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《包容管理,責(zé)任工作》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、包容管理，責(zé)任工作海納百川，有容乃大。耍成為優(yōu)秀企業(yè)，就耍有大海一樣的容量。包容，是以博大的胸懷，包容各種文化，在包容中博采眾長，推陳出新，體現(xiàn)出文化的包容性和”溝通四海、容納八方”的吸納，這實(shí)際體現(xiàn)的是企業(yè)高度的文化自覺和文化自信。要包容員工的文化。不能單靠規(guī)定，要讓大家自己主動融入集團(tuán)大家庭。近年來，集團(tuán)組織了大量文體交流活動，如大學(xué)生俱樂部、軍人俱樂部、婦女之家等等，使加強(qiáng)溝通、交流、促進(jìn)集團(tuán)文化融合成為主題。公司充分理解和尊重大學(xué)生、退伍軍人和廣大婦女的文化傳統(tǒng)和感情因素，吸收各自優(yōu)秀的文化內(nèi)容納入新的管理體系。通過開辟總經(jīng)理信箱、組織老職T、先進(jìn)職工旅游等方式，加強(qiáng)了一線職
2、工與高級領(lǐng)導(dǎo)的溝通渠道，它使每個員工都自發(fā)參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，很大程度上提高了干部員工的工作熱情。要包容員工的錯誤。俗話說得好，水至清則無魚。魚缸里的水雖然清澈見底，但生長在其中的魚長不人，活不長。江海的水雖然混濁，卻能夠容納更多更大的魚?！八燎鍎t無魚”的故事啟示我們，有必要在一定程度上糾正思想認(rèn)識方面存在的偏差，就是不能凡事都追求看似完美的統(tǒng)一。我們的中層主管要正確對待員工的錯誤。要求“同一樣事情，必須說得妥當(dāng)一些”，也就是“說得大家都聽得進(jìn)去，不致惱羞成怒而橫生枝節(jié)”。有很多事情，原本很容易商量辦理，就是因?yàn)椤八麨槭裁匆@樣講”而憤怒，甚至衍生怨恨，反而造成很難克服的障礙。
3、同樣一句話，說得委婉一點(diǎn)，保留一些，客氣加上謙虛，往往有意料不到的收獲。聰明人不犯同樣的錯誤，優(yōu)秀的員工是不會犯同樣的錯誤的，我們永泰的員工是優(yōu)秀的。以身作則，事必躬親。記得楊宗保剛?cè)卧獛洉r，余老太君對待他這樣說，其身正不令而行，其身不正雖令而不從。就是說領(lǐng)導(dǎo)本身正了，職工不用安排就會按你的意思干好；領(lǐng)導(dǎo)本身不正職工就很難干好，就是安排了也不會聽你的，即使做了也是心服口不服。這就要求我們的領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在職位上是領(lǐng)導(dǎo)，在工作上是師傅是老大哥。責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)，就是付出;責(zé)任是份內(nèi)應(yīng)做的事情，也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。責(zé)任聯(lián)系著最苦與最樂。最
4、苦是因?yàn)楸池?fù)責(zé)任，最樂是因?yàn)槌袚?dān)責(zé)任。工作不分貴賤，做每一份工作都必須附有高度的責(zé)任感，責(zé)任感是衡量一個人精神素質(zhì)的重要指標(biāo)，責(zé)任是使命與激情。-個企業(yè)有…個企業(yè)的責(zé)任，-代企業(yè)家有-?代企業(yè)家的使命。責(zé)任在肩，使命為先。胡錦濤總書記2009年9月在接見董事長時，曾語重心長地叮囑過董事長。永泰集團(tuán)上下同心，牢記使命，一定為為振興中國輪胎制造業(yè)做出最大貢獻(xiàn)為己任。強(qiáng)大的責(zé)任感和使命感，使永泰人擁有了創(chuàng)業(yè)的激情。永泰的發(fā)展歷程,驗(yàn)證了激情文化的作用：從2009年到2012年，金田礦業(yè)、太陽能光伏電池、新項目的開發(fā)，在企業(yè)發(fā)展的每一個重要節(jié)點(diǎn)，都展現(xiàn)出永泰人激情創(chuàng)業(yè)的風(fēng)貌。我，從一個剛畢業(yè)
5、的學(xué)生，通過各任領(lǐng)導(dǎo)的教育，木著為企業(yè)和自身負(fù)責(zé)的態(tài)度，帶著責(zé)任感去完成每天的工作，幾年以后的今天我從原來的對工作的一無所知，一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒有，到現(xiàn)在的熟門熟路，對生產(chǎn)工藝的完全掌握，就如同刀食的過程，由殘缺到圓滿，由模糊到清晰。由一個小徒弟到一名帶班長。我常常這樣想：一個人應(yīng)該有這樣的信心，人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù);人所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)。每天有責(zé)任感的工作鍛煉了我，成長了我。公司歸根到底是人的組織，在制度和理性上要調(diào)動人、激勵人、凝聚人，只要我們的各級領(lǐng)導(dǎo)包容管理，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工責(zé)任工作，我們的企業(yè)一定能不斷邁向新的高度，永遠(yuǎn)走在同行業(yè)的前列。我們相信沒有比人更高的山，沒有比腳更
6、長的路；我們相信永泰的明天一定會更加美好。謝謝大家2012年7月30日
