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《讓員工和企業(yè)心貼心》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、最近有報道廣州多家企業(yè)員工鬧漲薪。毫無疑問,這些鬧漲薪企業(yè),對員工的聲音必然是漠不關(guān)心,關(guān)心員工的企業(yè)不會等到員工鬧漲薪。反過來說,這些鬧漲薪的企業(yè),必然在走下坡路,不關(guān)心員工的企業(yè),必然也不會讓員工死心塌地為企業(yè)著想,企業(yè)的凝聚力在消失。企業(yè)與員工的隔閡在加大,矛盾在加深,互相的漠然必然導(dǎo)致人才的流失,技術(shù)的流失,這樣的企業(yè)在激烈競爭的今天,馬上將遇到的是不可知的深淵。進入21世紀以來,全球都在探討怎樣才能把員工和企業(yè)緊緊地捆在一起,讓員工和企業(yè)生死與共,許多國際大企業(yè)的口號已經(jīng)不再是“質(zhì)量第一、客戶第一”,新的口號是“員工第一、感情管理”。投資理財講師張雪奎將自
2、己的一些想法拿出來,和大家共享?! ∵M入21世紀,企業(yè)與員工的關(guān)系是從屋頂學(xué)說走向土壤學(xué)說。 所謂“屋頂學(xué)說”,是指在20世紀員工到公司上班,領(lǐng)公司的薪水,公司提供許許多多資源,讓員工在里面成長,公司替員工擋風(fēng)擋雨,但缺點是員工不能高過公司,員工跟老板講話也不能太大聲。企業(yè)的“屋頂”一旦垮掉,員工也就“樹倒猢猻散”。 21世紀的企業(yè)與員工應(yīng)該以什么關(guān)系來相處?進入新世紀,員工跟公司的關(guān)系已經(jīng)變成“土壤學(xué)說”,公司有很多資源灌溉土壤,所有的員工在這片土地上自然成長,接受風(fēng)吹雨打,能夠長高就繼續(xù)長,長不高就矮矮的。也是說,員工要與企業(yè)同度興衰、共圖發(fā)展?! ∵@時的企
3、業(yè)“山已不是那個山,水也不是那個水”。會是什么樣呢?“換位”思考一下。 精彩案例:照顧好“正在照顧”顧客的人 情景一:維京老板買島送員工。近日,英國維京集團的員工們收到了一份驚奇大禮,公司老板理查德?布朗森不惜花費200萬英鎊的巨資,在澳大利亞買下一座熱帶島嶼,作為公司員工的度假勝地?! ∵@是一個25萬平方米的小島,靠近澳大利亞昆士蘭的沖浪圣地陽光海岸。小島形狀酷似心形,當?shù)厝私o它起了個好聽的名字——“締造和平”。 據(jù)說,布朗森原準備將這里作為他的私人度假地,然而在獲悉集團的航空公司竟然創(chuàng)下了230%的利潤增長率之后,決定將小島獻給大家?! ‖F(xiàn)在,小島上只有幾
4、座簡單的木屋。建成后,這里將成為最先進的度假休閑中心,除了各式水上運動,這里還會有網(wǎng)球場、林間跑道等?! ∏榫岸鹤屖程谩熬频昊?,職工宿舍“賓館化”。日本住友商社正是這樣做的?! ≡撋躺缭跂|京的辦公大樓約有2000名職工,因場地限制,新裝修的食堂雖仍在地下二層,但由于運用間接采光技術(shù)同室外一樣明亮。整個面積為1640平方米,廚房占地很小,餐廳顯得十分寬闊。主餐廳是自助式的,它由結(jié)賬柜臺隔成兩大部分。職工由電梯先到供餐廳選擇飯菜,經(jīng)結(jié)賬柜臺進入用膳廳。結(jié)賬很簡單,既不需要餐券,也不需要現(xiàn)金,一張?zhí)刂频拇趴纯芍Ц叮∈掠中l(wèi)生。共有516個席位的用膳廳以屏障分成面積不
5、等的進餐區(qū),餐桌形狀不一,大小不等,有長方形、正方形和圓形的,小的可坐4人,大的可坐6人。用膳廳不僅鋪有地毯,墻壁上還懸掛著40多幅油畫,四周有盆景相襯,古典樂曲低回蕩漾。職工緊張工作之余來到這里,既能得到營養(yǎng)的補充,又能在和諧的氣氛中消除精神疲勞。與主餐廳相映成趣的是擁有130個席位的和式餐廳。其內(nèi)部裝修以黑色為基調(diào),職工在這里用餐“能以現(xiàn)代的感覺體會日本的精神”。餐廳采用到桌服務(wù)方式,每天有4套菜譜供選擇。夜晚,這里又是酒吧間和咖啡館,職工既可在此約會知已,也可在此招待主顧。還能承辦職工舉行的新年會、忘年會以及歡迎會、歡送會等?! ∽∮焉躺缈倓?wù)部副部長崛尾先生說
6、,長期以來,日本企業(yè)雖在提高工作效率,增強商品的國際競爭力方面取得相當?shù)某晒?,但對職工的健康和福利未能引起足夠的重視。大企業(yè)雖都設(shè)有職工食堂,但給人的印象卻是“環(huán)境陰暗、態(tài)度冷漠、飯菜單調(diào)?!薄 ∵^去,人們常把廁所作為觀察企業(yè)管理狀況的“窗口”,而今,人們又把食堂看作企業(yè)有無活力的標志,因此,大企業(yè)紛紛通過裝修職工食堂來改善企業(yè)的形象。職工食堂同社會上餐廳的主要區(qū)別是,服務(wù)對象是固定的,為此,還必須做到營養(yǎng)均衡,價格適度。職工食堂雖屬住友商社所有,但管理委托專業(yè)供餐公司。商社只免費提供場地、水電和煤氣,但這部分費用必須通過飯菜價格還原給職工。供餐公司只能在雙方事先商
7、定的最高價格范圍內(nèi)實現(xiàn)利潤。這就是說,在食堂用餐者越多,利潤額就越大,否則就會虧損,責(zé)任自負。這樣一來,供餐公司就不得不想方設(shè)法增加品種,翻新花樣,降低成本,提高質(zhì)量,以吸引職工進餐。現(xiàn)在食堂的自助餐廳供應(yīng)的主餐共有60多種,其中有和式、西式和中式,每天3種,4周內(nèi)不重樣。此外還有多種面食、湯類、點心、色拉、小菜以及各種飲料,以滿足職工的不同需要,有效地保證了職工的健康,開業(yè)以來,每天約1200人用餐,進餐率比以前有大幅度提高。實現(xiàn)了食堂“酒店化”的標準,還做到了職工宿舍“賓館化”的水平。 情景三:“愛你的員工吧,他會加倍地愛你的企業(yè)的?!薄 ≡谪S田汽車公司,