一公司職能部門管理制度

《一公司職能部門管理制度》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、質(zhì)量.安全、技術(shù)資料和檔案管理制度淄博北方金諾建設項目管理有限公司、公司職能部門管理制度1.1經(jīng)營計劃部崗位職責1、經(jīng)營計劃部職責條例基木職責經(jīng)營計劃部是在總經(jīng)理領(lǐng)導下，公司經(jīng)營目標管理的職能部門，主要職責是：（1）擬定公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標計劃，并報經(jīng)公司董事會審定后，在公司的領(lǐng)導下組織實施。（2）編制下達公司的經(jīng)營計劃，月、季度工作計劃。并檢查落實計劃完成情況。（3）負責市場調(diào)研、開發(fā)，建立市場信息網(wǎng)絡。（4）組織編制“監(jiān)理投標書”；參加監(jiān)理投標；負責監(jiān)理合同洽談、合同條款擬定及簽約等工作。（5）負責管理公司合同卬章；建立并管理合同臺帳。（6）負責定期

2、檢查公司經(jīng)濟合同執(zhí)行情況。編報合同執(zhí)行情況報表，并參與處理合同糾紛和合同終結(jié)等事宜。（7）負責收集、管理項目監(jiān)理部上報的月報表。并針對存在問題，提出處理和改進意見。（8）負責根據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)和公司具體情況編制和不斷完善公司的“監(jiān)理合同管理制度”、“信息服務費及經(jīng)營業(yè)務成本費用管理辦法”o（9）負責定期編寫公司經(jīng)營狀況的總結(jié)報告。（10）承辦公司的其它相關(guān)工作。2、主要業(yè)務關(guān)系經(jīng)營計劃部向各部室提供的資料:（1）向公司各部室送發(fā)各種計劃文件。（2）向綜合辦公室、工程監(jiān)理部提供經(jīng)營合同書及合同執(zhí)行情況總結(jié)及建議書。各部室向經(jīng)營計劃部提供的資料：（1）木部門的

3、計劃工作內(nèi)容及安排方案。（2）監(jiān)理部提供監(jiān)理業(yè)務開展情況資料。（3）綜合辦公室提供監(jiān)理酬金收繳情況資料及成本費用支出情況資料。（4）技術(shù)質(zhì)量部提供有關(guān)部門技術(shù)、質(zhì)量、安全等方而資料。崗位設置：主任（副主任）計劃員（兼）。1.2工程監(jiān)理部崗位職責1、工程監(jiān)理部職責條例基木職責工程監(jiān)理部是在公司副經(jīng)理領(lǐng)導下，組織完成工程建設監(jiān)理業(yè)務的職能部門，是公司各項目監(jiān)理部開展監(jiān)理工作的指揮調(diào)度中心。其主要職責是：（1）負責貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)工程建設監(jiān)理的政策、法規(guī)、條例、規(guī)程以及公司的冇關(guān)規(guī)定。（2）負責組織制定、修改、補充和貫徹公司項口監(jiān)理部現(xiàn)場工作標準和制度，監(jiān)

4、督檢查執(zhí)行情況。（3）負責根據(jù)監(jiān)理合同的要求，組建項口監(jiān)理班子，提出項口總監(jiān)理工程師擬聘人選。（4）負責對項口監(jiān)理部成本費用進行測算。核定各項口工人月總數(shù)和工資費用總額。制定項目成本費用包干方案并經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議批準后組織實施。（5）負責各項目監(jiān)理部所需檢測儀器，工具及其它技術(shù)裝配的調(diào)配管理。（6）負責組織制定和不斷完善項目監(jiān)理部工作考核辦法和監(jiān)理人員考評辦法；定期組織考核考評，并根據(jù)考核考評情況，決定項目總監(jiān)以下監(jiān)理人員的聘用或解聘；提出項H總監(jiān)理工程師續(xù)聘或解聘的書面意見，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議決定后，辦理相關(guān)手續(xù)。（7）負責建立各項目監(jiān)理部人員配備和調(diào)度臺帳

5、；檢查各項目監(jiān)理部人員實際出勤情況；審核匯總考勤表；按規(guī)定吋間報公司財務。（8）負責對各項口監(jiān)理部的工作進行定期巡回檢查、交流。對齊項口出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及其它技術(shù)經(jīng)濟問題及吋組織有關(guān)部門和專業(yè)人員進行研討處理；樹立樣板工程。（9）嚴格執(zhí)行冋訪制度。定期對建設單位、設計、施工總承包方進行書面回訪；總結(jié)回訪意見；歸檔回訪資料。（10）負責收集審查簽閱各項目監(jiān)理部的監(jiān)理月報；及時掌握全面情況，進行綜合分析；定期通報監(jiān)理月報質(zhì)量及報送情況；對反映的問題提出指導性意見。（11）審核各項目監(jiān)理部的歸檔資料。（12）收集、整理、歸檔各項目監(jiān)理部在監(jiān)理實踐中質(zhì)量、安全事故及

6、技術(shù)經(jīng)濟特殊事件的處理實例和經(jīng)驗、教訓總結(jié)。（13）負責監(jiān)理業(yè)務手冊的填寫和會簽等工作。（14）負責組織編寫監(jiān)理大綱；審核修改特殊項口的監(jiān)理規(guī)劃和細則。（15）負責下達和督促完成監(jiān)理酬金收繳計劃。（16）負責收集整理合同執(zhí)行情況的數(shù)據(jù)和現(xiàn)場資料；參與合同糾紛處理;草擬并會簽監(jiān)理合同屮止或終結(jié)文件（意見書）。2、與各部室主要業(yè)務關(guān)系（1）向綜合辦公室提供：各項口監(jiān)理部考勤匯總表；工作計劃；工作總結(jié);辦公及生活用品采購計劃；歸檔資料審核意見書等。（2）向經(jīng)營計劃部提供：合同執(zhí)行情況資料；建設單位新項目立項情況信息；回訪匯總表及工作考評情況總結(jié)等。（3）向技術(shù)質(zhì)量部

7、提供：技術(shù)圖書資料購買計劃；質(zhì)量事故報告；專項技術(shù)質(zhì)量問題研討意見書；人員培訓計劃。各部室向工程監(jiān)理部提供的資料（1）經(jīng)營計劃部捉供：計劃、合同文件。（2）技術(shù)質(zhì)量部提供：新技術(shù)質(zhì)量標準和資料。（3）綜合辦公室提供：監(jiān)理酬金收繳情況及成本費用支出情況資料。崗位設置工程監(jiān)理部主任（兼）調(diào)度員（兼辦事員）結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)負責人（兼）建筑專業(yè)技術(shù)負責人（兼）電器專業(yè)技術(shù)負責人（兼）給排水專業(yè)技術(shù)負責人（兼）暖通專業(yè)技術(shù)負責人（兼）綜合布線（樓宇自控）專業(yè)技術(shù)負責人（兼）裝璜專業(yè)技術(shù)負責人（兼）1.3技術(shù)質(zhì)量部崗位職責基木職責技術(shù)質(zhì)量部是在總工程師領(lǐng)導下，全面負責公司技術(shù)

8、質(zhì)量管理工作的職能部門。其主要職責是：