示2當(dāng)某只雁偏離隊(duì)伍時(shí)，它會(huì)立即發(fā)現(xiàn)單獨(dú)飛行的辛勞和阻力，它會(huì)立即飛回隊(duì)伍，善用同伴提供的“向上之風(fēng)”啟示：若我們與雁一般，我們就會(huì)緊跟大隊(duì)伍，樂(lè)于接受他人的協(xié)助，并

8、幫助別人。雁雁的啟示3飛在隊(duì)伍中的雁會(huì)發(fā)出“呱，呱”的叫聲，鼓勵(lì)前導(dǎo)的雁保持速度；啟示：我們必須確定發(fā)出的聲音是鼓勵(lì)。在團(tuán)隊(duì)中，有鼓勵(lì)表現(xiàn)就會(huì)更好。最完美的自我表現(xiàn)，通常來(lái)自正面的鼓勵(lì)雁雁的啟示4當(dāng)前導(dǎo)的大雁疲倦時(shí)，它會(huì)退到隊(duì)伍的后方，而另一只雁則會(huì)飛到前導(dǎo)位置彌補(bǔ)；啟示：艱