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《建筑裝修工程質(zhì)量管控》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、建筑裝修工程質(zhì)量管控一.裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制難點(1)裝飾裝修工程涉及的專業(yè)工程較多，涉及裝飾、給排水、電氣、消防、空調(diào)、電梯、弱電智能化工程等多個專業(yè)，其中裝飾工程又分地面、抹灰、門窗、吊頂、輕質(zhì)隔墻、飾面板(磚)、幕墻、涂飾、裱糊與軟包、細(xì)部10個分項工程，且專業(yè)分包施工單位多、專業(yè)施工工種多，因此施工界面接口多，交叉作業(yè)量大，施工協(xié)調(diào)工作量大，現(xiàn)場管理難度大。(2)影響裝飾裝修工程質(zhì)量的因素較多，歸納起來分為人、材料、機械、方法和環(huán)境五大方面，具體而言即管理人員的技術(shù)水平和管理能力，作業(yè)人員的熟練程度和
2、質(zhì)量意識，施工機械的技術(shù)性能和工作狀態(tài)，材料(原材料、成品、半成品)設(shè)備的制作質(zhì)量，施工方法和檢測手段的可行性，作業(yè)區(qū)域的溫度、濕度、風(fēng)速等自然環(huán)境狀況。其中，最難控制的質(zhì)量因素是人和材料。(3)為搞好“形象工程”或“政績工程”，施工中經(jīng)常存在施工質(zhì)量為工期“讓路”的情況。由于施工工期不合理或者施工工期短，因此作業(yè)人員從進(jìn)場施工到工程完工就一直處在加班加點、不停趕工的狀態(tài)，難以做到“慢工出細(xì)活”。為趕工期，一些施工單位缺失“三檢”，同時監(jiān)理迫于施工單位不配合和建設(shè)單位壓縮合理工期的雙重壓力，導(dǎo)致檢查驗收、質(zhì)量控制
3、不到位，施工質(zhì)量得不到保證。二、質(zhì)量控制措施(1)在方案設(shè)計階段，項目設(shè)計人員應(yīng)與建設(shè)單位負(fù)責(zé)人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分溝通、交流，充分領(lǐng)會建設(shè)單位對裝飾效果的風(fēng)格要求，并就細(xì)部處理、色彩搭配、家具樣式顏色、燈光效果等方面，征求建設(shè)單位的需求和想法，同時設(shè)計師也要將裝飾的專業(yè)建議和思路，向建設(shè)單位進(jìn)行全面交底。在施工圖出圖階段，專業(yè)設(shè)計人員之間也要進(jìn)行充分的溝通和交流，尤其是裝飾造型、吊頂高度、細(xì)部處理、照明燈光、空調(diào)送回風(fēng)口、消防噴淋頭、煙感報警器等項日之間的協(xié)調(diào)，盡可能地避免專業(yè)間“碰撞、打架”現(xiàn)象，減少圖紙的設(shè)計缺陷
4、。圖紙設(shè)計完成后，應(yīng)進(jìn)行設(shè)計交底，對設(shè)計風(fēng)格和細(xì)部處理注意事項給予提醒。建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位的技術(shù)人員也要細(xì)看圖紙，通過圖紙會審會議提出施工圖紙的缺陷或疑問，盡可能地在施工前將設(shè)計問題解決完畢，避免在施工過程中，邊干邊改，發(fā)主大量的變更，既影響施工工期，又影響工程的整體效果和施工質(zhì)量。(2)開工前，施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位編制的工程總進(jìn)度計劃，編制切實可行的施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點計劃，并報建設(shè)、監(jiān)理單位審批。監(jiān)理、建設(shè)單位應(yīng)會同各施工(分包)單位，將各施工單位的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點計劃統(tǒng)一匯總，明確各專業(yè)工程的作業(yè)面交接時間節(jié)點(如土
5、建交裝飾、土建交安裝、裝飾交安裝等)，計劃好專業(yè)工程間的交叉、銜接情況,避免相互制約、相互影響或最后“突擊施工”，保證施工質(zhì)量。(1)在影響工程質(zhì)量的因素中，人的因素是最難控制的，因此要以人為核心，重點控制人的素質(zhì)和人的行為，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。尤其是裝飾工程多為手工作業(yè)，其成品質(zhì)量與作業(yè)工人的技術(shù)水平息息相關(guān)，因此在選擇施工隊伍(班組)時，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格篩選,一定要選擇市場信譽度高，類似工程完成較好的隊伍(班組)。(2)材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。由于裝修工程使用的材料(原材料、成品、半成品)種類、品牌、規(guī)格
6、、型號千差萬別，價格高低相差懸殊，制造廠家和代理商家數(shù)不勝數(shù)等各種因素的影響，質(zhì)量狀況參差不齊，因此對工程材料質(zhì)量的控制是工程質(zhì)量控制中非常重要的一環(huán)。在采購、訂貨之前，普通大宗材料應(yīng)進(jìn)行充分的市場考察，專業(yè)加工或訂制的材料應(yīng)進(jìn)行必要的廠家考察，經(jīng)過“貨比三家”后擇優(yōu)選用。每次材料進(jìn)場后，及時復(fù)核材料的相關(guān)質(zhì)量證明文件，同時還要與現(xiàn)場存放的樣品進(jìn)行對比，避免“偷梁換柱”或以次充好的情況發(fā)生。有必要時應(yīng)按相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行見證取樣送檢，確保質(zhì)量合格后方可使用。(3)裝修工程必須落實“樣板引路”制度。一是在大面積施工前先
7、完成樣板間的施工，建設(shè)單位、設(shè)計單位對裝修的整體效果及收口細(xì)部處理等能有更加直觀的感受，便于建設(shè)單位、設(shè)計單位在大面積施工開始前優(yōu)化修正設(shè)計方案；二是對作業(yè)班組的檢驗或考試，通過小面積的施工可以看出施工班組的技術(shù)熟練程度和施工工藝水準(zhǔn)、施工產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣，進(jìn)行必要的“擇優(yōu)汰劣”;三是對于施工單位而言，可以在施工樣板間的過程中，及時發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計缺陷、專業(yè)交叉施工沖突等問題，可以避免在大面積施工時造成返工，既節(jié)約了施工成本和時間，又便于施工質(zhì)量的有效控制；四是樣板間的施工會選用有類似工程施工經(jīng)驗、技術(shù)水平高、質(zhì)量意識
8、強的施工人員進(jìn)行樣板間的施工，因此樣板間的施工質(zhì)量水準(zhǔn)，也是整體工程驗收的“活標(biāo)準(zhǔn)”，同吋樣板間的施工也是對施工班組的一次“測驗”O(jiān)(1)施工單位的“三檢制”必須落實到位。施工班組的施工質(zhì)量初檢、施工隊的質(zhì)量復(fù)檢和工程項目部專職質(zhì)檢員的專檢，是建設(shè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范指導(dǎo)思想中“強化驗收、過程控制”的具體體現(xiàn)，通過嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，將施工過程中存在的質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)，
